2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24
En cualquier organización, la política de personal es el pilar sobre el que descansa su normal funcionamiento.
Este concepto incluye las reglas, métodos, principios y técnicas de trabajo con empleados, redactados en un sistema y formulados en un conjunto de documentos. Cuanto más consciente sea la estrategia de gestión, mejor la comprenderá cada miembro del equipo, más exitosamente funcionará cada empleado y, en consecuencia, la empresa en su conjunto. La política de personal no es un fin en sí mismo. Está diseñado para garantizar la entrada oportuna de mano de obra, su equilibrio de acuerdo con los objetivos últimos de la empresa, sus necesidades y su lugar en el mercado. Hoy hay firmas que no tienen una base estratégica documentada. Sin embargo, la ausencia de documentos claramente formulados no significa que la política de personal sea un factor inexistente. Puede que la gerencia no lo realice por completo, sea incorrecto o improductivo, pero siempre existe.
El sistema de política de personal, su construcción
La creación de un concepto de personal comienza con un estudio de las tareas de la empresa, sus necesidades, el potencial del liderazgo como proceso, un análisis de las fortalezas y debilidades de la estrategia organizacional. Una política de personal competente es un sistema que solo puede construirse teniendo en cuenta los factores (externos e internos) que afectan a la empresa. Algunos de ellos pueden cambiarse mediante esfuerzos orientadores, otros no son susceptibles de cambio. Factores internos:
• Los objetivos finales a los que se enfrenta la producción (organización, etc.).
• Estilo de liderazgo. El liderazgo autoritario, liberal y democrático requiere especialistas de diferentes clases y niveles de formación.
• Estilo de gestión. La gestión centralizada o descentralizada implica la presencia de especialistas de diferentes perfiles, diferentes niveles de formación.
• Personal de la organización. Se entiende que la gestión eficaz de la política de personal depende de la correcta evaluación de los empleados, sus capacidades y la distribución competente de las responsabilidades de producción.
Todos los factores internos se pueden corregir dentro de la organización. Alguien es impotente para cambiar las circunstancias externas, por lo que es especialmente importante tenerlas en cuenta al construir la gestión del personal. Considere lo siguiente:
• La situación que se vive en el mercado, sus tendencias de desarrollo. El estado de la educación en el país, la dirección de su desarrollo, la situación demográfica, las características sociales de la época dictan sus propias condiciones para el establecimiento de una oun sistema diferente de política de personal.
• Progreso constante que requiere la afluencia de especialistas de alto nivel o el reciclaje del personal.
• Entorno legal y normativa en constante actualización. Las actividades de cualquier empresa en cualquier campo deben cumplir absolutamente con el marco legal del estado.
Directrices principales de la política de personal:
• Selección y colocación de empleados.
• Elaboración de una reserva para especialidades de trabajo y dirección.
• Evaluación, certificación y desarrollo del personal.
Cambiar la política en la selección de personal permite multiplicar el éxito de la organización.
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