Concepto de gestión de personal. Clasificación del personal

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

La política de personal moderna es hoy uno de los garantes del éxito de cualquier empresa. El concepto correcto de gestión de personal ayuda a construirlo. Hablaremos con más detalle sobre su esencia, variedades y formación más adelante en este material, sin olvidar analizar la clasificación del personal.

¿Qué es esto?

El concepto de gestión de personal es un conjunto de visiones metodológicas y teóricas que definen las metas, esencia, métodos, criterios y objetivos de influir en los empleados de la empresa. Una adición importante es el consejo práctico sobre la formación de un mecanismo para influir en el personal.

Los empleadores de hoy están aplicando con éxito cuatro conceptos modernos:

• Humanista.
• Económico.
• Organizativo y administrativo.
• Organizacional y legal.

Analizaremos cada uno en detalle.

Concepto humanista

Su base es la gestión japonesa. Un empleado aquí no es solo un empleado, sino el sujeto principal de la organización, por lo que su opinión siempre es importante para la gestión de la empresa.

El objetivo principal de este concepto de gestiónpersonal: para crear un conjunto de condiciones que permitan al trabajador ascender dinámicamente en la carrera profesional y desarrollarse en general. No basta con utilizar tecnologías modernas. Es importante revisar y cambiar los valores del pentagrama.

Concepto económico

Más típico de las empresas que emplean trabajadores de clase baja dedicados a la producción en masa. El principal objetivo de este sistema de gestión de personal es "liberar" el potencial de cada empleado. A saber, su disciplina, diligencia, preparación.

Las empresas con esta visión tienden a tener un estilo de liderazgo autoritario. Aquí los intereses personales están siempre subordinados a la idea general.

Concepto organizativo y administrativo

El objetivo principal aquí es maximizar el uso del potencial laboral y personal de cada empleado. Este concepto de gestión de personal se puede caracterizar por la introducción adicional de subsistemas.

La gerencia aquí se esfuerza por lograr el pleno cumplimiento del empleado con el puesto ocupado, las calificaciones requeridas. El concepto es ideal para empresas con una estructura organizativa clara.

Concepto organizacional-social

¿Qué es importante en este sistema de gestión de personal? Gestión competente de los recursos humanos de la empresa, alcanzable mediante la creación de condiciones externas favorables.

Una persona es el recurso más importante aquí. Pero al mismo tiempo, se exige su total conformidad con el espíritu corporativo, así como con el cargo que ocupa. El sistema es típico deempresas medianas y grandes.

Formando tu propio concepto

La gestión empresarial no tiene por qué insistir en los conceptos anteriores. El sistema se puede formar de forma independiente, teniendo en cuenta las necesidades actuales de la organización. Puede ser desarrollado tanto por su propio departamento de RRHH como por especialistas externos.

El sistema desarrollado se basa en la experiencia nacional y extranjera. Lo más importante es decidir los objetivos que el concepto debería ayudar a alcanzar:

• Ofreciendo personal de calidad.
• Organización del uso correcto de la mano de obra.
• Social, desarrollo profesional del personal, etc.

Es importante confiar en las necesidades actuales de la corporación, la dirección de su desarrollo, el estado actual.

Al formar el concepto de gestión de personal en una organización, los especialistas llevan a cabo, realizan:

• Análisis integral de la situación del mercado laboral.
• Crear un sistema de información común que incluya a todos los departamentos de la empresa.
• Organización de reentrenamiento masivo (capacitación) de personal, cuyo propósito es aumentar el profesionalismo y las calificaciones.
• Desarrollo de programas de motivación para el personal.
• Coordinación de trabajos destinados a estabilizar las condiciones de trabajo.
• Certificación, evaluación de recursos humanos.

Fundamentos del concepto

¿Cuáles son los conceptos básicos de gestión de personal que se desarrollaronusted mismo sin f alta incluya lo siguiente:

• Planificar, atraer nuevos trabajadores altamente calificados.
• Evaluación de inversiones en capital humano.
• Desarrollo, formación del personal.
• Evaluar la contribución de cada trabajador a la consecución de un objetivo común.
• Motivación para un trabajo eficaz, su recompensa.
• Regulación de los recursos psicológicos y personales, desarrollo de enfoques de trabajo innovadores y creativos.
• Extensión prof. habilidades a través de la rotación oportuna del personal, modelado gerencial.

Desarrollo del concepto

El desarrollo del sistema de gestión de personal tiene las siguientes características:

• Solo es posible con un análisis constante del mercado laboral, las calificaciones y la competitividad del personal, el nivel de modernización de la empresa.
• Aplicación de métodos de desarrollo: cambio de estilo de liderazgo, reentrenamiento del personal, etc.
• Creación de una base de datos integral de información del personal.
• Contabilización de la le altad de los empleados, su motivación, preparación para el reciclaje. Si la posición del personal es pasiva, se está desarrollando una nueva cultura corporativa, el estilo de gestión y las formas de estimulación están cambiando.
• No solo se tienen en cuenta los objetivos e intereses de la organización y los empleados.
• Se supervisa la eficacia de cada empleado y se seleccionan las medidas apropiadas para influir en él.

Clasificación del personal

Todo el personal se puede dividir en dos grandes grupos:

• Personal no industrial. Área de actividad social.
• Personal de producción e industrial. Tanto producción como servicio.

Clasificación del personal según la tarea principal:

• Trabajadores. Crear un producto, realizar un servicio. Graduación interna: trabajadores principales (empleados directamente en la producción) y auxiliares (mantenimiento, reparación, transporte).
• Servidores. Trabajadores cuyo elemento es el trabajo intelectual. Estos son gerentes (nivel superior, medio, inferior), especialistas (abogados, economistas, ingenieros, contadores, etc.) y otro personal: cajeros, técnicos, secretarios, etc.

Según el grado de calificación, el personal se clasifica como:

• altamente calificado;
• calificado;
• poco calificado:
• no calificado.

Esto concluye la conversación sobre el personal y los conceptos de gestión de recursos humanos. En cuanto a estos últimos, hoy se han señalado cuatro principales. Sin embargo, cada empresa puede desarrollar su propio concepto.