2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24
El proceso de producción en cualquier empresa está indisolublemente ligado al volumen de productos vendidos, que está controlado por la demanda del consumidor. Al elegir uno u otro producto, el comprador motiva a competir a los empresarios que ocupan un determinado segmento del mercado; de hecho, dicta las condiciones necesarias para la supervivencia de la empresa.
Elección estratégica
Al elegir el camino para optimizar el proceso, cada organización plantea la cuestión de cómo aumentar el volumen de producción.
El ingreso bruto (beneficio recibido de la venta de bienes) se maximiza mediante dos métodos opuestos. El primero está dirigido a aumentar los recursos necesarios para cualquier proceso de producción. El segundo, por el contrario, los reduce. Cada empresa decide por sí misma qué camino tomar.
En cualquier caso, la opción de optimización se discute después de que se haya realizado el análisis del volumen de productos fabricados en relación con la cantidad de bienes vendidos. Es importante realizar estudios de mercado sobreel tema del cumplimiento del producto con los requisitos de los compradores, a fin de excluir la influencia de factores negativos.
Aumento de los recursos
El departamento de marketing de una empresa, cuando decide aumentar los recursos de producción, se basa en los datos recopilados como resultado de la investigación. La razón principal de esto puede ser el exceso de demanda de productos manufacturados.
Si el precio de un producto de calidad aceptable se encuentra en el rango de costo más bajo, implica un deseo natural de los compradores de comprar productos en grandes volúmenes. En última instancia, se desarrolla un desequilibrio. Surge una situación en la que el volumen de producción es insuficiente y provoca su escasez en el mercado.
Para estabilizar este proceso, se requiere aumentar el producto del producto. Al aumentar los recursos y expandir la empresa, el dueño del negocio incurre en ciertos costos que están incluidos en el costo de los productos.
En el caso de exceso de demanda, la cuestión de cómo aumentar el volumen de producción debería resolverse de esta manera. Un ligero aumento en el costo final del producto no ahuyentará a los compradores potenciales, porque confían en su calidad.
Minimizar costos
Consideremos la siguiente variante de una posible situación en el mercado de consumo. La empresa produce una gran cantidad de bienes, cuyo precio es bastante alto. No es posible reducir el nivel de costos sin dolor para la empresa. Los compradores rechazan los bienes a favor de másanálogo barato producido por los competidores. Esto conduce a un exceso de existencias en las instalaciones de almacenamiento y a pérdidas inevitables para la empresa.
¿Cuáles son las formas de aumentar el volumen de producción en este caso? La única decisión correcta desde el punto de vista de la comercialización y la organización será minimizar el costo de los recursos involucrados en el proceso de formación de mercancías. El resultado de las medidas tomadas reducirá el costo de producción.
Esto traerá de vuelta a los clientes y el aumento de la producción se venderá con éxito. Una vez que la empresa se estabilice en el mercado, puede volver nuevamente al método de aumentar los recursos.
Competencia competente
Es importante comprender cómo puede aumentar el volumen de producción frente a una competencia seria. Esto, por ejemplo, es una línea de productos ampliada, lo que sin duda es una ventaja: un comprador que alguna vez apreció la calidad utilizará una marca familiar en el futuro.
Una opción eficaz para combatir la disminución de la eficiencia productiva es eliminar los defectos en las ventas directas.
Recomendado:
Cómo aumentar las ventas al por mayor: las mejores formas y métodos
El artículo enumera los principales métodos que responden a la pregunta de cómo aumentar las ventas en el comercio mayorista. Se dan las reglas para aumentar el surtido, cambiar la política de precios y realizar una campaña publicitaria de alta calidad
El proceso de planificación estratégica incluye Pasos y conceptos básicos de la planificación estratégica
En muchos sentidos, el éxito de la empresa en el mercado determina la planificación estratégica en la organización. Como método, es un estudio paso a paso y una técnica de ejecución de un procedimiento destinado a la construcción teórica y práctica de un modelo de futuro de la empresa. Un programa claro para la transición de una organización o empresa a un modelo de gestión óptimo en el mercado
Planificación estratégica y gestión estratégica. Herramientas de planificación estratégica
Una novedad de la planificación estratégica y la gestión gerencial de formas cerradas de desarrollo empresarial es el énfasis en el comportamiento situacional. Este concepto abre más oportunidades para prevenir amenazas externas y desarrollar mecanismos de protección contra riesgos en un entorno de mercado
Previsión y planificación de las finanzas. Métodos de planificación financiera. Planificación financiera en la empresa
La planificación financiera combinada con la previsión es el aspecto más importante del desarrollo empresarial. ¿Cuáles son los detalles de las áreas de actividad relevantes en las organizaciones rusas?
¿Cómo aumentar la producción de huevos de las gallinas en casa? Características y formas de aumentar
Al comenzar con los pollos, cualquier avicultor planea en primer lugar obtener una gran cantidad de huevos frescos, naturales y sabrosos. Sin embargo, no siempre es posible lograr inmediatamente el resultado deseado. En algunos casos, es necesario dominar la agricultura por ensayo y error antes de lograr el objetivo. Pero aún así, si descubre cómo aumentar la producción de huevos de gallinas en casa, puede ahorrar mucho tiempo y esfuerzo
