Consultoría contable: definición, características del servicio

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

La actividad de cualquier empresa está relacionada no solo directamente con la producción de bienes, la prestación de servicios y la realización del trabajo. El gerente tiene que resolver un complejo de tareas de organización y gestión.

No todas las empresas tienen los medios para mantener especialistas en temas legales, contables, de inversión y otros. En tales situaciones, las empresas de consultoría acuden al rescate. La consultoría contable se considera hoy en día una de las áreas prometedoras en los negocios. Considere más de qué se trata.

Información general

Consultoría es un conjunto de medidas para asesorar al personal de gestión y otros empleados sobre diversos temas. Incluye análisis, un estudio de las perspectivas de desarrollo de la empresa, el estudio de los recursos y reservas de la organización.

Hay bastantes empresas en el mercado que se ocupan deProcesos de negocios. La necesidad de contactarlos puede deberse a varias razones. Por ejemplo, se demandan servicios de consultoría contable si la empresa no cuenta con un especialista o un departamento de informes.

Antecedentes históricos

Las empresas dedicadas a la contabilidad y la consultoría comenzaron a aparecer en Rusia a finales del siglo pasado. Esto se debió a los cambios que tuvieron lugar no solo en el sistema económico, sino también en el político del país. A principios de los años 90, unas 20 empresas de consultoría operaban en la Federación Rusa.

Con la transición a un modelo económico de mercado, los servicios de consultoría se han vuelto muy populares. Al mismo tiempo, su calidad ha mejorado significativamente. Por supuesto, la competencia ha aumentado; firmas extranjeras ingresaron al mercado interno. Las empresas nacionales, que buscan mantener su lugar en el mercado, comenzaron a mejorar activamente sus actividades. Como resultado, la esfera de los servicios de consultoría ha pasado a un nivel cualitativamente nuevo.

Características de las empresas

Las empresas que brindan servicios de consultoría son los consultores de la empresa en los temas más urgentes para esta. Cabe decir que estas empresas no son responsables de las acciones que la dirección de la organización tomará en base a las recomendaciones.

Campos de actividad

En general, se pueden identificar las siguientes áreas de trabajo de las firmas consultoras:

• Proporcionar asistencia para resolver problemas de gestión y organización en áreas de actividad problemáticas.
• Consejería.
• Planificación de actividades administrativas y organizativas.

Hay varios principios que guían a las empresas de consultoría:

• Uso del conocimiento basado en la evidencia.
• Uso activo de las tecnologías de la información en sus actividades.

Los especialistas de una consultora pueden ofrecer su idea si ayuda a resolver el problema de un cliente.

Clasificación

Se realiza dependiendo del área en la que se necesite la asistencia de una empresa consultora. La gama de servicios de las empresas modernas es bastante amplia. En este caso, el cliente puede elegir uno o varios de ellos. Además, es posible utilizar toda la gama de obras.

Por ejemplo, puede ser contabilidad, auditoría y consultoría. En este caso, la consultora se dedica al mantenimiento de la documentación, su análisis y consultoría en temas de reporte.

Una dirección relacionada es la consultoría financiera. Puede incluir varios servicios. Como regla general, una empresa de consultoría realiza una auditoría, identifica problemas, determina perspectivas, formula recomendaciones para el gerente sobre inversiones rentables, medidas destinadas a fortalecer la posición financiera de la empresa.

Además, se destaca la consultoría:

• Gerencial.
• Personal.
• Inversión.
• Experto.
• Educativo.

Consultoría contable y fiscal

Su propósito no es solo aumentar la eficiencia de la contabilidad de las transacciones comerciales en la empresa, sino también controlar la corrección de su reflejo.

Como regla general, especialistas altamente calificados se dedican a la consultoría contable. La necesidad de atenderlos se debe a que la legislación vigente en materia contable, tributaria y de nómina es bastante voluminosa. Al mismo tiempo, constantemente se realizan sus ajustes, por lo que la administración de la empresa no siempre tiene tiempo para seguir. Además, hay muchas lagunas en la legislación actual y, a veces, es bastante difícil para un no especialista comprender cualquier tema controvertido.

