Plan de negocio: ejemplo, portada, estructura

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Plan de negocio: ejemplo, portada, estructura
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Anonim

Supongamos que tenías en la cabeza la idea de desarrollar tu negocio y querías trabajar por tu cuenta. Las ideas no son suficientes, debe pensar en cada etapa del desarrollo de su empresa de la manera más detallada, a saber: desde el análisis de mercado hasta el momento en que todas sus inversiones dan sus frutos y el negocio comienza a generar dinero.

idea de negocio
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Plan de negocios: para qué sirve

Un plan de negocios no es solo Talmuds con un montón de palabras y números oscuros. El futuro empresario debe entender que antes de poner su idea en el mercado o buscar un inversor, debe estar seguro de que su proyecto da sus frutos y puede ser rentable en el futuro. En realidad, para esto está compilado.

Un inversionista potencial, después de estudiar su proyecto, averiguará a qué público está dirigido, qué, cómo y dónde venderá, cómo producirá (realizará), qué costos se esperan, qué beneficio obtendrá. recibirá y después de qué período.

Por lo tanto, para crear un documento de acuerdo con todos los requisitos, es necesario estudiar ejemplos de planes de negocios, muestras del títulohoja y otras secciones.

Hoy nos familiarizaremos con la estructura de proyectos para negocios y requisitos.

idea para tu negocio
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Plan de negocios. Plantilla de página de título

La parte importante es la portada del proyecto. Esta es la "cara" del plan de negocios, viendo que el inversor decidirá si sigue leyendo o no. Por lo tanto, nos detendremos con más detalle en la portada del plan de negocios y consideraremos su muestra.

La portada debería interesar al lector. Es importante redactarlo correctamente e indicar los siguientes datos (utilizando el ejemplo de un snack bar):

  • nombre del proyecto - "Plan de negocios para abrir una tienda de bocadillos";
  • lugar de creación del desarrollo - el nombre de la ciudad;
  • costo y periodo de implementación;
  • período de validez del precio desde el momento en que se creó el plan;
  • creadores del proyecto, nombre y ubicación de la empresa, datos de contacto;
  • el memorando de confidencialidad habla de privacidad y no divulgación de información en caso de f alta de interés de un inversor en invertir fondos;
  • exigir la devolución a los autores.

A continuación se considerará una portada de muestra de un plan de negocios para PI.

Portada del plan de negocios
Portada del plan de negocios

Debe recordarse que la portada del plan de negocios de muestra solo puede servir como guía para los desarrolladores. Un enfoque individual es bienvenido. Puede indicar el logotipo de la futura empresa en la portada o agregar su propio estilo de diseño.

Resumen del plan

El proyecto empresarial a veces contiene una anotación. Describe los conceptos básicos de un plan de negocios con tesis. Secuencia de anotaciones:

  1. Nombre de la empresa.
  2. Dirección de la empresa.
  3. Número de teléfono y fax.
  4. Nombre del jefe de la empresa.
  5. La esencia del proyecto propuesto y el lugar de implementación.
  6. Resultados del proyecto.
  7. Estrategia de financiación.
  8. Período de amortización del proyecto.
  9. Ingresos netos.
  10. Propuesta de forma y condiciones de participación del inversor.

Órgano del proyecto empresarial

Un documento bien escrito consta de diez secciones. En esencia, estos son los pasos que debe completar un IP para crear un plan de negocios:

1) Resumen. Esta sección se completa en último lugar. Aquí el empresario describe brevemente la esencia y los cálculos del plan.

2) Investigación y análisis de mercado. Necesitas analizar el mercado. Es decir, averiguar el público objetivo, realizar todo tipo de investigaciones (encuestas, análisis de la competencia, análisis FODA, capacidad del mercado).

3) La esencia del proyecto propuesto. Describe el proyecto propuesto: en todo su esplendor, cuéntale al inversionista tu idea y sus beneficios.

4) Plan de producción. Indique: proceso de producción, equipo necesario, locales (alquiler o construcción, arreglo), materias primas y materiales, justificación del proveedor seleccionado, costos de mantenimiento, salarios, depreciación, costo, protección ambiental, es decir, eliminación de desechos.

5) Plan de marketing. Elija un método de fijación de precios, fuentes de publicidad y presupuesto publicitario.

6) Soporte legal de la empresa. Nombre el tipo de actividad según OKVED,documentos fundacionales, una lista de costos para obtener permisos de las autoridades.

7) Plan de organización. Se considera la estructura de la empresa y la estructura de gestión, posiciones y requisitos, el cronograma de implementación del proyecto.

8) Posibles riesgos y su valoración. Aquí el inversor debe entender qué riesgos le esperan. Describa los tipos de riesgos, los métodos de seguro, el cálculo del punto de equilibrio.

9) Plan financiero. Supone planes de ingresos y gastos y flujo de caja.

10) Estrategia de financiación. Aquí debe hablar sobre qué fondos y cuánto tiene, cuánto le f alta y dónde planea obtenerlos. Proporcione el cálculo del valor presente neto.

Seguido de aplicaciones con grandes tablas, imágenes y diagramas.

Esto completa la estructura.

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