Una organización corporativa es El concepto, la estructura y el liderazgo de una corporación
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Anonim

Por primera vez, el concepto de "organización corporativa" recibió su importancia a principios del siglo pasado. En los países desarrollados, las empresas y firmas comenzaron a unirse en un solo sistema. Hasta la fecha, ha aparecido un concepto como "cultura corporativa", que implica la existencia de ciertas reglas y normas. ¿Qué es? La organización empresarial es un mecanismo complejo y estructural, del que hablaremos en el artículo.

Una breve historia

Las primeras asociaciones surgieron en la antigua Roma. La creación de una organización corporativa no es fácil, ya que en esos días dichos sindicatos solo podían fundarse con el consentimiento de la máxima autoridad: el senado. Después de la caída del Imperio Romano, las corporaciones perdieron su importancia. Sin embargo, en el siglo XII, las personas comenzaron a unirse en grupos según sus habilidades e intereses. Por ejemplo, los comerciantes formaron alianzas con los artesanos. El objetivo principal de estas organizaciones era formar una producción común y aumentar los ingresos.

Stora Kopparberget se considera una de las corporaciones más antiguas. Su principal actividad fue en el campo de la minería del cobre en los espacios abiertos de Suecia. Había formaciones similares en la India. Por ejemplo, la Compañía de las Indias Orientales. El Rey Magnus Eriksson es una figura clave en el desarrollo de alianzas corporativas. En el siglo XIV, emitió un decreto sobre el derecho a realizar actividades comerciales. A mediados del siglo XX, había hasta 7000 empresas de este tipo.

Definición

La corporación es una unión de varias empresas que realizan actividades conjuntas de acuerdo con sus intereses y especialización. Es importante para la empresa encontrar socios comerciales conscientes que aporten un beneficio mutuo. Por ejemplo, atraer inversores extranjeros, aumentar los beneficios, realizar algún tipo de actividad. Un objetivo importante de una organización corporativa es el crecimiento de la competitividad en el mercado internacional. Contribuye a un aumento en la demanda de productos.

Establecimiento de una estrategia
Establecimiento de una estrategia

Características de las organizaciones corporativas

Los individuos que poseen bloques de valores se unen para coordinarse entre sí en la esfera económica. Una organización corporativa es una sociedad anónima. Cada miembro de este sindicato tiene un estatus legal independiente. La gestión y el control de las actividades de una organización corporativa la llevan a cabo personas especialmente capacitadas: gerentes. La estructura de la asociación incluye partes gerenciales, comerciales y financieras. Una empresa puede trabajar tanto en una dirección como en direcciones completamente diferentes. Una corporación es un sistema bien coordinado y estructurado.

Vistas

Hay tres tipos principales de sindicatos corporativos en el mundo:

  • Público. Tales asociaciones son abiertas. Su principal objetivo es atraer inversores extranjeros y recaudar capital.
  • Integrated es una unión de empresas industriales y económicas. Celebran un acuerdo entre ellos, según el cual la empresa matriz administra la organización corporativa.
  • Affiliate es una colaboración de varias empresas.

Hay varias otras especies en los Estados Unidos de América:

  • Organizaciones que están directamente relacionadas con el negocio.
  • Las organizaciones sin fines de lucro son escuelas, universidades, fundaciones benéficas, etc.

Además, se dividen en públicas y privadas. El primero incluye todas las instalaciones municipales y gubernamentales, y el segundo incluye corporaciones empresariales.

Sociedad Anónima
Sociedad Anónima

Características

La estructura de la organización corporativa, las características no son difíciles de entender. Esta alianza tiene una serie de características:

  • En primer lugar, una sociedad anónima implica la propiedad de valores, bienes.
  • En segundo lugar, toda la gestión la llevan a cabo gerentes que son miembros del consejo de administración.
  • Tercero, cada empresa que es miembro de la corporación tiene total independencia de las influencias económicas externas y también tiene derechos legales.
  • Los intereses de los accionistas pueden diferir de la gestión de la organización. Sin embargo, sus derechos y obligaciones deben especificarse en el contrato.
  • Básicamente, esta unión implica un enfoque comercialen trabajos posteriores.

Principios de organización empresarial

Todas las transacciones monetarias de una corporación deben estar sujetas a ciertas reglas y regulaciones. Hay varios principios que ayudan a coordinar los lazos financieros.

  • Independencia económica o industrial. Este principio implica que todas las empresas tienen derecho a controlar de forma independiente sus actividades con el fin de aumentar el capital. La tarea principal es establecer una estrategia adicional para el desarrollo de la empresa, así como aumentar la demanda de productos y servicios en el mercado.
  • Autofinanciación. La empresa controla sus ingresos y gastos. El objetivo principal es aumentar las ganancias y ampliar su capital, atraer inversores. La organización está coordinando completamente sus inversiones para aumentar el nivel de competitividad en el mercado internacional.
  • Otro factor importante es la creación de reservas financieras adicionales. Son necesarios en caso de crisis u otras circunstancias imprevistas.
Pensando en una estrategia
Pensando en una estrategia

Gestión

La junta directiva está a cargo de la corporación. Su tarea principal es desarrollar una estrategia para aumentar los ingresos y los activos. Además, están obligados a ejercer control sobre las actividades de las empresas, proteger los derechos de los accionistas y apoyar sus intereses. Órganos importantes que también participan en la gestión del sindicato son los comités:

  • Inversión.
  • Compensado.
  • Auditoría.

Estas formaciones están formadas porprofesionales que mejoran el desempeño de toda la organización corporativa. El director general es el representante de esta asociación. Sus responsabilidades incluyen monitorear el trabajo de la Junta Directiva y los comités, resolviendo algunos problemas y cuestiones.

