El concepto y tipos de organizaciones: definición, clasificación y características

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

Las primeras organizaciones comenzaron a surgir en la antigüedad con la aparición de las primeras comunidades y tribus. Consistían en pequeños grupos, tenían una estructura muy simple y no tenían objetivos complejos. Ahora han entrado de lleno en nuestras vidas, y sin ellos habría caos y desorden por doquier. En el artículo, consideraremos en detalle el concepto de organizaciones, las características y tipos de organizaciones de diferentes formas de propiedad.

Definición

Si hablamos del propio concepto y tipos de organizaciones, entonces podemos encontrar muchas interpretaciones diferentes. Y el más simple de ellos considera a las organizaciones como un conjunto de personas que persiguen un objetivo común. Para lograrlo, el grupo debe estar coordinado por un líder, por lo que en toda organización debe existir una persona administradora o un grupo de líderes.

El concepto y tipos de organizaciones sociales

En primer lugar, vale la pena considerar que las organizaciones se pueden clasificar según muchos criterios. Considerandoorganizaciones - los conceptos, tipos y funciones de estas asociaciones - se pueden dividir principalmente en formales e informales.

Estos últimos incluyen los que surgen espontáneamente, no tienen los derechos de una persona jurídica y no se ajustan a la normativa. Es simplemente un grupo de personas que interactúan entre sí y están conectadas por un objetivo. Estos incluyen clubes de interés, comunidades deportivas, etc.

Las organizaciones formales son una entidad jurídica con sus propios actos jurídicos y disposiciones consagradas en la legislación. Estas pueden ser varias firmas y empresas, así como fundaciones, sindicatos, etc. Por cierto, el signo mencionado es uno de los conceptos importantes en los tipos de organización.

Las organizaciones formales, a su vez, se dividen en comerciales y no comerciales. Según el nombre de las categorías, las primeras tienen como objetivo obtener ganancias, la mayoría de las veces a través de negocios. Y para este último, el beneficio no es el objetivo principal (por regla general, estamos hablando de clubes deportivos y varias fundaciones y sindicatos caritativos).

Clasificación de empresas

En la teoría económica, hay muchas clasificaciones diferentes. Casi todas las empresas son únicas y no podrá encontrar exactamente las mismas organizaciones. Todas las empresas difieren en tamaño, actividades, forma de organización y muchas otras características. Pero hay formas básicas de signos de organizaciones, que enumeraremos a continuación.

Forma de propiedad

Una de las mayores diferencias espertenencia de la organización al Estado o a particulares. También es posible una forma mixta, dividiendo los derechos de propiedad entre propietarios privados y el presupuesto estatal o municipal. Desde la década de los 90, cada vez más empresas han pasado a manos privadas, por lo que las formas de propiedad más comunes son la privada y la mixta. Las empresas de importancia estratégica siguen siendo de propiedad estatal, en la industria de la defensa, el transporte, la educación, la medicina, etc.

Objetivo de la empresa

Independientemente de la afiliación, las organizaciones realizan ciertas funciones. Esto puede ser la provisión de varios servicios, como en instituciones educativas o médicas, o la producción de varios productos. Es importante señalar que todas las funciones de las organizaciones no se limitan a estas dos categorías, hay muchas y muy diversas.

Financiación de la institución

Un concepto importante en los tipos de organizaciones comerciales es la financiación. El capital fijo en ellas puede estar formado por participantes extranjeros, nacionales o de tipo mixto. Ahora es imposible destacar la ventaja de cualquier categoría, porque en la Federación Rusa se han generalizado los tres tipos de organizaciones.

Después de que nuestra economía se convirtiera en un tipo de mercado, los inversores extranjeros ingresaron al mercado interno. Al principio, nuestras empresas eran muy valoradas y el mercado en sí no era muy específico, pero al mismo tiempo, la demanda era alta, lo que aseguraba la entrada de capital extranjero a nuestras organizaciones. En la actualidad, el país cuenta conmuchas organizaciones multinacionales, cuyo liderazgo está representado por dos o más representantes de diferentes estados.

