El potencial de producción es Definición del concepto, métodos de desarrollo, características

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

En una época de condiciones de mercado y competencia en constante cambio, las empresas enfrentan el desafío no solo de aumentar la participación de mercado de la industria, sino también de mantenerla. El potencial de producción es uno de los recursos clave que puede proporcionar una ventaja en un entorno competitivo.

En este artículo discutiremos qué es el potencial productivo, en qué consiste, cómo se evalúa, cómo se relaciona con la seguridad nacional y la competitividad.

Contenido semántico

El término "potencial" en la traducción de la palabra latina potentia significa poder u oportunidad. Esta definición tiene un doble significado. En el primer caso, el potencial se entiende como una propiedad física, es decir, una característica que determina la magnitud de la reserva energética del cuerpo. En el segundo caso, la categoría se percibe en sentido figurado, denotando el nivel de capacidades ocultas (poder).

El potencial de producción es un sistema de relaciones formado en el entorno económico de las entidades económicas enniveles micro y macro. Es necesario lograr el resultado de producción más eficiente obtenido con el máximo uso de los recursos de producción con el nivel existente de tecnología y tecnología y métodos progresivos de organización de la producción.

Introducción al concepto

Un gran número de factores afectan el grado de uso del potencial de producción. A través de una evaluación detallada de todos los criterios que la forman, es posible determinar el vector de dirección que puede proporcionar la gestión más eficaz. Sin embargo, primero debes averiguar cómo empezó todo.

La definición de "potencial de producción" apareció muchas veces en publicaciones impresas antes de 1991. Bajo la economía planificada del país, este criterio se utilizó para calcular los planes de capacidad de producción e instalaciones de producción. Tras la transición a una economía de mercado, su presencia fue olvidada durante algún tiempo.

Hoy, la categoría de "potencial productivo" ha vuelto a ser importante. Esto se debe a la necesidad de justificar la conveniencia del sistema tributario y la formación de un esquema de pago de alquileres.

Introducción a la economía

Los economistas (A. Arzyamov y A. Berlin) aplican en la práctica una definición de compromiso de la producción y el potencial económico de la organización. Combinan componentes de producción y comercialización (mercado). El potencial productivo y económico de una organización se entiende como la capacidad de producir y vender productos de manera más eficiente que los competidores.

En un sentido amplioel concepto en consideración incluye los recursos utilizados en el trabajo de producción y las posibilidades de su aplicación. En otras palabras, es la capacidad general de una organización para producir bienes en un período de tiempo determinado.

En sentido estricto, la categoría considerada se caracteriza por el número total de bienes producidos durante un período de tiempo específico.

Niveles de actividad

El potencial de producción es un conjunto de relaciones económicas que afectan directamente la capacidad de producción y la eficiencia. Se implementa en varios niveles de gobierno:

• sujeto único de la economía (empresa, institución, empresa);
• industrias (silvícola, petrolera, química);
• sujeto de la Federación Rusa u otro sistema territorial;
• todo el estado (economía nacional).

El potencial de producción difiere de una empresa a otra, dependiendo del conjunto de criterios tomados, el nivel de la jerarquía. Puede compararlos eligiendo un método común de análisis y evaluación.

Sello de Calidad

El potencial de producción es un complejo de recursos materiales, productivos y laborales de la organización utilizados para lograr los objetivos en el negocio de producción. Su nivel se evalúa utilizando los siguientes criterios:

• consumo de materiales;
• capitalización de la empresa (valor de mercado);
• volumen de bienes vendidos durante un período determinado;
• valor de producción (productividad laboral);
• valor del capital circulante;
• participación de productos de calidad superior en el programa de producción total;
• disponibilidad de una cartera completa de aplicaciones para la venta de bienes.

Se puede calcular el uso real de la capacidad productiva. Para ello, resuma los costos de terreno, mano de obra, materiales y recursos técnicos. La mayor eficiencia productiva se logra con la mejora simultánea de la producción y la gestión. También se forma debido a la interacción más efectiva de los empleados con el equipo técnico. Como resultado, hay tres áreas de mejora de la producción: mano de obra, producción y gestión.

Fiestas

El potencial de producción es una parte especial de la empresa, que se caracteriza por los siguientes aspectos:

1. El lado subjetivo es la capacidad de los empleados de la empresa y de toda la subdivisión para seguir la secuencia del proceso de producción, para lograr los objetivos establecidos con el nivel de tecnología existente, para producir una gran cantidad de servicios o beneficios materiales, sujeto al uso efectivo de las reservas existentes.
2. El lado objetivo se caracteriza por un sistema de recursos naturales, materiales (no materiales), laborales, por ciertas razones utilizados (no utilizados) en la producción y que tienen una oportunidad real de participar en los procesos de producción de la empresa.

El eslabón clave de la empresa es el potencial de producción, el objetivo principalque es la transformación de los medios de producción iniciales en productos terminados. Esto se hace a través del proceso de fabricación.

Gestión

Si la gestión del potencial de producción se realiza separadamente de las funciones generales de gestión de la empresa, surgen interrogantes sobre el desarrollo estructural de la empresa y la posibilidad de materializar el potencial existente. La solución de algunos bloques de funciones en el contexto de subsistemas de trabajo no proporcionará un resultado tan alto como el que se puede lograr con la combinación adecuada de componentes de organización.

