Básico de negocios y emprendimiento
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Anonim

Hoy en día, el elemento determinante de la actividad económica es hacer negocios. ¿Qué se considera bajo el significado de un concepto tan amplio? La base comercial de la economía implica principalmente la presencia de ciertas categorías de recursos, entre los cuales un papel especial pertenece a los potenciales materiales, financieros, laborales e informativos.

Sistema empresarial moderno

Base comercial
Base comercial

Debido al uso de los recursos enumerados anteriormente, las entidades económicas intentan organizar la producción de bienes (servicios) para su venta a otros agentes económicos (empresas, organizaciones, individuos, etc.) en términos de maximizar las ganancias, pero minimizando costes.

Es importante señalar que, además de obtener un efecto económico, es necesario destacar objetivos adicionales que determinan las bases del desarrollo empresarial: organizar la seguridad de hacer negocios, emitir acciones, desarrollar estrategias para garantizar altos resultados comerciales, etc.

El sistema empresarial moderno incluye trescomponentes: entidades empresariales, componentes y cualidades integradoras. La primera categoría incluye empresas, dueños de negocios, organizaciones de crédito y seguros, bolsas de valores, agencias gubernamentales e inversionistas. El segundo grupo incluye los siguientes componentes: producción, comercio e intermediación comercial. Y, finalmente, la base del negocio, de acuerdo con el análisis del sistema, está dotada de un número considerable de propiedades. Entre ellos, los principales son la soberanía socioeconómica y el consenso de intereses de los sujetos de las relaciones comerciales.

La actividad empresarial y sus formas jurídicas

El espíritu empresarial tiene lugar absolutamente en todas partes donde las personas producen y venden bienes (servicios) por su propia voluntad. Esto significa que la actividad empresarial debe definirse como independiente, pero al mismo tiempo muy riesgosa. En primer lugar, tiene como objetivo obtener ganancias de la venta de productos, el uso de objetos de propiedad, la realización de un cierto número de operaciones o la prestación de servicios por parte de personas que han pasado el registro estatal de la manera prescrita.

Sería recomendable considerar las formas organizativas y legales del emprendimiento en el ejemplo de un país en particular. El Código Civil de la Federación de Rusia prevé dos categorías de actividad empresarial sin la formación de una entidad legal. Además, existen siete tipos de organizaciones con fines comerciales y siete complejos sin fines de lucro.

La base de un negocio solo se puede construir después de definir la organizaciónforma jurídica de actividad. Por lo tanto, no se forma una persona jurídica en los casos de empresa individual y sociedad simple. Pero tiene lugar en la formación de organizaciones comerciales y sin fines de lucro. La primera opción prevé la subdivisión en tres categorías: sociedades comerciales y sociedades (sociedades generales y limitadas, así como sociedades de responsabilidad limitada o adicional y una sociedad anónima), empresas unitarias y una cooperativa de producción.

Organizaciones sin fines de lucro y los principales aspectos de sus actividades

Fundamentos de tu negocio
Fundamentos de tu negocio

Los procesos comerciales básicos de las organizaciones sin fines de lucro presuponen la exclusión del objetivo de obtener ganancias. Es importante señalar que, de lo contrario, el porcentaje de emprendimiento no se divide entre las entidades comerciales. Pero una organización comercial tiene derecho a hacer tal excepción si es necesario para lograr los objetivos de su creación apelando al espíritu empresarial.

La decisión de formar el tipo de organización en cuestión la toman los ciudadanos y las personas jurídicas que actúan como fundadores. Cabe señalar que su número no está sujeto a limitación. En cuanto a la ubicación de un objeto no comercial, debe corresponder al registro estatal, desde el momento en que se constituye una persona jurídica.