Forma jurídica

La forma organizativa y jurídica de la gestión ocupa un lugar importante en la división en tipos de organizaciones comerciales. El concepto de la forma de una entidad económica y su personalidad jurídica derivada de esta los divide en los siguientes tipos:

1. Asociaciones comerciales. Estas son organizaciones comerciales cuyo capital se forma combinando partes del aporte de los participantes. Hay asociaciones plenas y en la fe. La responsabilidad, las ganancias y las pérdidas se dividen de acuerdo con la participación de la contribución de una persona en particular al capital total. La diferencia entre ellos es que en una sociedad limitada se elige un gerente en quien el resto de la organización confía.
2. Compañías comerciales. El tipo más común de organizaciones comerciales. Son creados por personas jurídicas o personas físicas con el fin de obtener los máximos beneficios. Entre las características principales, se puede destacar la preservación del estado inicial de los participantes, la puesta en común del capital, los mismos derechos para participar en la solución de diversos problemas. Las más comunes son sociedades anónimas abiertas y cerradas, empresas, consorcios, sociedades de responsabilidad limitada y adicional y diversas asociaciones.
3. Cooperativas de producción. Al igual que con los tipos anteriores de organizaciones comerciales, el concepto de cooperativa también implica una asociación de personas para llevar a cabo actividades. La principal diferencia es el propósito por el cual existe esta asociación. Puede ser trabajo u otroactividad. No hay capital autorizado en tal organización. Toda la propiedad se forma a expensas de las acciones de los participantes.
4. Instituciones estatales y municipales. Incluir esta categoría en la clasificación de formas organizativas y jurídicas no es del todo adecuado debido a que teóricamente las empresas estatales pueden tener absolutamente cualquier forma. La principal diferencia es que la propiedad o parte de ella pertenece al estado o municipios locales. La mayoría de las veces, obtener ganancias no es el objetivo principal de tales organizaciones, pero se presta más atención a la creación de empleos y al mantenimiento de la producción nacional en las regiones, así como al control de la producción y los precios en ciertas áreas de la vida.

Objetivos y recursos de las organizaciones

La mayoría de las veces, los objetivos, conceptos y tipos de la organización dependen de la estructura y forma de la organización. El objetivo clave de cualquiera de ellos, independientemente de su función, es la supervivencia y la autorreproducción. Si no se destaca como fundamental, la organización pronto dejará de existir.

Para lograr un objetivo, muchas organizaciones esperan la transformación de los recursos en el resultado final de lograr estos objetivos. La composición de los recursos puede ser diversa: esto puede incluir capital, información diversa, conocimientos y experiencia, personas y tecnologías.

División del trabajo

En un grupo de personas, todos harán su parte del trabajo, mientras coordinan sus acciones con los demás. Esta distribución se llama distribución horizontal.mano de obra. Le permite realizar grandes cantidades de trabajo dividiendo las tareas en ciertos grupos que están interconectados. Esto le permite trabajar de manera mucho más eficiente si todos trabajaran de forma autónoma.

Para que la organización logre objetivos comunes, además de la división del trabajo, se utiliza la coordinación. Estos dos conceptos opuestos nunca van por separado, porque siempre es necesario mantener la interacción de unidades separadas. En la mayoría de los casos, durante la división del trabajo, estos últimos se derivan en las esferas productiva, comercial y financiera.

Las unidades en sí mismas también son grupos de personas que se enfocan en lograr el mismo objetivo. Es decir, podemos decir que todas las organizaciones complejas están formadas por otras organizaciones, pero más pequeñas.

Gestión y división vertical del trabajo

Se debe dar mucha importancia al concepto de gestión de la organización y tipos de gestión. Dado que con una división horizontal del trabajo cada trabajador realiza parte del proceso, es necesaria la coordinación y, en consecuencia, la gestión. Y cuando se crea una gran cantidad de divisiones, surge una gran cantidad de gerentes, entre los cuales también hay una división del trabajo.

En cualquier organización se puede distinguir la división horizontal y vertical del trabajo, estos dos esquemas se aplican independientemente del propósito de la organización en sí y sus funciones.

