2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24
El propósito de cualquier empresa manufacturera es crear un producto valioso para el consumidor, que tenga éxito en el mercado, con costos mínimos. Alcanzar este objetivo es imposible sin pronosticar y planificar el futuro.
No es casualidad que el plan de negocios incluya una sección especial que describe en detalle los próximos procesos tecnológicos e innovadores, la tradición de control de calidad adoptada en la empresa, la carga de trabajo potencial y real de los equipos y el cumplimiento de las normas ambientales. estándares Esta sección se denomina "Plan de Producción". El logro de todos los demás objetivos, incluidos los financieros, depende de su contenido y validez.
¿Qué es un plan de producción? ¿Cómo se compila? En primer lugar, este es un documento para inversores, que debe convencerlos de que la idea de negocio es factible y comercialmente atractiva. Es imposible lograr credibilidad sin cálculos económicos y cálculos matemáticos, por lo que en el apartado tecnológico siempre están presentes una gran cantidad de fórmulas. Debe serSe calculó la capacidad total y la producción planificada, la productividad de los equipos, el punto de equilibrio, el índice de eficiencia laboral y otros indicadores. Un plan de negocios de manufactura debe tener la combinación correcta de lenguaje general e información específica, y ser altamente legible y persuasivo. Es importante que el inversor, incluso sin un conocimiento tecnológico profundo, pueda entender si vale la pena apoyar el proyecto o no. Para mayor claridad, se construyen tablas y gráficos que muestran la dinámica de los indicadores por mes. En las siguientes secciones económicas y financieras, estos datos se utilizarán en el cálculo de los indicadores más importantes: beneficio, rentabilidad, período de recuperación, ingresos netos.
De hecho, el plan de producción es la base de todas las demás secciones. La información contenida en el mismo, su correspondencia lógica con los cálculos y cálculos económicos juega un papel determinante a la hora de tomar una decisión sobre la financiación de un proyecto. Será bueno que el inversionista encuentre en el documento respuestas a preguntas sobre cuál será la dinámica de producción, si será necesario abrir nuevas fábricas, ampliar la flota de equipos, si hay condiciones para el suministro normal de materias primas y la venta de productos terminados, si se aplicará la eliminación de residuos. Si el plan de producción no se desarrolla para inversores, sino para uso interno, entonces se aplica un enfoque diferente para su preparación.
El objetivo principal aquí es la distribución correcta de la carga entre talleres y divisiones individuales,carga adecuada de equipos, asegurando su trabajo coordinado, la liberación de una cantidad suficiente de cada producto del surtido sin matrimonio, a un costo mínimo.
Cuando se elabora un plan de control interno de la producción en una empresa, necesariamente se tienen en cuenta los resultados de la investigación de mercados, el estado del equipo, la dotación de personal y las reservas disponibles. Cuantos más factores se consideren en el proceso de programación, más probable será producir productos de calidad que satisfagan las expectativas del cliente y el éxito comercial.
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