2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2024-01-02 13:53
La experiencia mundial es evidencia de que el crecimiento del comercio mayorista hoy depende de las siguientes tendencias en la economía: el crecimiento de la producción en empresas de gran escala que están lejos de los principales productores del producto terminado; expansión de la producción para el futuro, y no con el propósito de cumplir contratos concluidos previamente; aumento en el número de niveles de usuarios intermedios y productores; una mayor necesidad de adaptar los productos comerciales a las necesidades tanto de los usuarios finales como de los usuarios intermedios en términos de variedades de productos, empaques y cantidades.
Introducción
Antes de analizar el inventario y el análisis de rotación, es útil discutir un aspecto fundamental. Las transformaciones clave en la organización y la conducción futura del comercio al por mayor tienen como objetivo principal crear un entorno competitivo, otorgando el derecho de realizar el comercio al por mayor a otras personas ypersonas jurídicas, así como la reestructuración de actividades, teniendo en cuenta la experiencia mundial.
La idea de reestructurar este tipo de comercio habla de la transformación de los puntos mayoristas de producción y comercio en sistemas capaces de proporcionar regulación independiente y previsión de eventos en el mercado de consumo; creación de varias estructuras mayoristas paralelas; eliminación de obstáculos a la asignación en empresas mayoristas de divisiones separadas o pequeñas formas de organización de esta actividad voluntariamente; no injerencia en las actividades de los mayoristas; eliminación de restricciones relacionadas con el volumen de negocios entre regiones; formación de empresas mayoristas y minoristas.
Y ahora es recomendable pasar a la rotación de inventario. El objetivo principal de las actividades comerciales al por mayor es la organización de un suministro continuo y racional de productos comercializables tanto para las grandes empresas industriales como para los minoristas. Equilibrar la oferta y la demanda también juega un papel importante. Consideremos este problema con más detalle.
¿Qué es la rotación de inventario?
La reducción de la rentabilidad de las ventas de grupos separados de productos en el caso de una aceleración simultánea de su facturación, por regla general, conduce a un aumento de la rentabilidad de la estructura. El movimiento de stocks de productos comercializables, junto con el volumen de ventas, supone la instalación de uno de los indicadores económicos más importantes. Esta es la facturación.
Hoy en día se entiende por rotación el tiempo de circulación de las mercancíasproductos desde el día en que se reciben hasta el día en que se venden. Además, estamos hablando de la velocidad de rotación tanto de las materias primas como de los bienes que deben comprarse. La rotación de mercancías es una descripción de los procesos de renovación de existencias de productos comercializables en una organización de tipo suministro y comercialización o en una empresa comercial.
Eficiencia de rendimiento y facturación
Vale la pena señalar que el volumen de negocios es uno de los principales indicadores de la eficiencia de la actividad económica de una empresa comercial en su conjunto. Le permite cuantificar y evaluar dos parámetros que son inherentes a las existencias de un producto comercial. Este es el tiempo y la velocidad de circulación. En otras palabras, debe calcular cuánto tiempo lleva un cierto número de revoluciones. La rotación de mercancías se puede expresar tanto por el número de días que son necesarios para completar una rotación como por la cantidad de rotaciones realizadas durante un período de tiempo específico. El significado económico de los indicadores presentados es similar, pero hay una diferencia en los métodos de determinación.
Cabe añadir que aquí estamos hablando de la rotación del dinero invertido en acciones de productos comercializables. Además, debe entenderse que el tiempo durante el cual se realiza un cierto número de revoluciones muestra qué tan rápido se venderá el producto y qué tan pronto se reembolsarán los costos de su producción y posterior circulación.
Velocidad y aceleración de facturación
Como se mencionó anteriormente, parapara caracterizar la velocidad de circulación de los productos comercializables, también se acostumbra utilizar un indicador que muestra el número de revoluciones durante un cierto período de tiempo. El volumen de negocios en días a volumen de negocios en términos del comercio de un país describe la duración de un producto comercializable en circulación, desde el momento de la producción hasta el momento en que el producto se vende a los consumidores.
Como resultado del análisis del volumen de negocios, resultó que si el volumen de negocios de los fondos invertidos en acciones de productos negociables se acelera un día, entonces se libera de la negociación una cantidad igual al volumen de ventas promedio por día. área. Hoy, tanto el comercio como otros sectores de la economía se enfrentan a la tarea de organizar las actividades financieras y económicas de tal manera que se eviten inventarios de bienes y materiales en exceso de lo normal, así como para asegurar la aceleración de la rotación de todos los recursos monetarios y materiales.
Velocidad y tiempo de circulación
Resultó que el volumen de negocios es el tiempo durante el cual se vende el producto en la cantidad de su valor promedio para el período de informe. Esto significa que los indicadores de velocidad y tiempo de circulación de los productos comercializables están estrechamente relacionados. En este caso, la dependencia es inversamente proporcional. La reducción del tiempo y la maximización de la velocidad de circulación de las mercancías aumentan de alguna manera el volumen de facturación con existencias más pequeñas de mercancías. Tal arreglo afecta significativamente la reducción de costos asociados con el almacenamiento de un producto comercial,reduciendo las pérdidas de productos, etc.