Señales de organización

Cualquier organización implica lo siguiente:

• Un propósito definido. Es sobre esta base que se forma la composición numérica.organizaciones, capital inicial, estrategia de desarrollo y composición de unidades, cada una de las cuales está orientada a resolver sus propios objetivos, con el fin de lograr uno común.
• Estado legal. Cualquier empresa formal determina independientemente por sí misma el concepto de organización, el tipo y los principios de sus actividades. Ella también debe tener su propio estatus para lograr sus objetivos.
• Aislamiento. Cada organización determina independientemente su tipo y, para lograr sus objetivos, debe tener su propio estatus.

Organizaciones internacionales

Por separado, vale la pena res altar el concepto y tipos de organizaciones internacionales. Son asociaciones especiales de gobiernos para la solución de objetivos internacionales comunes. La mayoría de las veces son de carácter consultivo, tienen sus propios documentos constitutivos y la decisión se toma mediante votación.

Dichas organizaciones pueden crearse debido a cualquier evento u operar de forma continua. Se dividen en organizaciones con o sin participación gubernamental, regionales y mundiales. Entre los mundialmente famosos se encuentran la ONU, la OTAN, la ASEAN, la CEI, etc.

El ciclo de vida de una organización

Este concepto significa el período de tiempo desde el comienzo de la existencia de la organización hasta su terminación, con todos los cambios y procesos que tienen lugar en este período de tiempo. Todas las organizaciones pasan por este ciclo, solo que algunas tardan más, otras tardan menos.

Hay cinco etapas principales en cualquier ciclo de vida:

1. Levántate. En esta etapa, la formaciónel concepto del objeto de la organización, el tipo, así como su funcionalidad futura, el capital autorizado y el número de participantes. En esta etapa, las cualidades personales de los fundadores se manifiestan, ya que la imagen misma de la futura organización es bastante vaga, por lo tanto, la motivación para construir el futuro es importante durante este período. El control y la gestión están a cargo del fundador de la organización, debido al reducido aparato administrativo.
2. Etapa de desarrollo. Sigue después de que la empresa haya adquirido su apariencia y se hayan formado su estructura básica y su base legal. En esta etapa, hay un activo desarrollo y expansión de la producción y la ocupación de grandes volúmenes en el mercado. Se caracteriza por un aumento en el número de empleados, la introducción de un sistema de incentivos materiales y la introducción de un sistema de división horizontal y vertical del trabajo. El término de esta etapa depende únicamente de las ambiciones de la gerencia y la disponibilidad de capital para el desarrollo.
3. Etapa de estancamiento. La organización ya se acerca a esta etapa con la experiencia acumulada, el conocimiento y una estructura formada, documentos y su misión. Vale la pena considerar que el desarrollo de la organización continúa en esta etapa, pero no tan intensamente como en la etapa anterior. Se considera el más largo. Está ampliando el alcance de la organización, así como su desarrollo territorial. Es durante este período que se logra el máximo desarrollo de la empresa y la posición más estable en la sociedad.
4. Etapa decreciente. Tarde o temprano, cualquier organización entra en una etapa de decadencia, en la que pierde su posición debido a los nuevos jugadores en el mercado y no se mantiene al día con el progreso técnico y la moda. Esto sucede cuando la gerencia se apega a una política que ha funcionado en el pasado y no quiere introducir nada nuevo. En esta etapa, puede haber un cambio de liderazgo y reestructuración de la empresa, solo que en este caso se puede volver a la segunda o tercera etapa. Si esto no sucede, entonces la organización entra en la etapa de vejez, comenzando a desvanecerse y perder sus posiciones.
5. Liquidación. Si en la etapa anterior los gerentes no entendieron correctamente los problemas y la etapa actual en la que se encuentra la empresa, luego de una cierta etapa de declive, comienza el proceso de liquidación. Algunas organizaciones recurren a un proceso de reorganización donde la gestión se transfiere a una agencia gubernamental y se solicita apoyo financiero para el proceso de remediación. El saneamiento facilita las transacciones entre acreedores o deudores, y también actúa como garante del cumplimiento de las obligaciones.

Conclusión

El concepto de tipos de organización es muy importante, porque nos rodean dondequiera que vayamos. La tienda, la escuela, el hospital, el banco y cualquier otro lugar que visitemos son organizaciones diferentes. Por eso se presta mucha atención al estudio del concepto de organización, esencia y tipos.