Plan de negocios de transporte de carga: ejemplo con cálculos

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

Uno de los nichos más rentables entre las empresas privadas siempre ha sido el transporte por carretera. Un plan de negocios generalmente promete buenas ganancias para los empresarios, pero muchas personas abordan esta empresa con cautela. Como en cualquier otra dirección, muchos escollos aguardan a los empresarios en el transporte de carga. Por lo tanto, el plan de negocios debe ser lo más cercano posible a la realidad. Este artículo ayudará a los principiantes a comenzar bien y le mostrará cómo escribir un plan de negocios de camiones detallado.

¿Para quién es este negocio?

La mayoría de las veces, el transporte de carga lo realizan personas que en el pasado no tenían nada que ver con esta área. Incluso sin comprender los matices de este negocio, puede construir un negocio exitoso.

La gente elige los camiones como inversión por varias razones. a los principalesatribuyen el alto potencial y la buena rentabilidad de este negocio. Sin embargo, será bastante difícil para un simple trabajador sobrevivir en este camino sin un buen plan de negocios.

El plan de negocios para el transporte de carga permite trazar un camino claro para la implementación y desarrollo del negocio. Además, si un emprendedor no tiene suficientes fondos propios para hacer realidad su idea, tendrá que buscar acreedores o inversores. Ni uno ni otro emitirán dinero sin leer el plan de negocios.

La conclusión sugiere que con un buen plan de negocios, todos pueden abrir una IP para el transporte de carga: una persona con y sin experiencia, un empresario con y sin capital inicial.

Objetivos

El concepto de "transporte de carga" es muy amplio. Por lo tanto, antes de embarcarse en un plan de negocios, vale la pena decidir qué hará exactamente la empresa. A la fecha existen varios ejemplos de un plan de negocios para el transporte de carga, dependiendo de los objetivos de la empresa. Los objetivos comunes para las empresas de camiones incluyen:

• que acompañan la reubicación de personas físicas y jurídicas;
• provisión de personal para operaciones de carga y descarga;
• movimiento de carga internacional;
• transporte de grandes cargas dentro del país;
• envío de productos comerciales;
• almacenamiento de carga.

Sin una idea precisa de lo que planea hacer la empresa, es imposible escribir un plan de negocios. El transporte de carga en todas estas direcciones difiere en el estadoempleados, costo y dimensiones de los equipos, inversión inicial y otros.

Además, no es necesario detenerse en uno de los tipos de transporte de carga presentados. Todas las direcciones se pueden combinar entre sí. Además, cuantos más servicios pueda ofrecer una empresa de camiones, más clientes podrá adquirir.

El marketing es una parte importante de un plan de negocios

Debido a que el transporte por carretera es un negocio muy rentable, el nivel de competencia allí es increíble. La estrategia de marketing te permitirá promocionar la empresa de forma correcta y rápida y, en consecuencia, conseguir la rentabilidad de la empresa lo antes posible.

Un buen plan de negocios de camiones presta especial atención a la sección de Marketing. Esto es especialmente cierto para las empresas que se dedican al transporte privado de mercancías. Sin publicidad extensa y de alta calidad, los clientes simplemente no podrán encontrar la compañía adecuada. Simplemente se perderá entre la competencia.

En la publicidad, vale la pena destacar la precisión y la rapidez con que se mueven las mercancías. Aquellos que se han mudado al menos una vez saben que los daños a la propiedad durante el transporte de cosas del punto A al punto B no son infrecuentes. Por lo tanto, la mayoría de los clientes potenciales darán preferencia a empresas que garanticen la seguridad de la carga.

Ventajas sobre la competencia

Es muy difícil desarrollar su propio negocio, especialmente cuando una empresa joven no es esencialmente diferente de muchas otras. Antes de escribir un plan de negocios para una empresa de camiones, debe considerar lo quepodrá sugerir a los clientes que lo elijan. Los beneficios claros que una empresa joven podrá atraer clientes incluyen:

• gran aparcamiento;
• posibilidad de atender tanto a personas físicas como jurídicas;
• pago por transferencia bancaria;
• disponibilidad de bonos y descuentos;
• posibilidad de seguimiento de la carga a través de servicios especiales;
• Funcionamiento 24/7;
• Servicios adicionales distintos al flete.

Si en la etapa inicial no todo el mundo puede presumir de una amplia flota de vehículos, entonces debería centrarse en formas más asequibles de atraer clientes. Por ejemplo, en un plan de negocios para el transporte de carga, puede incluir varios puestos de personal adicionales que se dedicarán a las operaciones de carga y descarga. Tal actitud hacia los clientes hará que la empresa tenga una buena reputación y generará ingresos adicionales.

¿Cómo publicitar una empresa de camiones?

Para redactar correctamente la sección "Marketing", debe representar el costo real de la publicidad. El presupuesto publicitario depende de la forma en que se colocan los anuncios y de su eficacia. Cuanto más atractiva parezca la oferta, más rápido ganará la empresa los primeros clientes.

