Proyecto comercial: definición, tipos, eficiencia

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

Cualquier negocio, tienda o empresa es un proyecto comercial. Para que tenga éxito, debe comprender el concepto en sí, así como conocer los principales indicadores de rendimiento de este proyecto.

Definición

Un proyecto comercial es un programa específico o una lista de medidas para crear una organización que tiene como objetivo obtener ganancias en el futuro. Un plan de negocios también es adecuado para caracterizar un proyecto, ya que también es una especie de instrucción para crear una organización y también tiene como objetivo obtener ganancias. La principal diferencia con un proyecto no comercial es el propósito principal de la creación. Esto es beneficio, en un proyecto no comercial se desvanece en un segundo plano.

Tipos de proyectos comerciales

Hay muchas características y tipos de proyectos, pero las principales son: su alcance, tiempo y círculo de participantes.

1. Pequeño. Estos a menudo incluyen varias pequeñas empresas, talleres industriales. La característica de estos proyectos es su facilidadimplementación y un pequeño equipo de participantes. La desventaja son las graves consecuencias de un error en la ejecución del proyecto, ya que con un número reducido de participantes se requiere mucho tiempo para corregir.
2. Megaproyectos, o grandes proyectos comerciales. En la mayoría de los casos, incluyen una cadena de empresas que están interconectadas por recursos, incluidos los recursos humanos y el tiempo. Juntos persiguen el objetivo común de todo el megaproyecto. Tales ideas de negocios en ocasiones afectan a varios sectores de la economía, son regionales, estatales e incluso globales.
3. Complicado. Este tipo no implica una gran cantidad de trabajo o un gran gasto de recursos humanos. Dichos esfuerzos requieren un enfoque especial para resolver el problema, la invención de nuevos dispositivos o la solución de problemas no estándar.
4. Corto plazo. Basado en el nombre de este tipo de proyectos comerciales, su principal característica es un corto período de implementación. Por lo general, se llevan a cabo en los nuevos departamentos de la empresa, en el lanzamiento de un nuevo producto o en un trabajo de reparación. Estos proyectos son siempre de alto costo ya que tienen como objetivo completar el proceso rápidamente.

Financiación de proyectos

Muy a menudo, las ideas de negocios requieren una gran financiación. El monto final de los costos depende del tipo de proyecto comercial y la complejidad de su ejecución. Si se trata de una empresa a corto plazo de una empresa separada, la mayoría de las veces todo el financiamiento recae en la empresa misma. Una situación diferente se desarrolla en los megaproyectos, especialmente si el temase sitúa en el ámbito internacional. En este caso, se atraen grandes inversiones y, a veces, economías enteras de países individuales están involucradas en la implementación de una idea comercial. Estos proyectos de inversión comercial pueden implicar millones o incluso miles de millones de dólares, como la construcción de yacimientos petrolíferos, plantas de energía nuclear y empresas similares altamente rentables.

Factores de eficiencia

Las ideas de negocios no siempre se completan con éxito ya tiempo. Los siguientes factores influyen en el proceso, éxito y evaluación de un proyecto comercial:

• Oportunidades financieras y de recursos. Este factor debe tener en cuenta no solo el patrocinio del proyecto en sí, sino también los recursos iniciales y los datos tecnológicos.
• Factores sociales y políticos. Un papel importante lo juega la sociedad y el estado en el que se desarrolla el proyecto. En regiones con economías débiles, será muy difícil desarrollar cualquier proyecto, por complejo que sea. La situación política del país en su conjunto juega un papel importante. Con una posición de poder inestable, así como el malestar de las masas, el proyecto corre el riesgo de quedar incompleto, lo que significa que la eficacia comercial del proyecto se reducirá a cero.
• Situación ambiental. Estos factores también son importantes, pero muy a menudo se subestiman, lo que también conduce a la congelación y cancelación de proyectos después de pasar por varias etapas de su implementación, lo que genera pérdidas y pérdida de fondos invertidos por parte de los inversores.

Miembros

En cadaLa composición de los participantes del proyecto se determinará individualmente en función de la complejidad de la idea de negocio, su financiación y requisitos. Pero las fiestas principales incluyen:

1. Cliente. Este es el personaje principal en cualquier proyecto comercial. Puede ser una entidad legal o el gobierno de cualquier estado, dependiendo de la escala de la idea de negocio. El cliente es el futuro propietario de la empresa y su principal coordinador, es él quien determina los requisitos básicos, la financiación y el alcance del proyecto.
2. Inversor. Este participante está presente en aquellas empresas en las que el cliente no tiene suficientes finanzas para la implementación independiente de su idea de negocio. Puede ser una persona física o jurídica.
3. Contratista. Esta es la fuerza laboral principal del proyecto. Esta es una organización o persona que es contratada por el cliente y que es responsable de todo el trabajo en la empresa.
4. Gerente de proyecto. Este es el gerente de proyecto que supervisa el proceso de completar todo el trabajo en el negocio. Pueden ser tanto el propio cliente como la persona contratada. Hay varias organizaciones que brindan estos servicios.

Conclusión

Los proyectos comerciales siempre han existido, independientemente de la época y el sistema político. Hoy en día, es una parte integral de la economía de cualquier país. Un aspecto muy importante en cualquier proyecto comercial es su factibilidad y la relación de costos e ingresos o beneficios teóricos de su implementación. Esta es la principal diferencia entre tales ideas de negocios y otras.empresas: su objetivo es generar ganancias para el propietario.