En el proceso de registro, un papel importante corresponde a la documentación constitutiva, la escritura de constitución, la escritura de constitución y la decisión del propietario, donde en la obligaciónorden, se indica la siguiente información:

  • Nombre de la organización sin fines de lucro.
  • Determinación de la naturaleza de sus actividades.
  • Desarrollo de los derechos y obligaciones de los sujetos.
  • Condiciones de admisión y exclusión de la organización.
  • Fuentes de la formación del complejo inmobiliario y características de su aplicación.
  • Procedimiento para la corrección de la documentación constitutiva.

Fundamentos de la pequeña empresa y características de su organización

Conceptos básicos de la pequeña empresa
Conceptos básicos de la pequeña empresa

Las pequeñas empresas pueden ser empresarios individuales, microorganizaciones o pequeñas empresas, cuyo número medio de empleados no supere las 15 personas. Cabe señalar que las formaciones comerciales consideradas juegan un papel importante en una economía de mercado, como lo demuestran los siguientes factores:

  • El gran número del segmento de mercado correspondiente en relación con el número total de entidades de economía de mercado.
  • Contribución significativa de las pequeñas empresas al PIB.
  • Asistencia en la formación de los presupuestos del país a diferentes niveles.
  • Reducir el número de personas desempleadas organizando su empleo en pequeñas empresas.
  • Suministrar productos competitivos al mercado.
  • La base de la empresa y su estudio como componente importante del desarrollo humano.

Registro estatal de entidades comerciales

Solo las entidades registradas de la manera prescrita tienen derecho a realizar actividades económicas (cláusula 1Arte. 2 del Código Civil de la Federación Rusa). Esta legalización persigue el objetivo principal de controlar sus actividades. No solo las entidades de funcionamiento económico reorganizadas están sujetas al registro estatal, sino también los ajustes en la documentación constitutiva de las entidades comerciales y no comerciales activas.

Los fundamentos de su negocio requieren la obligatoria disponibilidad de documentos que acrediten la legalidad de las actividades realizadas. Así, cuando las personas jurídicas realizan operaciones comerciales sin registro, se produce la ilegalidad, lo que conlleva una grave sanción.

El proceso en consideración se lleva a cabo en la ubicación de las entidades económicas proporcionándoles la documentación pertinente a la autoridad de registro. Los fundadores deben presentar los siguientes documentos sin f alta:

  • Declaración según un determinado patrón.
  • Copia que confirma la decisión de formar una persona jurídica.
  • Documentos constitutivos.
  • Documentos sobre la formación del capital autorizado.
  • Información básica sobre los propietarios del conjunto inmobiliario.
  • Un certificado de las autoridades fiscales sobre la presentación de una declaración que contiene información sobre los ingresos y la propiedad.
  • Documento que acredite que la persona jurídica tiene derecho a ubicarse en el lugar (por regla general, se trata de una carta de garantía).
  • Confirmación de pago por registro estatal.

Reorganización y liquidación de entidades comerciales

Fundamentos de Gestión Empresarial
Fundamentos de Gestión Empresarial

En la práctica económica, se sabeun número considerable de casos de terminación de actividades de entidades comerciales. Esta situación ocurre por una de las siguientes razones: la necesidad de reorganizarse, detener temporalmente las operaciones o liquidar una entidad legal, por ejemplo, como resultado de la quiebra.

La terminación de la actividad de una persona jurídica por reorganización se produce de acuerdo con el método elegido por el propietario del negocio. Se considera que las opciones más populares son la fusión de un cierto número de empresas en un conjunto, la adhesión de una entidad legal a una más poderosa en términos de eficiencia, la división de una empresa en varios componentes, la separación de otras organizaciones, así como la transformación de una entidad legal (por ejemplo, la terminación de una LLC y la formación de una OJSC).

La liquidación puede ser voluntaria o forzosa. En el primer caso, la implementación de la operación se puede argumentar por ciertos motivos, incluida la extinción de la actividad de la organización, el logro de los objetivos estatutarios o la improcedencia de las actividades en la medida en que las tareas previamente establecidas son inalcanzables. Las principales razones para la liquidación forzosa son actividades sin licencia o prohibidas por la ley, la idoneidad de las violaciones en la realización de transacciones económicas, la quiebra de una persona jurídica o la pérdida de su propiedad.

