2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24
La base para la toma de decisiones gerenciales es la formación de un acto creativo de un sujeto determinado, que determina el programa de actividades del conjunto
equipo empresarial. La implementación de estas medidas tiene como objetivo resolver de manera efectiva las cuestiones problemáticas emergentes, teniendo en cuenta la legislación vigente, las leyes de operación del propio sistema administrado y el análisis adecuado de la información sobre su estado.
La base estratégica para tomar decisiones gerenciales es determinar medidas para alcanzar las metas de la empresa para el futuro. Al mismo tiempo, las decisiones administrativas están relacionadas con temas que surgen constantemente dentro de la organización. La toma de decisiones operativas se centra en cuestiones cotidianas.
Fundamentos teóricosLa toma de decisiones gerenciales en cualquier plano del funcionamiento de la empresa se puede caracterizar por cinco posiciones. El ámbito económico es la adopción de cualquier decisión de gestión basada en el valor real, de cuya ejecución se espera obtener una determinada ganancia o pérdida. La base organizativa para la toma de decisiones gerenciales está asociada a la participación directa del personal en el desarrollo del proyecto con su posterior implementación. La posición tecnológica es seguir un determinado algoritmo al tomar e implementar una determinada decisión. También se debe tener en cuenta que si se viola este algoritmo, existe la posibilidad de una disminución significativa en la eficiencia de la actividad general de una entidad comercial. La base legal para la toma de decisiones gerenciales implica el cumplimiento de la legislación vigente. Un enfoque racional para tomar una decisión adecuada se basa en su justificación analítica.
Al considerar los diversos usos de la implementación de actividades, es necesario tener en cuenta la influencia de ciertos factores en la obtención de resultados específicos. Por ejemplo, los fundamentos psicológicos para tomar decisiones gerenciales incluyen tener en cuenta las necesidades, intereses, motivos, incentivos, actitudes y valores de los empleados involucrados en la implementación de estas actividades.
En cualquier caso, la elección de un enfoque específico para la elección de un algoritmo en particular se debe a algunos factores. La principal es la incertidumbre, que va acompañada dela mayoría de las tareas en la esfera socioeconómica. La presencia de un procedimiento para desarrollar una decisión de manejo particular reduce significativamente su incertidumbre. Este concepto debe entenderse como una lista de situaciones vagas y confusas, cuya ocurrencia está asociada con información insuficiente.
Hay cuatro niveles de incertidumbre:
- bajo, sin afectar la naturaleza general de la decisión;
- medio, que requiere revisión de algunos procedimientos para desarrollar una solución;
- alto, destinado a desarrollar nuevos procedimientos de toma de decisiones;
- súper alto, más allá de la comprensión del propio gerente, quien debe tomar una decisión determinada.
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