2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24
La planificación en cualquier negocio es su base. En los negocios, es especialmente importante hacer un plan, porque un emprendedor debe visualizar qué tan rentable es su empresa.
¿Qué es un plan de negocios?
Por lo tanto, debe indicarse de inmediato que ninguna empresa puede prescindir de una planificación adecuada, independientemente de la escala de la empresa planificada. Un plan de negocios es un documento que regula las actividades de una empresa. Contiene toda la información importante sobre el propietario, la industria, la competencia, las ventas y más.
El concepto de plan de empresa es bastante extenso, de hecho es una guía paso a paso de la acción del propio emprendedor, en la que se describe todo punto por punto. También tiene en cuenta los posibles riesgos y las formas de resolver los problemas potenciales. Un plan de negocios necesariamente contiene cálculos, no solo de gastos corrientes, sino también de ganancias estimadas.
En general, debe considerar en detalle qué es la planificación comercial, una muestra, sus tareas y funciones. También cabe señalar que para cada empresa individual, el planes individual, y el empresario lo compone exclusivamente para sí mismo.
Directrices
¿Cómo escribir un plan de negocios? Su definición significa planificación empresarial. En el futuro, no solo el organizador mismo, sino todo su equipo actuará estrictamente de acuerdo con el plan. En consecuencia, esto no debe ser una colección de términos científicos, sino una guía de acción escrita en un lenguaje simple y accesible que todos, incluso los no especialistas, puedan entender. Por ejemplo, si un inversionista está involucrado en una organización, debe comprender la esencia del plan de negocios.
También tenga en cuenta que dependiendo de las circunstancias, el plan puede ajustarse. Los cálculos, los términos de implementación del proyecto y mucho más pueden cambiar. Sin embargo, el plan de negocios tiene ciertos objetivos.
Objetivos del plan de negocios
Es evidente que el emprendedor no se enfrenta a una, sino a varias tareas. Estos son algunos de ellos:
- Designe el propósito de la empresa y la perspectiva de su desarrollo, cómo se comportará en el mercado.
- Determinar los flujos de ventas, para qué categoría de la población está diseñado el producto final.
- Descubra qué porcentaje del mercado debería ganar la empresa.
- Determinar el surtido de la empresa y designar la política de precios de la empresa.
- Descubra qué dificultades puede enfrentar un emprendedor en las diferentes etapas del proyecto y cómo resolver los problemas.
- En qué dirección se moverá la empresa y cómo se desarrollará en el futuro.
- ¿Cuánto cuesta el proyecto? esocálculos obligatorios que ayudarán al organizador a evaluar sus capacidades financieras.
Muchos hombres de negocios creen erróneamente que un plan de negocios no es un componente obligatorio y que es muy posible prescindir de él. Pero este no es el caso en absoluto, porque sin él es imposible coordinar claramente sus acciones. Por cierto, se necesita un plan de negocios no solo en la etapa de organización de una empresa, sino también para su desarrollo.
Propósito del plan de negocios
El objetivo principal de un plan de negocios es asegurarse de que la empresa sea rentable y distribuir adecuadamente las acciones y fuerzas. Además, debe comprender claramente cómo se comportará la organización en el mercado actual.
Otro objetivo importante de un plan de negocios es la investigación de mercado. Para determinar la rentabilidad de un evento, debe encontrar respuestas a preguntas importantes:
- ¿Cuál es la demanda del producto en el mercado actual?
- ¿Hay competencia?
- ¿Qué se necesita para iniciar un negocio?
- ¿Dónde buscar proveedores?
- ¿Dónde y cómo encontrar clientes?
- ¿Cuál será la relación costo/valor de mercado del producto?
Para responder a estas y otras preguntas similares, se debe realizar una investigación de mercado. Es mejor confiarlo a un vendedor. Solo los mejores planes de negocios, escritos por profesionales, garantizan el éxito en la actividad empresarial, y es imposible para un principiante hacer frente a la tarea.
Características del plan de negocios
En la economía actual, la planificación empresarial tiene cuatro funciones:
- La planificación es obligatoria en la etapa de organización de una nueva empresa y durante un determinado período de su actividad.
- La función principal de un plan de negocios es evaluar las capacidades de la empresa y controlar los procesos de organización y desarrollo.
