¿Cómo convertirse en un mejor líder? Cualidades de un buen líder

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

Todos nosotros, que no ocupamos los puestos más importantes en una empresa u organización, por regla general, mostramos insatisfacción con ciertas cualidades y comportamientos de nuestros superiores. Y, por supuesto, cada uno de nosotros se asegura que, si yo estuviera en su lugar, sería un buen jefe, en el que los empleados no tienen alma. Sin embargo, cuando alcanzamos la posición deseada, tenemos miedo y constantemente nos hacemos la pregunta de cómo convertirnos en un mejor líder. Hoy proponemos averiguar qué debe ser un verdadero líder y qué cualidades debe tener.

¿Cómo convertirse en un buen líder y liderar personas?

Los especialistas identifican varias habilidades básicas con las que una persona podrá tener éxito en el puesto de jefe. Como regla general, en las grandes organizaciones, intentan promover a las personas que ya tienen la mayoría de las habilidades necesarias para puestos clave. Las habilidades que f altan tendrán que ser desarrolladas en el proceso de trabajo. Ofrecemos una mirada más cercana a cada uno de ellos.

Motivación de los empleados

Un buen líder es, ante todo, una persona que sabe respuestas claras a las siguientes preguntas. Para qué¿Tu organización necesita a estas personas? ¿Qué los mantiene en su empresa y les impide irse a la competencia? ¿Qué hace que los empleados permanezcan en su organización incluso después de tiempos difíciles? Un jefe talentoso, por supuesto, entiende que la razón aquí no es el dinero en absoluto. Más precisamente, no solo ellos. Hay muchas otras razones que usted, como líder, debe comprender. Por eso, para ser un buen profesor de clase, debes seguir las recomendaciones:

- Recuerda que principalmente nos impulsan nuestros valores y el respeto por nosotros mismos. Por lo tanto, si muestra respeto por cada uno de sus empleados, independientemente de su puesto, puede estar seguro de que el equipo le responderá con un 100 % de retorno.

- En la medida de lo posible, tenga una conversación sincera con sus empleados. Trate de averiguar cuánto les gusta su trabajo diario, si les satisface. Esta información te ayudará más.

- Ofrezca a sus empleados algunas ventajas importantes. Entonces, si sus empleados están preocupados por su propia salud y estado físico, bríndeles la oportunidad de visitar el gimnasio. Si para ellos la prioridad es la familia, que lleven a los niños al colegio por la mañana y los recojan por la tarde. Créame, la gente apreciará su cuidado por ellos, lo que tendrá un efecto extremadamente positivo tanto en el microclima del equipo como en la productividad y la eficiencia laboral.

Establecer metas

Si te preguntas cómo convertirteun buen líder de un departamento de ventas o de otro departamento o incluso de una organización, entonces ten en cuenta que un aspecto muy importante es la capacidad del jefe para identificar claramente los objetivos del trabajo. Entonces, cada empleado debe entender claramente lo que el jefe espera de él. Al tener objetivos específicos, será más fácil para una persona concentrarse en el trabajo actual. Por lo tanto, comunique claramente sus expectativas y plazos a cada uno de sus subordinados, así como explique qué hará luego con los resultados obtenidos y para qué los necesita.

Evaluación de desempeño

A pesar del hecho de que la gran mayoría de las personas toman las críticas negativamente, es un elemento esencial de un flujo de trabajo bien establecido. Sin embargo, haga todo lo posible para explicar a sus empleados que una conversación con una pequeña evaluación de los resultados de su trabajo no es motivo para encontrar fallas en su trabajo. Establezca un cronograma para estas discusiones con anticipación para que los empleados puedan planificar su tiempo.

Delegación de responsabilidad

Este punto es uno de los más importantes cuando se habla de cómo convertirse en un mejor líder. Entonces, por supuesto, si te conviertes en un jefe, entonces estás haciendo bien tu trabajo. Sin embargo, esto no significa que tengas que hacer todo tú mismo. Una de las tareas del líder es enseñar a otros empleados a trabajar bien. Tienes que empezar poco a poco. Al principio, dé a los subordinados tales tareas que enen caso de ejecución incorrecta, será fácil de corregir. Gradualmente capacite a sus empleados y empodérelos. Al mismo tiempo, tenga en cuenta sus fortalezas y debilidades y pase a tareas más complejas y responsables. Esto ayudará a sus empleados no solo a crecer profesionalmente, sino también a aumentar su valor para la empresa.

