Principales tipos y tipos de planes de negocios, su clasificación, estructura y aplicación en la práctica

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

Cada plan de negocios es único, porque se desarrolla para ciertas condiciones específicas. Pero debe familiarizarse con los diferentes tipos de planes comerciales para comprender sus características clave. Los expertos recomiendan hacer esto antes de compilar su propio documento.

¿Qué es un plan de negocios?

Hoy en día existe una gran cantidad de clasificaciones de planes de negocios. Cada autor tiene su propia directriz y puntos clave sobre los que se puede producir esta clasificación. Pero con un análisis detallado, uno puede entender que en las tres direcciones principales se describen. Por supuesto, tal gradación de ninguna manera puede llamarse rígida y estricta. Pero con todo esto, es gracias a ella que puedes obtener una comprensión completa de qué tipo de planificación debes elegir para desarrollar tu plan de negocios, teniendo en cuenta las tareas que se han establecido.

Un plan de negocios es un plan o programa que guía las operaciones comerciales y las acciones de una empresa. De talel documento debe contener información sobre la empresa, los bienes y servicios prestados, la producción, los mercados de venta previstos, la comercialización, así como la organización de diversas operaciones y el análisis de su eficacia.

Un plan de negocios es un producto de software que se desarrolla durante la planificación comercial.

Tipos de planes de negocios por finalidad

La primera dirección es un plan de negocios diseñado para recibir financiamiento de fuentes externas. Como tales fuentes se pueden utilizar:

• préstamo bancario;
• inversiones de socios comerciales o accionistas;
• fondos recibidos de organizaciones de subvenciones.

Los inversionistas potenciales tienen requisitos específicos del plan de negocios que se deben cumplir. Además, muy a menudo, los inversores potenciales incluso tienen sus propios formularios que se utilizan para completar las solicitudes. Dichos documentos están estandarizados y las empresas trabajan en ellos durante años. De hecho, gracias a ellos, puedes elaborar un plan de negocios ideal para un inversor, que mostrará perfectamente todos los beneficios de invertir dinero.

También existe un tipo de plan de negocios que se desarrolla exclusivamente para uso interno. Dicho documento debe mostrar los posibles riesgos, así como las características de la futura empresa, incluyendo:

• específicos;
• potencial en el trabajo;
• oportunidades.

Dicho documento se puede comparar con una especie de hoja de ruta, que es necesaria para la verificación durante la gestiónempresa. Es en este mapa donde puede navegar cuando se toma una decisión.

Entre los tipos de planes de negocios de una empresa, se destaca uno, que se utiliza cuando es necesario cambiar algo en una empresa que ya está funcionando. Por ejemplo:

• introducir un nuevo servicio o producto;
• lanzar una nueva división o dirección;
• reiniciar la empresa desde cero.

Es gracias a un plan de negocios bien escrito que puede obtener una comprensión integral de qué acciones se necesitan para lograr los resultados deseados.

También existen estos tipos de planes de negocios (según el horizonte de planificación):

• estratégico;
• a corto plazo;
• medio plazo;
• largo plazo.

Los métodos para compilar dichos documentos pueden ser diferentes. Además, pueden ser desarrollados para varios tipos de organizaciones y sus segmentos. Aplica tanto para empresas existentes como para las de nueva creación.

Planes a corto y mediano plazo

Este tipo de plan de negocios, al ser de corto plazo, se compone por un período que no excede un año. Siempre se basa en recursos que ya están disponibles. Al mismo tiempo, el estado real de las finanzas y el equipo deben programarse mensualmente.

En cuanto a los planes a mediano plazo, pueden cubrir un período de 3 a 5 años. Describen en detalle los indicadores cuantitativos del funcionamiento de la empresa. Al mismo tiempo, el objeto principal de la planificación es la necesidad de financiación,recursos de producción, investigación y desarrollo avanzados y el organigrama de la empresa.

Plan Estratégico de Negocios

Tal documento se desarrolla generalmente por un período superior a 5 años. Tiene muchos menos detalles y alberga principalmente información sobre las principales áreas de gestión con requisitos prescritos para el desarrollo y el crecimiento.

El plan estratégico se refiere a los principales tipos de planes de negocios y contiene objetivos a largo plazo que se prescriben según la misión de la empresa. Al redactar, también se tienen en cuenta las posibles formas de lograr los objetivos.

Muchos factores influyen en el horizonte de planificación, pero el más importante es la sostenibilidad del entorno en el que opera la empresa. Con un aumento en el número de riesgos e incertidumbre, el período que cubre los planes disminuye. Por supuesto, se puede elaborar un plan a largo plazo, incluso con altos riesgos, pero los expertos señalan que en este caso es más una recomendación.

