2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24
El marco normativo actualmente en vigor en Rusia, que regula el sistema de gestión de sociedades anónimas, se formó sobre la base de la legislación occidental. Por supuesto, las normas nacionales tienen en cuenta las características específicas del sistema económico de la Federación Rusa.
Actualmente, las sociedades anónimas utilizan un sistema de gobierno corporativo. Se basa en un conjunto de medidas económicas, jurídicas y organizativas. Consideremos más a fondo qué órganos de administración pueden ser en una sociedad anónima pública.
Vistas
Según la normativa vigente, los órganos de gobierno de una sociedad anónima son:
- Junta General de Accionistas.
- Consejo de Vigilancia (Consejo de Administración).
- El único órgano de gobierno. En una sociedad anónima, el director general actúa como tal.
- Órgano colegiado (junta, dirección ejecutiva).
- Comisión de revisión.
Elección de la estructura administrativa
La estructura de control se forma dependiendo de la combinación de los controles anteriores ensociedad anónima.
La elección de una estructura administrativa específica se considera una de las etapas más importantes en la creación de una entidad económica. Tomar la decisión correcta minimizará la probabilidad de conflictos entre gerentes y accionistas, mejorará la eficiencia de la gestión.
Cabe decir que los fundadores de una empresa tienen ciertas ventajas sobre los accionistas. Al elegir la estructura de gestión que necesitan, al combinar hábilmente los órganos de administración de una sociedad anónima, podrán obtener grandes beneficios económicos de las actividades de la empresa. Sin embargo, cualquier estructura no puede existir para siempre. Los accionistas tienen derecho a cambiarlo si hay motivos fundados. En todo caso, las actividades y atribuciones de los órganos de gobierno de una sociedad anónima deben corresponder a la escala de la empresa.
Gracias a la posibilidad que establece la ley de combinar diferentes partes del sistema administrativo, los accionistas pueden elegir el modelo más adecuado para ellos, teniendo en cuenta el tamaño de la empresa, la estructura de capital y las tareas específicas establecidas para el negocio.
Opciones de control
En la práctica, se utilizan diferentes modelos administrativos. No obstante, en cada uno de ellos es obligatoria la presencia de 2 órganos supremos de gobierno de una sociedad anónima: la junta general y el órgano único.
Además, se incluye una estructura de control en todos los esquemas. Es el comité de auditoría. Su tarea principal es controlar la situación financiera y económica.operaciones realizadas en la empresa. En este sentido, la comisión de auditoría no suele considerarse como un órgano de gestión directa de una sociedad anónima. Sin embargo, la eficacia del sistema administrativo no puede garantizarse sin un control fiable.
La diferencia entre los modelos de gobierno es la combinación de estructura colegiada y única.
Esquema de tres etapas
Puede ser completo o abreviado. Con este modelo, el órgano supremo de gobierno de una sociedad anónima es la asamblea de accionistas. El esquema completo de tres etapas se puede utilizar en cualquier AO. Este modelo permite reforzar el control de los accionistas sobre las actividades de los administradores.
En el siguiente nivel se encuentra el Consejo de Supervisión. Controla el trabajo de los órganos colegiados y únicos.
Según lo establece la Ley Federal "Sobre las sociedades anónimas", los miembros de la estructura colegiada de dirección no pueden ser más de 1/4 del directorio. Asimismo, la entidad que actúe como director general no podrá ser designada para el cargo de presidente del directorio.
El esquema completo de tres pasos es obligatorio para las compañías de crédito establecidas en forma de JSC.
Modelo abreviado de tres etapas
Este esquema también se puede utilizar en cualquier sociedad anónima. La diferencia con el modelo descrito anteriormente es la ausencia de un órgano colegiado de gobierno. Por lo tanto, con este modelo no existen restricciones en cuanto al número y condición de los miembros del directorio.
BEn el esquema abreviado, la influencia del CEO es mucho mayor. De hecho, él solo maneja los asuntos actuales de la empresa.
Este modelo es bastante común en las sociedades anónimas. Esta popularidad se debe al hecho de que le permite equilibrar las actividades de las estructuras ejecutivas y de control.
Otras opciones
En algunas sociedades, el estatuto establece el derecho del consejo de administración a formar órganos ejecutivos. Este modelo es más adecuado para grandes accionistas que poseen una participación mayoritaria. El Consejo se convierte en el órgano supremo de dirección de la sociedad anónima, no participando directamente en los asuntos corrientes de la empresa.
Otro modelo es un sistema administrativo reducido de dos niveles. Se puede utilizar en empresas con menos de 50 accionistas. Este modelo es típico de pequeñas empresas en las que el director general es también el principal accionista.