Para componer correctamente una campaña publicitaria, debe representar claramente a su público objetivo. Por ejemplo, para transporte premium, los anuncios en el periódico local son una pérdida de dinero. Para que una campaña publicitaria rinda frutos y dé buenos resultados, es necesario trabajar exhaustivamente en variosdirecciones.

Métodos de publicidad de servicios de carga:

• distribución de tarjetas de visita;
• desarrollo del sitio web oficial de la empresa;
• publicidad contextual en Yandex, plataformas de Google;
• publicidad dirigida en redes sociales;
• grupos y comunidades en redes sociales;
• Distribución de folletos, volantes en lugares concurridos.

El boca a boca tampoco debe excluirse de la publicidad de una empresa de camiones. Por supuesto, no puede hacer tal elemento en un plan de negocios. Pero desde el momento en que la empresa aparece en el mercado de servicios, debe valorar su reputación. La mala publicidad se difunde más rápido que la buena.

Plan para iniciar un negocio

Si un empresario quiere obtener un plan de negocios de camiones gratis, tendrá que escribirlo él mismo. Para hacer esto, debe comprender qué es este documento.

El plan de negocios consta de dos partes: teórica y práctica. En la parte teórica se realiza el análisis de los datos iniciales. La teoría debe conducir sin problemas a los cálculos prácticos. La parte práctica contiene todos los cálculos necesarios que, como resultado, deben responder a dos preguntas principales: qué tan rentables son las inversiones y cuál es el período de recuperación de las inversiones.

Una persona que abrió por primera vez un plan de negocios no debería tener preguntas ni dudas después de leerlo. El asunto es que los inversores y los acreedores analizan con mucho cuidado los próximos gastos. Por lo tanto, el plan de negocios debeasegúreles que no perderán su inversión.

Registro comercial

Para los empresarios que recién comienzan, es más apropiado prestar servicios de transporte de carga como empresarios individuales. En primer lugar, para registrar a un empresario individual, se necesita un paquete mínimo de documentos y, en segundo lugar, el mecanismo impositivo más simple opera para un empresario individual.

Para registrar a un empresario individual, debe comunicarse con la oficina de impuestos en el lugar de residencia, escribir una solicitud y proporcionar un pasaporte. Además, si un empresario no puede registrar su negocio por su cuenta, puede hacerlo a través de intermediarios de confianza.

Antes de registrar una empresa, debe seleccionar la opción de impuestos por adelantado. Hay tres opciones disponibles para propietarios únicos en la actualidad:

• sistema simplificado;
• impuesto único;
• sistema general.

Si un futuro empresario no puede elegir, puede obtener asesoramiento de un asesor fiscal antes de registrar a un empresario individual.

Espacio de oficina

Si se toma en serio la organización de un negocio, entonces, por supuesto, no puede prescindir de una oficina de la empresa. Por supuesto, puede aceptar solicitudes sin salir de su casa, pero esto puede poner al director de la empresa en una situación incómoda cuando el cliente necesita venir en persona para firmar los documentos necesarios.

Un buen ejemplo de un plan de negocios de camiones nunca incluirá el costo de comprar un espacio. La oficina de la empresa se puede alquilar, y el dinero que se necesitaría para comprarmetros cuadrados, puedes poner en una mejor dirección.

Costos de equipo

Los costos de equipo son la parte más costosa de un plan de negocios. Vale la pena invertir la mayor parte de los fondos disponibles aquí, y los ahorros no son apropiados aquí. La lista mínima de equipo requerido incluye:

• coche;
• sobremesa o portátil;
• equipo de oficina (impresora, escáner, etc.);
• teléfono fijo y móvil.

El auto le costará más al empresario. No es necesario tomar grandes préstamos y comprar un automóvil extranjero. Puede elaborar un plan de negocios para el transporte de carga en el Gazelle y, con el tiempo, complementar y mejorar la flota.

Plan financiero

El plan financiero es la parte práctica del plan de negocios. Allí puede encontrar todos los cálculos necesarios. Para que sea más fácil entender cómo escribir un plan de negocios usted mismo, aquí hay una lista de todos los cálculos necesarios.

El plan financiero contiene:

• cálculo de inversiones de capital;
• análisis de fuentes de flujo de caja;
• cálculos de ingresos estimados;
• cálculos de costos actuales;
• cálculo de beneficio y rentabilidad.

Sin una educación económica, será bastante difícil elaborar un plan de negocios por su cuenta. Para que los cálculos sean correctos, debe comparar correctamente todos los gastos e ingresos estimados. Los costos se recopilan en la tabla de costos actual. Esto incluye: nómina y retenciones, combustible,depreciación, mantenimiento del automóvil, publicidad, etc.

Los ingresos potenciales se consideran ingresos, en función de la capacidad de producción de la empresa. Se tiene en cuenta el número de coches y el número de vuelos que pueden realizar. El plan de negocio no contempla posibles circunstancias de fuerza mayor. Sin embargo, al final del plan de negocios, se debe realizar un análisis de riesgos, que puede dar una imagen clara del éxito probable de la empresa.