Selección de personal. Arte necesario

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Anonim

Cuando una persona se enfrenta a la necesidad de cambiar o encontrar trabajo, decide por sí misma una serie de cuestiones. Como muestran las estadísticas, los criterios más significativos a los que el solicitante presta gran atención al elegir un futuro lugar de actividad profesional son:

  • Nivel salarial y horario de empleo.
  • Garantías sociales y oportunidades profesionales.
  • Distancia desde el lugar de residencia.
selección de personal
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En cuanto a los ejecutivos que buscan nuevos miembros para su equipo, se enfrentan a una tarea más seria. De acuerdo, en la búsqueda de un candidato digno, es necesario tener en cuenta su nivel real de profesionalismo (no el indicado en el diploma), cualidades personales, las verdaderas razones del despido del trabajo anterior y una serie de otros matices. que los solicitantes de puestos vacantes a menudo tratan de ocultar.

¿Cómo seleccionar correctamente el personal profesional, a qué prestar mucha atención, qué preguntas hacer para finalmente incorporar a un empleado verdaderamente calificado a su personal?

El empleador puede elegiruna de las dos opciones posibles. En el primer casola selección de personal la realiza nuestro propio especialista en RRHH, en el segundo puedes confiar en agencias para las que la selección de candidatos es una actividad profesional.

Es más probable que las grandes empresas utilicen ambas opciones. Al mismo tiempo, la búsqueda de personal de calificaciones medias y bajas se lleva a cabo por su propia división, y para especialistas en profesiones raras, agencias de reclutamiento.

reclutamiento y seleccion de personal
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Ambos métodos tienen sus pros y sus contras. Por lo tanto, un representante de su propio servicio de personal, al seleccionar personal, tiene en cuenta no solo el cumplimiento del candidato con todos los requisitos necesarios del puesto, sino que también puede determinar claramente qué tan armoniosamente una persona puede unirse al equipo existente, aceptar su normas y estilo de comunicación.

Las agencias que reclutan y seleccionan personal a pedido de la empresa no podrán dar tal evaluación. Sin embargo, la cooperación con tales organizaciones minimiza la posibilidad de "participación personal" y la disposición de un empleado, como dicen, "por tirón". Además, las empresas de contratación reciben el pago por el trabajo realizado solo después de que el candidato pasa una entrevista en la empresa y se aprueba su contratación. El gerente de recursos humanos de tiempo completo recibirá un salario independientemente de cuántas personas entreviste y acepte.

seleccion profesional de personal
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Vale la pena señalar que en las pequeñas empresas, los gerentes prefieren realizar sus propiasentrevistas y hacen sus propias evaluaciones y conclusiones con respecto a la idoneidad de una persona para un puesto vacante.

En general, todas las opciones anteriores son bastante viables. En cuanto a las acciones de los solicitantes, vale la pena señalar que encontrar un trabajo en sí mismo es un trabajo bastante serio. Es necesario abordar cuidadosamente la preparación de un currículum, apariencia, durante una entrevista (independientemente de quién la realice) para proporcionar solo datos confiables. Además, la honradez es adecuada no sólo en relación con los datos personales o la titulación propia, sino también en relación con las cuestiones relativas a los motivos del despido. Sin embargo, en este ámbito también conviene observar cierto tacto y no ahondar en una narrativa emotiva.

La persona que representa a la organización también debe formular claramente sus propios requisitos y las responsabilidades futuras del candidato, expresar las sutilezas de las relaciones internas en el equipo, así como los requisitos para el desempeño del trabajo.

Tal reciprocidad puede convertir la selección de personal en un proceso bastante agradable y beneficioso para ambas partes.

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