Activos no esenciales: gestión, venta, venta

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

La mayoría de las grandes entidades económicas tienen activos secundarios que pueden generar pérdidas y ganancias significativas. Lo principal es gestionarlos correctamente.

El concepto de activos secundarios

Esto es propiedad de una empresa o empresa que no está involucrada en el proceso de producción y comercialización y no se utiliza para reparación, mantenimiento, contabilidad del proceso de producción principal. Esto también incluye construcciones no terminadas, acciones, valores, partes en el capital autorizado de otra empresa que tiene una línea de negocios diferente. Es decir, esto es todo lo que no está involucrado en las actividades principales de la institución.

Un ejemplo es una situación en la que una empresa tiene un albergue, un jardín de infancia, un campamento de salud en su balance general. Estas instituciones pueden no generar ingresos, pero siempre tienen que gastar dinero en ellos.

Gestión de activos secundarios

Estos activos inactivos a menudo requieren costos de mantenimiento significativos, lo que aumenta los costos generales. Hay dos formas de obtener un rendimiento material de esta propiedad en el balance general:

1. Venta de activos secundarios(implementación).
2. Reestructuración.

La venta de activos no esenciales permitirá a la empresa deshacerse de la propiedad en la que no desea invertir. La dirección de la organización puede no ver por sí misma las perspectivas de su uso y adherirse a una estrategia comercial de este tipo en la que esta propiedad no estará involucrada. Entonces, la venta de activos secundarios es la mejor manera de deshacerse de la carga. Se prefiere una implementación si existen ciertas condiciones para ello:

• relación débil de la propiedad secundaria con la producción principal;
• hay compradores potenciales;
• esta propiedad está en demanda;
• un activo tiene un valor alto.

En Internet a menudo se pueden encontrar anuncios de grandes empresas para la venta de propiedades. Se trata de todo tipo de edificios, como talleres, almacenes, apartamentos, pensiones, instalaciones deportivas, terrenos, automóviles, equipos y mucho más.

Reestructuración

Se puede hacer de diferentes maneras. Hay las siguientes direcciones:

1. Introducción a la producción principal - esto es lo más apropiado cuando, con un debilitamiento del control, existe el riesgo de obtener un producto semielaborado costoso o de baja calidad, un producto que se utiliza en la actividad principal.



2. Transferir a las autoridades locales, generalmente activos sociales como jardines de infancia, clínicas, centros de salud.
3. Débito - sila propiedad está moral o realmente obsoleta, o si es imposible encontrar un comprador para la venta de este activo secundario.
4. Arrendamiento o traspaso a gerencia. Se utiliza si existe una relación significativa entre la producción principal y los activos secundarios de la organización, y pueden producirse interrupciones en el suministro con una pérdida total de control por parte del propietario principal. Se prefiere el arrendamiento cuando el valor de mercado de la propiedad es bajo o si el propietario planea usar la propiedad en el futuro en la producción principal.

Secuencia de trabajo con propiedad secundaria

La reestructuración debe ir precedida de una revisión exhaustiva por parte de la dirección. Se lleva a cabo de la siguiente manera:

1. Evaluación de activos secundarios.
2. Determinación de la eficiencia económica de la propiedad.
3. Estime el mercado para este producto.
4. Análisis de métodos de reestructuración adecuados.
5. Evaluación de los riesgos asociados con la remoción de bienes.
6. Venta, arrendamiento en subasta.
7. Crear relaciones con los activos asignados.

Adquisición de propiedad secundaria

Por un lado, dicha propiedad puede interferir hasta cierto punto, y es deseable deshacerse de ella. Por otro lado, puede convertirse en un negocio adicional y se compra con el propósito de invertir fondos. Los grandes bancos, holdings, empresas siempre se esfuerzan por tener tales activos de inversión. El mantenimiento de otras empresas, de hecho, no interfiere con ellas, al contrario, les reporta beneficios e ingresos.

Por ejemplo,Los activos secundarios de Gazprom se han fusionado con el holding de medios Gazprom-Media. Incluye estaciones de radio:

• Relax-FM.
• Ciudad-FM.
• Radio Infantil.
• Eco de Moscú.