Plan de negocios por tipo de proyecto

Hay muchas clasificaciones de planes de negocios, en las que se prescriben varias condiciones para el funcionamiento del proyecto de una forma u otra. Pero todo emprendedor debe tener en cuenta la clasificación de los planes de negocios por tipo de proyecto. Entonces, pueden asignar:

• proyecto comercial;
• proyecto de presupuesto (o estatal).

Muy a menudo, aquí también se incluye el cálculo, así como un estudio de la parte social del proyecto.

También existen estos tipos y formas de plan de negocios:

1. Expandido.
2. Plan de negocio con opinión de expertos.
3. estudio de factibilidad (contiene la justificación técnica y económica del proyecto seleccionado).
4. Plan de negocios - presentación.
5. Abreviado (este plan de negocios no incluye cálculos financieros).

Objetivos y público objetivo

En pocas palabras, los tipos de planes de negocios también se pueden clasificar según el público objetivo. Es posible crear dicho documento para uso interno de la gerencia o de un grupo de gerentes. Además, los destinatarios pueden ser:

• banqueros considerando un préstamo;
• inversores que buscan empresas prometedoras y atractivas para futuras inversiones financieras;
• accionistas que deciden expandir el negocio;
• funcionarios públicos encargados de evaluar la importancia social del proyecto;
• socios comerciales que deciden sobre la participación conjunta en el proyecto.

A menudo se puede clasificar por finalidad, entre las que suelen distinguirse las siguientes:

• ampliación de la producción existente;
• creación de una nueva empresa;
• recuperación financiera de la empresa;
• elaboración de una estrategia de desarrollo;
• crear un plan de trabajo actualizado de la empresa.

Distinguen la clasificación por objetos de negocio. Este tipo establece que es posible realizar la planificación para un grupo de empresas o para una empresa completa (quizásser nuevo y ya funcionando). Un proyecto de inversión también puede ser un objeto comercial.

Estándares de desarrollo

La comunidad internacional declara un gran número de organizaciones que han compilado métodos estándar para desarrollar planes de negocios (sus tipos y estructuras pueden ser diferentes). La ventaja de tales documentos es que se redactan únicamente en forma de recomendaciones, y se verifican y aplican al mismo tiempo en una variedad de condiciones (los detalles del negocio, así como la región de operación y el tamaño de la empresa, no juegues un papel).

Los métodos más populares son:

1. UNIDO. La división de desarrollo industrial de las Naciones Unidas. Trabaja en países caracterizados por un nivel de desarrollo industrial no muy alto. El objetivo principal es mejorar el bienestar de la región. En la práctica internacional, esta técnica es la más detallada y muy detallada. Los expertos recomiendan utilizarlo como guía para emprendedores que se enfrentan por primera vez a la necesidad de desarrollar un plan de negocios detallado.
2. BERD. El estándar de planificación del Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo es reconocido en la comunidad mundial, pero es utilizado principalmente por empresarios experimentados. La razón de esto es que la metodología es bastante concisa, con grandes secciones que reúnen los puntos principales. Este tipo de plan de negocios en la planificación empresarial se centra en un estudio profundo de la parte financiera del plan. Al mismo tiempo, los fondos prestados se tienen en cuenta y controlan con especial cuidado.fondos.
3. KPMG. Este estándar fue desarrollado por una red internacional de consultoría y auditoría. Tiene un enfoque equilibrado para cuantificar la información.

Todos los anteriores son reconocidos por la comunidad mundial y se utilizan activamente en la actualidad. Pero también hay muchos otros métodos, por ejemplo:

• nacional;
• regional;
• industria.

Nadie impide que las instituciones que son inversores potenciales emitan su estándar con requisitos claramente definidos. Solo una coincidencia exacta con ellos le permite aceptar el documento para su consideración.

Estructura

La lista de tipos principales y tipos de planes de negocios ayuda a navegar por su diversidad, pero debe entenderse que cada documento de este tipo es único. Están unidos por una estructura que es aproximadamente la misma para cualquier plan de negocios. Por supuesto, hay muchos matices, que radican en la profundidad con la que se trabajan los puntos del plan, cómo se nombran o dónde se ubican en el texto. Es importante que las expectativas de aquellos para quienes se está desarrollando dicho documento estén justificadas.