Principios de orientación

También hay reglas en la gestión y control de la asociación que se deben seguir:

  • La Junta Directiva está obligada a tomar y sopesar todas las decisiones, teniendo en cuenta la información verificada sobre el trabajo de la sociedad anónima.
  • El liderazgo debe tener en cuenta las necesidades de todos los miembros de la organización.
  • Los intereses que garantizan un mayor progreso en las actividades de la corporación deben anteponerse a todo lo demás.
  • Proteja los derechos de los accionistas y reciba dividendos de ellos.
entidad corporativa
entidad corporativa

Corporaciones poderosas

A fines del año pasado, la conocida revista sobre personas ricas "Forbes" presentó al mundo una lista de las organizaciones más influyentes y costosas a principios de 2019. Calificación:

  • El primer lugar es para la organización Apple. La corporación produce equipos móviles, computadoras, tabletas, computadoras portátiles, televisores, relojes, auriculares. Sus productos son considerados de muy alta calidad y caros en el mundo. Apple fue fundada en 1976 por Steve Jobs. En 2018, la empresa ganó $183 mil millones.
  • La corporación petrolera china Sinopec obtuvo el segundo lugar. La empresa se dedica al suministro de petróleo y gas, así como de productos químicos.
  • Es imposible no mencionar a la Asociación de Internet de Walmart. El fundador de la empresa es Sam W alton. Fue fundada a principios de 1962. La organización se dedica a la venta al por mayor y al por menor de diversos productos. Su ganancia es de aproximadamente 125 mil millones.
  • Microsoft está en cuarto lugar. La compañía fue fundada en 1975 por uno de los multimillonarios, Bill Gates. Esta organización inventó el primer software de computadora en el mundo. Microsoft continúa funcionando hasta el día de hoy. En 2018, sus ingresos fueron de $110 mil millones.
  • Amazon ocupa el quinto lugar. La organización se dedica al comercio al por menor, así como al abastecimiento de productos a través de su plataforma en Internet. La corporación nació en 1994 gracias a Jeff Bezoson. Amazon tiene un capital histórico de $71 mil millones.
Corporación Apple
Corporación Apple

Corporaciones rusas

Hoy en día, también hay varias organizaciones corporativas prestigiosas en Rusia. Estos incluyen:

  • Gazprom se formó en 1989. La empresa se dedica a la extracción de gas natural en las entrañas del suelo ruso, así como a su suministro. Los ingresos de la organización en 2018 ascendieron a 5 billones de rublos.
  • Rosneft es la segunda corporación más grande de la Federación Rusa. La organización se especializa en la producción de petróleo limpio y gas natural. El beneficio varía hasta 6 billones de rublos.
  • La sociedad anónima "Surgutneftegaz" fue fundada en 1977. La empresa ocupa el puesto 496 en Fortune Global Top 500.
  • "Lukoil" es la segunda organización corporativa en Rusia después de "Gazprom" en términos de ingresos. La dirección principal de la empresa es el petróleo.
resolución de problemas
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Crear una corporación

Formar una organización corporativa es un proceso gradual y complejo. Una corporación es una entidad legal que puede crear sus propias cuentas bancarias, poseer propiedades y establecer impuestos. Hay varios pasos a tener en cuenta al crear una alianza de este tipo:

  • En primer lugar, debe elegir un nombre para la futura organización. Debe ser fuerte y memorable. Puede utilizar las siguientes designaciones: Corp., Inc. y así. Sin embargo, el nombre no debe asociarse con el estado.
  • A continuación, debe registrar el nombre en las agencias gubernamentales.
  • Después de eso, es necesario comenzar a crear órganos de gobierno corporativo, a saber, la Junta Directiva. Seleccionarán a los empleados, controlarán todo el trabajo de la empresa, buscarán nuevos accionistas e inversores, se ocuparán de las cuestiones financieras.
  • Después, vale la pena adquirir todas las licencias y permisos necesarios que permitan la formación y operación de una organización corporativa.
  • Además, debe redactar el documento principal de la empresa: este es el estatuto, que contendrá toda la información importante. Por ejemplo, la dirección de la asociación, los datos de contacto de la Junta Directiva, etc.
  • Se deben pagar todos los impuestos al solicitar el registro de una organización.
  • Entonceses necesario redactar reglas según las cuales procederá todo el trabajo de la empresa.
  • Después, vale la pena convocar a la Junta Directiva y resolver todos los asuntos importantes relacionados con la selección de empleados y el funcionamiento de la corporación.
  • A continuación, debe redactar contratos con los subastadores.
Asociaciones
Asociaciones

¿Cuál es la diferencia entre una sociedad de cartera y una corporación?

Algunos creen que estos dos conceptos significan lo mismo. Sin embargo, hay una diferencia significativa entre ellos. Qué es:

  • Holding es la asociación de empresas en un solo sistema. Las pequeñas empresas transfieren todas sus acciones a la empresa matriz. La matriz ejerce el control y la gestión de las filiales. Además, crea reglas y normas comunes para todas las estructuras, resuelve los problemas y cuestiones de las empresas a su cargo.
  • Corporation es un sindicato de subastadores. Las empresas comerciales se unen para realizar actividades en una sola dirección. Se establece una junta directiva para supervisar toda la organización. Cada empresa del sindicato tiene personería jurídica e independencia.

La principal diferencia es que el holding tiene una empresa principal que gestiona todo el mecanismo. Los miembros de la corporación pueden administrar sus finanzas de manera independiente, así como realizar actividades.

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