- Obtener un préstamo: esto requerirá un plan de gastos.
- Atraer inversores: sin un plan de negocios detallado, es imposible recaudar fondos para iniciar o hacer crecer un negocio.
No olvide que las funciones del plan de negocios no se limitan a lo anterior. El principal es ayudar al empresario a evaluar correctamente sus capacidades y distribuir acciones para lograr el objetivo.
Estructura del plan de negocios
No hay una definición clara de cómo crear un plan de negocios, y no hay requisitos claros para escribirlo, cada emprendedor lo escribe de cualquier forma. Se puede dividir en varios artículos:
- Resumen, debe describir brevemente lo que se discutirá a continuación.
- A continuación, debe identificar las metas y los objetivos de la planificación. Es decir, debe determinar condicionalmente lo que debe hacerse para obtener un resultado determinado.
- Cree una descripción real de la empresa, cuántos empleados tendrá, dónde y en qué área estará ubicada.
- Plan financiero, es decir, determinar el monto del capital inicial, cómo se distribuirá en porcentaje, los ingresos estimados y la política de precios de la empresa.
- Debe elaborar un plan de marketing, considerar a los competidores, identificar sus debilidadeslados y entender cómo pueden ser superados.
- Plan de producción, es decir, una descripción del proceso tecnológico, desde la búsqueda de un proveedor y la compra de materias primas hasta la determinación del comprador final.
- A continuación, debe designar la organización del flujo de trabajo y el sistema de gestión empresarial.
- Lo último a considerar es la dotación de personal de la empresa y la distribución de responsabilidades entre el personal.
Dado que el concepto de plan de negocios es ambiguo, su estructura puede variar según el tamaño de la organización y muchos otros factores.
Ejemplo de plan de negocios
No hay requisitos claros para escribir un plan, por lo que puede mirar un ejemplo y escribirlo usted mismo. Por ejemplo, un plan de negocios de muestra para una pequeña empresa comenzaría con un resumen, es decir, un resumen del proyecto.
A continuación, debe escribir en detalle en qué se especializará la empresa, por ejemplo, venta minorista de alimentos o materiales de construcción. También es necesario determinar dónde se ubicará la oficina o tienda, en qué zona y con qué densidad de población.
El siguiente paso es la investigación de mercados. En primer lugar, es necesario identificar la presencia de competidores y evaluar sus actividades. Luego, designe el público objetivo, es decir, el círculo de consumidores para quienes se calculará el producto o servicio. Si, por ejemplo, se trata de una tienda de comestibles, los residentes de las casas más cercanas serán sus clientes habituales.
El próximo paso será el cálculo de loscostos Es necesario calcular todo, desde el arrendamiento de locales y la compra de equipos hasta la compra de materias primas y el pago por el trabajo del personal. También debe calcular la ganancia que traerá la empresa, es decir, hacer un pronóstico.
No olvide que en cualquier negocio existen riesgos, es necesario minimizarlos. Por ejemplo, si existe una competencia real, primero debe pensar en promover la empresa, es decir, en publicidad de alta calidad, y esto implica costos adicionales.
En realidad, si necesita un plan de negocios de muestra para una pequeña empresa, es fácil encontrarlo en la red, pero solo como referencia. No debes dejarte guiar por ella, porque cada caso es individual.
Principales errores al escribir un plan de negocios
Desafortunadamente, sin experiencia, es difícil planificar correctamente. A pesar de que un plan de negocios es un documento que no tiene una forma específica, se deben tener en cuenta algunos matices. Por ejemplo, no debe contener información innecesaria, todo lo escrito debe tener un significado determinado.
Antes de crear un plan de negocios que sea claro y comprensible, debe identificar claramente los objetivos de la empresa. Porque las formas de alcanzarlos deben ser reales y accesibles. Además, debe analizar claramente el mercado, evaluar adecuadamente a la competencia. Está presente en cualquier industria, hay que tenerlo en cuenta ante todo.
Conclusión
Entonces, un plan de negocios es una guía de acción para un emprendedor que lo ayudará a distribuir adecuadamente suoportunidades y atraer inversiones. Necesita preparar un plan usted mismo y conocerlo muy bien. No es necesario escribir mucho, lo principal es res altar los temas clave y la esencia de todo el evento.
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