Los fundamentos de un plan de negocios y los objetivos de su formación

El plan de negocios es una descripción precisa y accesible de las actividades planificadas. Por lo tanto, este documento puede administrar completamente el negocio, por lo que con confianza puede llamarse el más importanteun componente de la planificación estratégica, así como una guía para la ejecución y el control de las operaciones económicas para la conducción de un negocio en particular.

Este documento, como base de un negocio, le permite estudiar los objetivos de una entidad legal y su razón de ser, y luego determinar los métodos más efectivos para alcanzar los objetivos. Naturalmente, la elección de estos métodos se realiza de acuerdo con las condiciones para maximizar las ganancias y minimizar los costos, así como lograr un buen desempeño financiero en el proceso de actividad.

Los planes de negocios se clasifican en los siguientes tipos:

  • Documento que refleja las inversiones (información para un posible inversor o socio).
  • Plan de negocios para el desarrollo de la organización de acuerdo con el próximo período de planificación.
  • Un documento que indica la formación de una subdivisión separada de una entidad legal.
  • Un plan de negocios que tiene como objetivo obtener un préstamo de un banco o participar en una licitación.

El papel de la gestión en el sistema empresarial

La base empresarial de la economía
La base empresarial de la economía

La gestión en el sistema de la actividad económica es el componente más importante, porque determina las bases de la gestión empresarial. Esta categoría asegura la rentabilidad de una persona jurídica a través de la organización racional del proceso de producción y venta de productos. Además, el servicio de gestión realiza muchas tareas adicionales, por ejemplo, la formación de un plan para mejorar la base técnica y tecnológica de la empresa.

El gerente estimula a los empleados de la organización a través de la formacióncondiciones de trabajo cómodas y cambiando el sistema de pago, y si es necesario, toma la decisión de reemplazar a los empleados de la organización con empleados altamente calificados. Un empleado en el campo de la gestión determina los recursos necesarios y, por supuesto, las fuentes de su adquisición. Además, desarrolla estrategias efectivas para el desarrollo de la producción y venta de productos, y también forma los objetivos exactos de la entidad legal.

El papel del marketing en el sistema empresarial

Un componente importante que forma parte de los cimientos de la organización empresarial es el marketing. Este servicio optimiza las operaciones de la cadena de suministro para lograr ventas de productos sostenibles y en expansión.

Los marketers de cualquier organización resuelven una gran cantidad de tareas, las principales son:

  • Estudio detallado del mercado y sus respectivos segmentos.
  • Análisis de su coyuntura y capacidad.
  • Identificación del comportamiento de las contrapartes.
  • Formación de un pronóstico para el desarrollo futuro del mercado y su comparación con las capacidades de la empresa para la producción de productos.
  • Estrategia de comercialización.
  • Llevar a cabo actividades para aumentar la demanda de productos y actividades de ventas competentes.
  • Organización de estudios de mercado.
  • Controlar las actividades realizadas por los empleados de la unidad.

Actividades comerciales de la empresa

Fundamentos de procesos de negocio
Fundamentos de procesos de negocio

El éxito de cualquier organización está determinado por la eficacia de las transacciones comerciales (un acuerdo entre dos o más partes para suministrarproductos o servicios de acuerdo con las condiciones documentadas).

El conjunto de transacciones comerciales se divide en transacciones principales (proceso de compra y venta de bienes, prestación de servicios, venta de información científica y técnica, alquiler de objetos económicos, etc.) y auxiliares (actividades de intermediación en relación con la transferencia de bienes u obras del vendedor al comprador).

