2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24
El concepto de decisiones gerenciales implica una influencia volitiva en el equipo, la planificación y organización del trabajo encaminado a lograr la competitividad de la empresa. Este es uno de los fundamentos de la gestión de una empresa u organización, incluidas las órdenes de acciones específicas sobre el objeto de la gestión. Por lo general, estos documentos se basan en:
- consideración de datos reales que caracterizan una situación específica en producción;
- planificación de objetivos de acción;
- Programa de consecución de objetivos.
La toma de decisiones en una organización es uno de los aspectos más importantes de su liderazgo. Una gestión correcta o incorrecta puede llevar a una empresa al fracaso o a la prosperidad.
Clasificación
El concepto de decisiones gerenciales es ambiguo en su contenido. Por lo tanto, pueden ser considerados en términos de forma. En este caso podrían ser:
- Solitario, cuando solo el más alto tiene derecho a votooficial superior.
- Colegiado, cuando antes de tomar una decisión, el líder consulta con expertos, tiene en cuenta todas las ideas propuestas. Tomar e implementar decisiones de esta manera conduce a los resultados más exitosos.
- Colectiva, que se adoptan sobre la base de una votación general. No todos los acuerdos rectores pueden adoptarse de esta manera.
Si se considera el concepto de decisiones gerenciales desde el punto de vista de sus "etapas", entonces se pueden distinguir cuatro niveles:
- Rutina. Aceptado por el gerente de acuerdo con un programa de acción predeterminado. La tarea del gerente es identificar la situación indicada en el programa, para tomar una de las decisiones recomendadas. De ahí los requisitos para el administrador de este enlace: decisión, competencia, lógica, capacidad para seguir el programa.
- Selectivo. El líder elige solo una de varias soluciones posibles: la más óptima.
- Adaptable. Requieren que el gerente sea capaz de abandonar los esquemas estándar y aceptar una nueva solución moderna y creativa a un viejo problema. El éxito de tales acciones depende de la capacidad del líder para pensar fuera de la caja y creativamente.
- Innovador. El concepto de decisiones gerenciales de este tipo implica el surgimiento de nuevos problemas nunca antes vistos y la capacidad de un especialista para tomar una decisión técnica o científicamente sólida. Para aprobar tales conclusiones, es necesario tener una buena formación en la especialidad, ser capaz de utilizarideas creativas de otros.
El concepto de decisiones gerenciales. Etapas de dicha gestión
La toma de decisiones por parte de la gerencia es un proceso complejo de varios pasos. Consta de varias etapas.
- Estudia. En esta etapa se identifica el problema existente, se da cuenta de su naturaleza y se realiza un análisis de los criterios que pueden conducir al éxito. Después de eso, se recopila toda la información necesaria y se crea un modelo conceptual del problema a resolver.
- Generando ideas. En esta etapa, el gerente puede trabajar de forma independiente, pero la lluvia de ideas o el trabajo en equipo para encontrar soluciones serán de gran beneficio.
- Evaluación de ideas.
- Aceptación inmediata.
La correcta adopción e implementación de las decisiones gerenciales es uno de los muchos componentes de la competitividad de la organización en el mercado.
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