La auditoría y consultoría contable son servicios demandados en el mercado. No todos los líderes están listos para dedicar su tiempo y energía a lidiar con las disposiciones del PBU o el Código Tributario. Al mismo tiempo, encontrar un buen contador puede ser bastante problemático.

Las empresas de consultoría contable ayudan a resolver problemas apremiantes relacionados con la presentación de informes. Además, pueden recomendar un especialista de confianza.

La consultoría contable no es solo consultoría. Se trata de un análisis detallado de las cuestiones relacionadas con la presentación de informes, con referencias a la legislación vigente. Es importante para una empresa de consultoría que el cliente comprenda la información para que reciba respuestas razonables y detalladas a sus preguntas.

Atención especialdedicado a los asuntos fiscales. Como usted sabe, las infracciones al Código Tributario conllevan responsabilidad. Sin embargo, muy a menudo, las entidades comerciales cometen acciones ilegales debido a la ignorancia banal de las complejidades de la ley. Las empresas de consultoría ayudan a prevenir problemas y solucionar los existentes.

Direcciones

La consultoría contable incluye:

• Registro en la IFTS.
• Información, incluso para regímenes especiales.
• Restauración de la contabilidad.
• Optimización fiscal.
• Formación de informes (impuestos, contabilidad).
• Resolver problemas de contabilidad, incluido el mantenimiento de las actividades del departamento de contabilidad de la empresa.
• Comprobar el cumplimiento de la legalidad al realizar transacciones comerciales, analizando su viabilidad.
• Control de la disponibilidad y movimiento de bienes, uso de recursos financieros y laborales.
• Evaluar la corrección y puntualidad de las liquidaciones con proveedores y otras contrapartes, con empleados sobre salarios, con el presupuesto para tarifas/impuestos.
• Asesoramiento en informes IFRS.

Además, los especialistas de una empresa de consultoría pueden analizar la corrección de la contabilidad en el sistema automatizado 1C.

Iniciar interacción

Como puede ver, las empresas de consultoría resuelven problemas bastante complejos. En consecuencia, los especialistas deben tener las calificaciones, la experiencia y los conocimientos necesarios. Elegirla compañía adecuada es bastante difícil. Los expertos recomiendan consultar con los socios comerciales que ya hayan solicitado empleo en dichas empresas.

La interacción con una empresa de consultoría comienza con una consulta inicial. Según sus resultados, se concluye un acuerdo. Las partes del documento establecen:

• Términos en los que se prestarán los servicios de consultoría.
• Lista de eventos.
• Tamaño, método de pago.
• Obligaciones de los participantes en la transacción.
• Condiciones bajo las cuales el monto de la remuneración puede cambiar.
• El procedimiento para rescindir el contrato, incluida la rescisión anticipada.

El contrato se puede celebrar por un período corto o largo. Esto dependerá de la naturaleza y complejidad del problema.

Flujo de trabajo

Después de la firma del contrato, comienza la recopilación de información necesaria para la solución efectiva de la tarea. En esta etapa, la empresa consultora debe evaluar la gravedad del problema.

El siguiente paso es desarrollar una solución. Esta etapa de trabajo puede considerarse la principal. Las tareas de los especialistas incluyen la elaboración de un plan para resolver el problema de manera efectiva. En este caso, por regla general, se forman varias opciones, de las cuales se selecciona la más efectiva y económica.

La siguiente etapa es la implementación de la solución y el control sobre la implementación del plan. Los empleados de una empresa consultora o los empleados de una empresa cliente pueden controlar la precisión del cumplimiento del plan. En este último caso, la formación de los empleadosorganizaciones.

Evaluación del resultado

Vale la pena decir que no siempre es posible evaluar su efectividad inmediatamente después de la finalización de los eventos. Muy a menudo se necesita algún tiempo para pasar. No obstante, en todo caso, el resumen lo realizará el titular junto con los empleados de la empresa consultora.

Si los indicadores de producción han aumentado, la ganancia de la empresa ha aumentado, la liquidación final se realiza con el contratista.