Las transacciones de trueque se realizan en condiciones de exclusión de fondos cuando el proceso se lleva a cabo en efectivo o no en efectivo. Es decir, la transacción tiene lugar sobre la base del intercambio directo de mercancías. Este fenómeno es típico de un mercado caracterizado por el subdesarrollo. No obstante, los países desarrollados con economías de mercado aceptan la práctica de las transacciones de trueque como elemento auxiliar en la implementación de medidas para la venta de productos (obras, servicios).

El tipo directo de transacciones es apropiado en el caso de que el comprador organice de forma independiente el transporte, el almacenamiento, el seguro de los productos y también se ocupe de las operaciones aduaneras y los pagos bancarios. Como puede ver, el proceso es muy costoso, por lo que su popularidad en la sociedad es bastante pequeña: es mucho más conveniente para los compradores recurrir a los servicios de intermediarios.

Infraestructura comercial

Los fundamentos de su negocio deben incluir el elemento esencial de la infraestructura, que es el conjunto de negocios que median la interacción entre los participantes finales en la actividad económica y el conjunto de procesos en los que estas personas jurídicas juegan un papel central. El objetivo principal del elemento presentado.es asegurar el movimiento de los recursos materiales, laborales y de información y el capital en su conjunto.

La estructura de este componente consta de dos grupos de tipos de actividad, que crean, respectivamente, dos grupos de enlaces. Los vínculos horizontales implican la realización de actividades económicas por parte de entidades económicas en términos de organización de la mediación en determinados sectores del mercado. El tipo de vínculos verticales caracteriza la actividad económica de las instituciones de tipo público o estatal, cuya tarea principal es coordinar y controlar la interacción entre las entidades económicas.

La competencia como elemento importante del sistema

Fundamentos del desarrollo empresarial
Fundamentos del desarrollo empresarial

La actividad de mercado de una empresa es prácticamente irrelevante sin su participación en la competencia. La competencia sirve como un mecanismo eficaz de rivalidad entre los participantes del mercado por el derecho a encontrar tantos compradores como sea posible, así como por la oportunidad de vender bienes (obras, servicios) en las condiciones más favorables. Vale la pena señalar que esta práctica es el mejor incentivo para organizar la calidad y la optimización de los productos en el mercado, porque gracias a la competencia, el fabricante se da cuenta de la necesidad de sus esfuerzos, lo que significa que sus productos se vuelven competitivos y la sociedad está plenamente satisfecha..

La competencia tiene lugar sólo con una determinada organización de mercado, frente a la actividad monopólica de las entidades económicas. Por lo tanto, se puede clasificar segúnlas condiciones del mercado y las formas de competencia. En el primer caso, la competencia puede ser perfecta, regulada e imperfecta. En el segundo - precio y no precio.

Actividad económica extranjera

Los negocios se basan en varios elementos, que incluyen la cooperación de personas jurídicas con agentes económicos de otros países. Sus principales objetivos son: aumentar el volumen de exportaciones e importaciones de productos, dotar al país de los recursos necesarios para un cómodo funcionamiento social, así como ajustar los precios a nivel de exportación e importación. Así, para lograr los objetivos anteriores, la organización debe resolver una serie de tareas, entre las cuales las principales son el estudio de la teoría y la práctica en términos de comercio internacional, la familiarización con los métodos de fijación de precios en otros países, así como la organización. de pleno conocimiento de la técnica de las operaciones económicas exteriores.

Por lo tanto, para iniciar una cooperación fructífera con entidades económicas extranjeras, una persona jurídica debe llevar a cabo una serie de actividades:

  • Registro estatal de acuerdo con la ubicación de la empresa.
  • Registro a través de la autoridad fiscal.
  • Obtención del sello y timbre de la organización.
  • Inscripción en el registro estatal.

Como resultado de las operaciones anteriores, la organización puede comenzar de manera segura la cooperación con agentes económicos de otros países, por lo que sus actividades serán más eficientes y los productos (obras, servicios) comenzarán a ganar popularidad nosolo en el mercado interno, sino también fuera de él.

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