Características de las estructuras ejecutivas
El órgano ejecutivo se denomina órgano de control directo, el cual se forma por decisión del consejo de administración o de una asamblea de accionistas. Sus funciones están definidas en la legislación o en los estatutos de la sociedad.
La responsabilidad de los órganos de administración de una sociedad anónima se produce en caso de causar pérdidas a la empresa debido a acciones o inacciones ilegales.
La estructura ejecutiva puede ser única o colegiada. En muchas sociedades, ambos tipos de órganos de gobierno funcionan simultáneamente. Al mismo tiempo, en los estatutos de talesempresas, la competencia de estas estructuras está claramente delimitada.
La entidad que ejerce las funciones de órgano único de administración actúa también como presidente de la estructura colegiada.
Creación y terminación de cuerpos
La formación de estructuras administrativas en una sociedad anónima se lleva a cabo sobre la base de una decisión tomada en la junta general. La legislación, sin embargo, permite la transferencia de estos poderes a la junta directiva.
El Consejo o la asamblea general tienen derecho en cualquier momento a decidir sobre la disolución anticipada o la suspensión de las actividades de los órganos ejecutivos. Al mismo tiempo, debe crearse una estructura de gestión interina. Se convoca a reunión extraordinaria para resolver estos asuntos.
La formación de una estructura ejecutiva temporal puede deberse a la imposibilidad de seguir implementando sus funciones por parte del actual órgano de gobierno.
Competencia del director general
El órgano de gobierno único actúa en nombre de la empresa sin poder notarial. Sus poderes incluyen:
- Ejecución de las decisiones tomadas por la junta general.
- Gestión operativa de las actividades corrientes de la empresa.
- Planificación del trabajo.
- Aprobación de la dotación de personal.
- Contratación y despido de empleados.
- Emisión de pedidos, pedidos.
- Concluir acuerdos, contratos, acuerdos, abrir cuentas, otorgar poderes, realizar transacciones financieras por un monto que no exceda el 25%el valor de los activos de la empresa.
- Presentación de reclamaciones, participación en litigios en nombre de la empresa.
Esta lista, por supuesto, está lejos de ser completa. Los poderes del director general deben estar consagrados en los estatutos de la empresa.
Elección/designación de director general
El órgano único puede ser designado/elegido por la asamblea general o el consejo de administración. En el primer caso, la posición del director general será más estable. El mandato para el nombramiento/elección de un solo órgano podrá ser de 5 años.
Las nominaciones pueden ser realizadas por accionistas que posean al menos el 2% de las acciones con derecho a voto. La carta también puede estipular otras condiciones para la participación en la decisión sobre la elección/designación del director general. Solo se debe indicar un candidato en una solicitud.
Tablero
Este órgano colegiado dirige la empresa económica en igualdad de condiciones con el director general. El mandato de la junta es de 1 año. Por lo general, incluye personas en posiciones clave: CEO, Ch. ingeniero, jefe economista, etc.
Recomendado:
Ayuda del gobierno a las pequeñas empresas. ¿Cómo obtener ayuda del gobierno para las pequeñas empresas?
Hoy en día, muchas personas no están satisfechas con ser contratadas, quieren ser independientes y obtener el máximo beneficio. Una opción aceptable es abrir una pequeña empresa. Por supuesto, cualquier negocio requiere capital inicial, y no siempre un empresario novato tiene a mano la cantidad necesaria. En este caso, la ayuda del estado a las pequeñas empresas es útil. Cómo obtenerlo y qué tan realista es, lea en el artículo
Lysvensky Metallurgical Plant Sociedad Anónima Cerrada: historia, descripción, productos
CJSC Lysva Metallurgical Plant es una de las principales empresas de los Urales. Es un centro importante para la producción de chapa polimerizada galvanizada y sus productos. Muchos cuerpos de automóviles domésticos están hechos de productos laminados Lysvensky
¿Cómo gestionar una sociedad de gestión? ¿Cómo crear una sociedad de gestión?
La sociedad gestora es una entidad jurídica que se crea para gestionar un edificio de apartamentos. Este tipo de actividad se ha vuelto muy popular en los últimos años. ¿Cómo funciona la sociedad gestora?
Una sociedad anónima cerrada es Una sociedad anónima abierta y cerrada
Una sociedad anónima cerrada es una organización comercial abierta por uno o más fundadores. Estos pueden ser ciudadanos extranjeros o nacionales del país en el que se abre la empresa, pero su número no debe exceder las 50 personas
Documentos constitutivos de una sociedad anónima. Registro de una sociedad anónima
Los documentos fundacionales de las sociedades anónimas son actos cuyas disposiciones son vinculantes para todos los órganos de la sociedad y sus participantes. Si el período de validez de la empresa no se especifica en los documentos, entonces se reconoce como creada por un período indefinido
