2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2025-01-24 13:15:08
Para que el equipo funcione bien, debes administrarlo adecuadamente. Y el sistema de control ya se basa en métodos especiales. Los métodos de gestión se entienden como formas de influir en el equipo para su normal coordinación en el proceso de trabajo. Un equipo que trabaja de forma rápida y armoniosa logra los objetivos de la organización más rápido, lo que conduce a un aumento en las ganancias de la empresa.
Hoy existe la siguiente clasificación de métodos de gestión:
1. Organizativo y administrativo, o administrativo. Este método se basa en el mantenimiento de la disciplina, la coerción, el poder y la responsabilidad. La actividad de la organización se basa en el trabajo de sus empleados y el cumplimiento incondicional de todas las órdenes de las autoridades. Los métodos organizativos y administrativos se basan en un impacto directo sobre el objeto gestionado. Esto se logra emitiendo órdenes, decretos, órdenes e instrucciones.en forma oral o escrita. Todos ellos están orientados a mantener la disciplina dentro del equipo. Para estabilizar el trabajo del personal, se necesita claridad, que se logra mediante métodos administrativos. Las actividades de cada empleado están reguladas por una descripción del puesto. Y el trabajo de todo el equipo - Legislación laboral.
Dado que los métodos administrativos incluyen la organización y la gestión, hay dos tipos de influencia. La clasificación de los métodos de gestión prevé el impacto organizacional, que se realiza a través de un sistema de documentos internos: estatuto de la organización, dotación de personal, reglamentos departamentales, reglamentos internos, convenio colectivo, descripción de puestos y otros. Las órdenes, directivas e instrucciones se denominan influencia administrativa. Este método de influencia está dirigido a lograr los objetivos establecidos.
2. Métodos económicos. La clasificación de los métodos de gestión de personal incluye la planificación económica y los incentivos, así como los préstamos. Con la ayuda de estos métodos, se logra el desarrollo progresivo de la empresa.
3. Métodos socio-psicológicos. La clasificación de los métodos de gestión de la calidad tiene en cuenta que los participantes en este método son personas. Por lo tanto, es necesario tener en cuenta las características psicológicas de los intérpretes. Los principales métodos incluyen: la motivación por el ejemplo personal, la sugerencia, la persuasión, el estímulo, asegurando un clima favorableen el equipo, regulación de las relaciones en el equipo. La tarea del gerente es crear una atmósfera en el equipo que influya favorablemente en la divulgación de todas las cualidades positivas que pueden ser útiles para la producción y, en última instancia, conduzcan a un aumento en la eficiencia de la empresa. La clasificación de los métodos de gestión establece que los métodos sociopsicológicos se basan en las leyes de estas dos áreas. La psicología estudia el comportamiento humano, modificando sus acciones y formas para identificar las condiciones que afectan al individuo. La sociología amplía el alcance del concepto de individuo, uniendo a varias personas en un solo equipo.
La clasificación de los métodos de gestión es efectiva solo si la empresa tiene los tres métodos. Este enfoque le permite evaluar la situación desde tres lados y evitar errores de cálculo que conducirán a un deterioro en el trabajo de la empresa.
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