Calcular el valor de la "hora-hombre"

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

Es muy importante conocer la definición de esta cantidad. Por qué y con qué propósito se introdujo, cómo ayuda a calcular los salarios y las horas realmente trabajadas. Todo esto se puede encontrar a continuación.

Determinación del valor

Esta es una de las unidades para calcular las horas de trabajo. Muestra la cantidad de trabajo realizado en una hora de un cierto tiempo de trabajo. El cálculo de este valor permite optimizar cualquier trabajo (producción, oficina, etc.). Además, esta unidad de medida le permite evaluar:

1. La cantidad de mano de obra requerida para completar una tarea específica.
2. Costos laborales de los empleados.
3. Plazos para completar una tarea específica.

Las horas-hombre son aproximadas. Está estrechamente relacionado con la unidad de medida "dinero-hora". Este valor es más específico y le permite determinar una proporción igual de trabajo-salario-tiempo.

Ejemplo. Maria Ivanovna trabaja como operadora en la oficina de correos. Es una unidad de trabajo - una hora-hombre. La jornada laboral del operario es de 8 horas. Pero un día, Maria Ivanovna recibe 50 clientes y el otro, 5. Al mismo tiempo, las horas de trabajo no cambian. Y las horas-dinero solo determinan cuánto trabajo se aplicó realmenteempleado y lo que recibió por esta recompensa monetaria.

Cómo calcular las horas-hombre

La fórmula de cálculo es:

H=XT, donde

H - horas-hombre;

X - número de empleados; T - tiempo real dedicado al trabajo.

De la fórmula resulta que 100 horas-hombre son las horas trabajadas por un equipo de 20 personas en 5 horas, o 50 personas en 2 horas, o el trabajo de un trabajador en 100 horas.

La fórmula para calcular el costo de una hora-hombre de un empleado es la siguiente:

C=RFP: RF, donde

P - el costo de una hora-hombre;

ZP - el salario de un empleado por mes (neto);RH - el número de horas de trabajo por mes.

Este último valor (RF) no incluye horas:

• vacaciones (anuales, adicionales, por cuenta propia, etc.);
• descansos (para el almuerzo, así como descansos más largos debido al tiempo de inactividad de la planta);
• ver turnos;
• huelgas, mítines, etc.;
• ausencias temporales del trabajo (llamadas telefónicas no relacionadas con el trabajo, pausas para fumar, etc.).

Un ejemplo de cómo calcular el costo de una hora-hombre

El operador trabaja 8 horas al día durante un mes. Su salario para este período es de 5000 rublos. En este mes calendario, trabajó 19 días (de hecho). El costo de la hora-hombre de un operador será: 5000: 19: 8=33 (rublos/hora).

Cálculo de una hora-hombre, o más bien su costo,también depende de algunos componentes: financiero, temporal, emocional, imagen, target. El componente financiero determina los costos de la empresa por el trabajo de un empleado. El componente de tiempo es el tiempo empleado por el empleado y su asistente para completar la tarea. El componente emocional implica el trabajo de un empleado en un equipo (el impacto de una unidad de trabajo en el clima laboral). El componente de imagen determina la posición del nuevo empleado en el equipo. El componente objetivo muestra la eficiencia de la unidad de trabajo.

Donde se aplica este cálculo

El cálculo de la hora-hombre y su costo se utiliza en todas las empresas, organizaciones, empresas, etc., donde hay empleados. Determina las horas de trabajo de todos los empleados. Se determina utilizando el calendario, la hoja de asistencia, el máximo posible y las horas reales trabajadas.

• Calendario: la suma de las horas del empleado (equipo) durante el período del informe, incluidos días festivos y fines de semana.
• Los partes de horas son los mismos días calendario, pero menos los feriados y los fines de semana.
• Máximo posible: aquellos que un empleado (equipo) puede dominar durante un período determinado.
• Realmente trabajado - aquellos para los que se realiza una determinada tarea sin excomunión.

Además, esta unidad de medida se utiliza en el cálculo del factor de utilización del tiempo de trabajo, cuya fórmula es la siguiente:

K=Td: Tdr, donde

K - coeficiente de utilización del tiempo de trabajo por unidad de trabajo;

Td - horas-hombre trabajadas;Tdr - horas máximas posibles trabajadas.

Mano de obra y horas-hombre

También existen los costos laborales estándar (horas-hombre), cuya fórmula se determina de la misma manera que las horas-hombre ordinarias. La diferencia radica en que un determinado trabajo tiene una norma de tiempo y unidades de trabajo involucradas (esto también incluye el costo estándar del trabajo por 1 hora de cierta actividad).

Los costes laborales son un componente de la definición de intensidad laboral, cuya fórmula es la siguiente:

Tr=Tz: Ob donde

Тр - insumo de mano de obra;

Тз - costos de mano de obra (hora-hombre);V - volumen de producción (trabajo realizado).

servir producción) y gestión (intensidad laboral de las autoridades).

Cantidades similares

Tales cantidades incluyen humanos:

• día (para un día laboral, que puede durar 8 horas, 12 y 4 horas): este valor no depende de las horas realmente trabajadas, se usa con mayor frecuencia cuando se planifican proyectos a largo plazo;
• semana (igual a cinco días-hombre), depende del valor anterior;
• mes (para un mes laboral, que equivale a 24 días-hombre);
• trimestre (durante tres meses hábiles);
• año (durante todo el año laboral) y así sucesivamente.

Estos valores se incluyen para un cálculo más conveniente de la mano de obra de los trabajadores. Por ejemplo, para la nómina de una empresa. Esto permite calcular el pleno empleo de los empleados, determinar los salarios, calcular la asistencia y el ausentismo.

Evaluación del potencial laboral

Esta unidad de medida permite determinar el valor volumétrico del potencial laboral, el cual, a su vez, se fija a través del fondo total del tiempo de trabajo. Es decir, la evaluación del potencial laboral se determina calculando las horas-hombre para el tiempo laborable, no laborable y parcialmente trabajado. La hora-hombre es un indicador del volumen de trabajo de los empleados a tiempo completo, así como de aquellos que no están empleados para todas las horas de trabajo establecidas. Este indicador refleja más claramente la dinámica de la empresa y es estable como valor calculado.