Comunicación

Las cualidades de un buen líder son impensables sin habilidades de comunicación y apertura hacia sus subordinados. Por lo tanto, déjalo claro y recuerda periódicamente a los empleados que si tienen alguna pregunta o dificultad, siempre pueden contactarte directamente. La comunicación construida de esta manera lo ayudará a aprender rápidamente acerca de los problemas y, en consecuencia, a resolverlos rápidamente.

Además de esto, muestre interés genuino en sus subordinados. No debes comunicarte con ellos en un tono exclusivamente comercial. Pregunte a los empleados cómo se sienten, cómo pasaron la tarde de ayer, a quién animaron durante el último partido de fútbol, etc. Cuéntanos un poco sobre ti. En otras palabras, conéctate con ellos. Créame, las personas aprecian la atención hacia sí mismas y definitivamente le responderán con le altad. Sin embargo, no vaya demasiado lejos. Por lo tanto, no preguntes a tus subordinados sobre cosas demasiado personales como la vida familiar, las creencias religiosas, etc.

Aprende de los errores

En primer lugar, deje que sus empleados cometan errores. Por supuesto, uno no debe hacer la vista gorda ante tales fenómenos, sin embargo, como dicen, dar una palizalos subordinados por cada bagatela tampoco deberían serlo. De lo contrario, las personas tendrán miedo de acudir a usted con su problema o incluso tratarán de ocultar el hecho de un error, lo que puede tener el impacto más negativo en los resultados de su organización en su conjunto. Por lo tanto, recuerda que todos somos humanos y tenemos derecho a equivocarnos.

Otro principio importante que ayuda a responder la pregunta "cómo convertirse en un mejor líder" es la capacidad de admitir sus propios errores. Entonces, si algo no sale como esperabas, no seas tímido y discute lo que sucedió con el equipo, tratando de averiguar qué se debería haber hecho para lograr el resultado. Este enfoque mostrará a los empleados que usted también puede cometer errores y también le enseñará cómo corregir sus propios defectos.

Usa el igualitarismo

Si está pensando seriamente en cómo convertirse en un mejor líder, preste mucha atención a este elemento. Después de todo, la mayoría de nosotros no somos tan igualitarios como pensamos. Muy a menudo, destacamos favoritos y favoritos en un nivel subconsciente, sin darnos cuenta. Como resultado, todos sabemos que no es raro que un jefe reconozca en su mayor parte los méritos de aquellas personas que constantemente le recuerdan a sí mismos y expresan su devoción y le altad de todas las formas posibles. Al mismo tiempo, a menudo se subestima la contribución de los empleados que realizan su trabajo con modestia y esmero. Por lo tanto, contrólese y trate de dar a las personas lo que les corresponde, no en relación con su actitud hacia usted, sino de acuerdo con los resultados de sumano de obra.

Además de esto, sigue siempre la regla de que absolutamente todos tus subordinados deben ser bien tratados. Créanme, esto tendrá un impacto extremadamente positivo tanto en el microclima del equipo como en los resultados del trabajo.

¿Puede el bello sexo ser un gran jefe?

Esta pregunta ha estado muy de moda últimamente. Por lo tanto, si está pensando en cómo convertirse en un buen líder para una mujer, tenga en cuenta que aquí no hay ningún secreto especial. Sin embargo, la práctica muestra que son las damas quienes a menudo son jefes más efectivos que representantes de la mitad fuerte de la humanidad. Esto es bastante fácil de explicar. Después de todo, una mujer a lo largo de su vida tiene que concentrarse simultáneamente en una mayor cantidad de tareas y objetivos que un hombre. En consecuencia, esto se refleja en su capacidad para liderar.

Cualidades adicionales de un buen líder

Recordar siempre que el respeto, la comprensión y el reconocimiento de nuestros méritos nos hace avanzar. En este sentido, sea siempre lo más leal posible a sus subordinados. Entonces, un buen líder siempre conoce a sus empleados por su nombre y también está al tanto de sus asuntos. Apoye siempre a sus empleados brindándoles una mano amiga en tiempos difíciles. Que tus puertas estén siempre abiertas. Además, las cualidades de un buen líder son inconcebibles sin honestidad y responsabilidad hacia los subordinados. No ocultes el estado de cosas de ellos.o tus planes. Créanme, todas las personas aprecian la confianza depositada en ellas.