Gazprom también es propietaria de la editorial Seven Days, que publica periódicos y revistas como Itogi, Caravan of History, Tribuna, Panorama TV. En el campo de la televisión y el cine, Gazprom administra la compañía cinematográfica NTV-kino, respalda los cines Crystal Palace y Oktyabr y posee el recurso de Internet Rutube.

En el sector financiero, Gazprom posee las siguientes empresas:

• fondo de pensiones no estatal llamado "Gazfond";
• Gazprombank LLC.

Sberbank y VTB

Los bancos a menudo tienen una situación en la que aparecen activos secundarios en sus balances. Esto se debe al hecho de que los clientes del banco toman préstamos garantizados por una propiedad, y si es imposible pagar el préstamo, se les retira esta propiedad.

Durante la crisis, Sberbank adquirió una gran cantidad de dichas propiedades, entre ellas varios edificios, una red de instalaciones minoristas y una participación en el negocio del petróleo y el gas. Debido a los altos costos de mantenimiento de los activos secundarios del banco, se decidió venderlos. Para estos fines, se creó la Casa de Subastas Rusa.

Otro banco importante del país, VTB, es propietario de Hals-Development, que se especializa en la construcción de edificios residenciales y no residenciales. Esta empresa construyó el "Mundo de los Niños" en Lubyanka, un complejo de élitevivienda "Literator", un complejo en el área recreativa "Camellia" en Sochi. Además, VTB tiene propiedades en la industria del gas.

Ferrocarriles rusos JSC

La organización de transporte más grande del país invierte en muchos proyectos y posee varias empresas diferentes. Activos secundarios de Russian Railways:

• Las acciones de Kit Finance son un banco comercial;
• participación en la propiedad de "TransCreditBank": esta institución financiera atiende al sector del transporte y áreas relacionadas;
• fondo no estatal "Bienestar": los trabajadores de la industria le donan dinero y, al llegar a la edad de jubilación, reciben una pensión;
• JSC Mostotrest es una organización que construye puentes viales y ferroviarios, cimientos, cruces de carreteras, pasos elevados, etc.

Otras trampas de la propiedad secundaria

Los inversores prefieren dar su dinero a un negocio claro y transparente. Si una empresa tiene esta propiedad, a los ojos de los inversores se considera menos atractiva. Para hacer esto, muchos bancos han creado sociedades de gestión separadas que se ocupan exclusivamente de activos secundarios y están completamente separadas del sector bancario.

¿Cómo aumentar el valor y empezar a usar?

Si la gerencia de la empresa decide vender activos secundarios, se pueden tomar algunas medidas para ayudaraumentar el precio de la transacción. Estos incluyen:

1. Puntuación total.
2. Resumen de activos ofrecidos a la venta.
3. Elaboración de un memorándum de inversión. Este es un documento que describe la idea de negocio principal o modelo del proyecto, sus ventajas, beneficios y todo lo demás para mostrar el atractivo de inversión del activo.
4. Elección de posibles compradores.
5. Transmitiéndoles información directamente.
6. Promoción.
7. Negociaciones.
8. Auditoría de socios.
9. Conclusión de un trato y firma de documentos.

El proceso de rechazo es bastante laborioso y complicado. Etapas de asignación de activos no básicos:

1. Determina cómo se perfila la propiedad.
2. Analizar la efectividad de su uso.
3. Estudie el mercado para este producto.
4. Identificar opciones de reestructuración.
5. Realizar valoración de activos.
6. Identifique los riesgos de la desinversión de activos y las posibles medidas de mitigación.
7. Realización de un alquiler o venta.
8. Crear relaciones con activos dedicados.

Los activos secundarios se encuentran en el balance de casi todas las grandes organizaciones y entidades comerciales. Parte de esta propiedad fue heredada por ellos desde la época de la Unión Soviética o como resultado de cambios en el curso de sus actividades. Por otro lado, los activos secundarios a menudo se utilizan para invertir en negocios adicionales que aportaningresos correspondientes.

Si esta propiedad es solo una carga y un lastre que "chupa" dinero, entonces la decisión correcta sería vender o reestructurar estos activos. Puede venderlo si no lo necesita en absoluto y hay un comprador real. En otros casos, es mejor optar por el arrendamiento o la transferencia a la producción principal. La liquidación es posible si la propiedad está completamente inutilizable y obsoleta.