Casi siempre contiene las siguientes secciones:

1. Título. Esta sección siempre viene primero y se considera la cara del documento. La impresión de la portada es la condición más importante para tomar una decisión sobre la consideración posterior del proyecto. Especialmente cuando se trata de inversores que tienen cada minuto en la cuenta. Aquí debe colocar información sobre los autores (debe indicar el cargo yexperiencia), empresa, propuesta (su esencia y propósito), necesidades de implementación, así como otra información necesaria (por ejemplo, notas importantes y confidencialidad).
2. Contenido. Independientemente de los tipos de planes de negocios, este elemento siempre está ahí. Se requiere enumerar las secciones principales que ayudarán a los expertos a encontrar la información que necesitan lo más rápido posible. Por cierto, es gracias al contenido bien desarrollado que puedes entender cuán claramente los creadores del proyecto entienden el plan de acción.
3. Resumen. Los expertos recomiendan que esta parte se recopile individualmente en cada caso. Aquí se deben tener en cuenta las necesidades y expectativas de aquellos potenciales inversionistas a quienes se les presenta el proyecto en un caso particular. Debe entenderse que diferentes audiencias tienen diferentes motivos, sin una comprensión clara de los cuales, las posibilidades de atraer a un inversor potencial son muy bajas. Varios tipos y tipos de planes de negocios incluyen dicha cláusula. Aquí debe anotar las fortalezas de la empresa, la cantidad requerida de inversión, los posibles riesgos y el momento del retorno de los fondos que se invirtieron.
4. Descripción de la empresa. Ayuda a formar una comprensión precisa de qué tipo de empresa es, así como las características de su estructura organizativa y lo que hace. Asegúrese de incluir información sobre por qué la empresa puede cumplir con el plan de negocios prescrito. Todos los tipos y formas de un plan de negocios incluyen información sobre instalaciones y equipos de producción, así como desarrollos únicos, conocimientos y soluciones tecnológicas. Debe prestarse especial atención a los sistemas de gestión y control de calidad.producción. Puede hablar sobre el equipo de especialistas que trabajará en el proyecto y sobre sus competencias y profesionalismo.
5. Plan de marketing. Esta sección requiere una respuesta a todas las preguntas relacionadas con la política de precios de la empresa, así como las características de promoción de servicios o productos, relaciones públicas y publicidad. También se debe tener en cuenta el potencial del mercado. Esta sección contiene una descripción del plan de marketing del producto.
6. Plan organizativo. En este punto, debe proporcionar una descripción detallada del esquema de interacción para todas las divisiones de la empresa sin excepción. También en esta etapa se incluye la coordinación y control del trabajo de los empleados de la empresa.
7. Plan financiero. Todos los tipos de planes de negocios deben incluir este elemento, porque es él quien resulta más interesante para los inversores. Es mejor que el servicio financiero de la empresa participe en su desarrollo. Es necesario indicar con precisión todos los ingresos, gastos y cualquier otro indicador financiero esperado con fechas de implementación.
8. Evaluación de riesgos. El análisis de riesgos debe incluirse en el plan. También es imperativo elaborar opciones para reducir los daños de los riesgos o neutralizarlos.
9. Aplicaciones. Independientemente de los tipos y formas del plan de negocios, esta sección debe contener información que de alguna manera pueda confirmar la validez del plan de negocios.

¿Qué tipo de plan de negocios necesita para iniciar un negocio en un asentamiento de tipo urbano?

Los residentes de pueblos pequeños a menudo piensan en iniciar su propio negocio. Vale la pena señalar que un plan de negocios para un asentamiento de tipo urbano es el mismo requisito previo quey para las grandes ciudades, porque aquí también hay que calcular las perspectivas y tener en cuenta los posibles riesgos.

Las áreas de actividad más prometedoras son:

• comercio;
• servicios;
• producción.

Entonces, la mayoría de las veces en pueblos tan pequeños abren peluquerías, farmacias, tiendas de neumáticos. Uno de los más prometedores será la agricultura. Con una inversión mínima, puede obtener muy buenos ingresos.

¿Cómo abrir tu propia institución educativa?

Gracias a la reforma del sistema educativo, así como a las modernas condiciones socioeconómicas, la apertura de una institución educativa (EI) en nuestro país se ha convertido en un negocio bastante rentable. La recuperación rápida y la rentabilidad considerable atraen constantemente a un gran número de empresarios. Los principales tipos y tipos del plan de negocios de la unidad organizativa sugieren que es necesario elaborar con mucho cuidado la evaluación de riesgos de dicho negocio. Pero al mismo tiempo, las perspectivas son muy altas, debido a la creciente demanda de educación.

Entre otras cosas, puede abrir las siguientes instituciones:

• cursos educativos;
• instituciones educativas completas;
• centros de desarrollo infantil, etc.

Los principales tipos y tipos de planes de negocios son excelentes para crear un documento de este tipo. Debe comprender que es imperativo anotar los indicadores financieros, elaborar un plan de marketing y calcular los riesgos.