La rotación de productos básicos es un indicador económico que es recomendable estudiar para el comercio en general. En otras palabras, se debe prestar atención a las existencias de productos comerciales de la estructura mayorista también en la red minorista que atiende. Para calcular este indicador en días para el comercio en su conjunto, es necesario dividir las existencias medias de productos comercializables que se encuentran en el comercio minorista y mayorista por la facturación real de productos comercializables de la red minorista por día, incluida la facturación de los pequeños -escala tipo mayorista de la estructura mayorista.
Productos de temporada
Al analizar las existencias y la rotación, además de las existencias de un producto comercial del almacenamiento actual, es recomendable prestar atención a las mercancías de entrega preliminar y almacenamiento estacional. Es importante señalar que, al mismo tiempo, es relevante estudiar el proceso de cumplimiento de las tareas relacionadas con su acumulación en el surtido y volumen adecuado, ya que la f alta de existencias de estos productos básicos o su discrepancia cualitativa de una u otra forma han un impacto negativo en las ventas al por mayor tan pronto como comience la temporada.
Cálculo de facturación
El tiempo de circulación de los productos comercializables o el volumen de negocios en días se determina sobre la base de la información sobre las existencias medias de un producto comercializable y el volumen de negocios de acuerdo con la siguiente fórmula:
Rvdn=(TK avg D)/(T / Rv) o Rvdn=TK av/(T/Obuno),
- Dónde estamosdías - facturación en días;
- ТЗavg – existencias medias de productos comercializables durante el período requerido (rub.);
- T / Acerca de one - facturación de un día para el mismo período (rub.);
- T / Vol - el volumen de comercio para el mismo período (rub.)
- D - el número de días en este período.
Según la fórmula de la serie de momentos cronológicos promedio, se calcula el inventario para el período que se analiza:
TK av=(TK1/2) + TK2+TK 3+….+(TK /2)]/(n-1),
- Donde TKavg - el stock promedio de un producto comercializable durante un período específico (rub.);
- TK1, TK2, TK3…. TK - la cantidad de existencias de bienes en fechas específicas del período analizado (rublos);
- n - el número de fechas para las que se toma el valor del inventario.
Cabe agregar que la facturación en días de facturación refleja el tiempo durante el cual se encuentran en circulación las existencias de productos comercializables. En otras palabras, estamos hablando de la cantidad de días durante los cuales se rota el stock promedio de un producto comercializable.
Cálculo de la velocidad de circulación de mercancías
La velocidad de circulación de los productos comercializables, es decir, la rotación en número de revoluciones, puede calcularse mediante la fórmula:
Vr=(T / R) /TKsr u Obr=D/Vdía,
- Dónde estamosr - rotación en número de vueltas;
- Daysdays - facturación en días de facturación de productos comercializables;
- ТЗav - el stock promedio de productos comercializables para el mismo período (rublos);
- D - el número de días en este período.
Explicaciones
Como se mencionó anteriormente, la rotación en el número de revoluciones refleja el número de revoluciones del stock promedio de productos comercializables durante un cierto período de tiempo. Existe una relación extremadamente estable entre la velocidad y el tiempo de circulación de las mercancías, que es inversamente proporcional. Aumentar la velocidad y reducir el tiempo de circulación de los productos comercializables implica la implementación de un volumen importante de comercio con un menor stock de mercancías. Esto contribuye al hecho de que se reducen las pérdidas de productos y se reducen los costos de pago de intereses sobre préstamos y el almacenamiento de productos comercializables.
Formas de acelerar la facturación
La facturación debe entenderse como uno de los indicadores más importantes de la eficiencia de la actividad económica. Su aceleración caracteriza la mejora de este tipo de actividad, y viceversa. Acelerar la rotación de productos comercializables es la tarea principal que enfrenta cualquier división comercial en caso de capital de trabajo insuficiente. Cuanto más tiempo permanezca un producto básico en el almacén, mayor será el costo de su mantenimiento. Uno de los métodos para la gestión eficaz de los surtidos de mercancías es la combinación correcta de un producto comercial con un alto nivel de rentabilidad para un determinado tipo de actividad, pero con un nivel de facturación relativamente bajo, ytambién bienes con menor rentabilidad, pero alta rotación.
¿Qué afecta la facturación?
En conclusión, sería conveniente considerar los principales factores que tienen un impacto significativo en la facturación. Primero, hay fluctuaciones en la demanda. Si la oferta de productos comercializables va a la zaga de la demanda, la rotación de estos bienes se acelera. En segundo lugar, es el volumen de facturación del comercio minorista. Las empresas comerciales con un gran volumen de facturación se caracterizan por la presencia de un número suficientemente grande de existencias de productos comercializables y una facturación acelerada. Además, las propiedades físicas, químicas y de consumo de los productos comercializables pueden alargar o limitar el tiempo de respuesta.
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