Reducir el impacto negativo de estas carencias es posible mediante la formación de un mecanismo común de gestión del potencial productivo, que asegure la creación y aprovechamiento de este último. Este mecanismo es un conjunto de eslabones entre los cuales se establece la relación entre sí, por lo que brindan la mayor eficiencia a partir de la aplicación del potencial productivo de la empresa.

Análisis

La empresa siempre se esfuerza por lograr ahorros significativos en las instalaciones de producción mediante el uso de nuevos dispositivos, tecnologías modernas y nuevos métodos de gestión de la producción. La intercambiabilidad de todos los tipos de componentes del potencial no se puede lograr de ninguna manera, esto solo se puede hacer dentro del marco de cualquier componente.

El estudio de métodos para evaluar el potencial de producción permitió establecer sus tipos clave:

1. El método cualitativo se caracteriza por la evaluación de los componentes del sistema, a menudorealizado en forma de cuestionarios y entrevistas. La ventaja del método es que funciona para criterios no cuantificables. También le permite tener en cuenta el impacto de los criterios cualitativos individuales. La desventaja del método es que la confiabilidad del análisis está directamente determinada por la competencia de los especialistas, y el valor final es subjetivo.
2. El método cuantitativo le permite encontrar la cantidad de dinero gastado en la producción. La ventaja de este tipo de evaluación está determinada por el hecho de que da una idea cuantitativa del objeto de estudio, es posible encontrar la influencia de cada eslabón en la estructura del potencial de producción (hay una parte de cualquier elemento). La desventaja de utilizar el método es la incapacidad de tener en cuenta las fluctuaciones cualitativas del sistema.

Técnica universal

Hoy en día, no existe una metodología universal para evaluar el potencial de producción, que tenga en cuenta valores tanto cuantitativos como cualitativos. ¿Por qué? Tomemos un ejemplo. Conociendo el número de empleados del departamento de producción, sin establecer su nivel de especialización, es imposible identificar la productividad laboral y el nivel de desarrollo potencial de toda la producción. Así, conseguimos que hay muchos factores, además, tienen diferente proporcionalidad, y es difícil hacer una correlación entre ellos.

Prospectos

Desarrollo del potencial productivo, además de la alta calidad y el uso eficiente de los recursos productivos, tambiénocurre debido a ahorros de costos internos y externos.

En las difíciles condiciones de la economía del país, el ahorro externo es un criterio importante para la formación de la producción, ya que la ganancia que se obtiene al ubicar la producción en un determinado territorio puede cubrir significativamente el ahorro de costos que se produce en los lugares donde se encuentran los recursos extraído o cerca del mercado de ventas.

En el suelo

El potencial productivo de la región es un complejo de infraestructuras productivas potenciales ubicadas en el territorio de este sujeto, asegurando la producción de bienes materiales para satisfacer las necesidades de la sociedad.

Dentro de este concepto, se pueden distinguir las potencialidades de la agricultura, la industria, la construcción, es decir, las potencialidades de las industrias afines al área de producción.

Especificaciones

La inestabilidad de la situación económica y financiera del país, caracterizada por fluctuaciones en la inflación, un aumento en las tasas de interés de los préstamos e impuestos, puede afectar negativamente los volúmenes de ventas, el momento de formación de "salir" de "entrar " fondos, lo que inevitablemente conducirá a problemas. Estos problemas podrían reducir la producción y dar lugar a impagos de deuda.

En su mayor parte, el potencial de producción de una organización está determinado por el estado de la situación macroeconómica del país, el subsistema de la economía y el propio microsistema. Así, su efectiva aplicación resulta decisiva para el trabajo productivo de una empresa manufacturera.

El efecto de la estrategia elegida para el desarrollo de la empresa depende en su mayor parte del uso del potencial de producción. Así lo confirman los trabajos científicos de muchos autores involucrados en su evaluación y aplicación.

El futuro del país

Los descubrimientos científicos y el potencial de investigación y producción (STP) de las empresas se están convirtiendo en factores que determinan el desarrollo sostenible y el fortalecimiento de la seguridad nacional de cada estado. Además, aumentan la competitividad del estado en el ámbito internacional.

En las condiciones modernas, para asegurar el crecimiento económico, la estimulación estatal del desarrollo del progreso científico y tecnológico es de gran importancia. El potencial de investigación y producción se forma bajo la influencia de factores innovadores. Esto incluye condiciones de calificación para personal científico y de ingeniería, desarrollo de protecciones regulatorias para sistemas inteligentes, inversión en investigación y desarrollo. STP conlleva mucho riesgo.

Para la mayoría de las empresas, el éxito competitivo está directamente relacionado con la estrategia de ciencia y tecnología del gobierno estatal. Las 700 empresas más exitosas del mundo incluyen 76 empresas de Japón, 218 de EE. UU. y 218 de Europa.

Nuevas tecnologías

El potencial productivo y técnico de la empresa es potencialmente la producción máxima (calidad + volumen) de productos terminados (servicios) en las condiciones de uso efectivo de los mecanismos de producción y los medios existentes en la empresa.

En el contexto de la definición, la expresión "potencialmente máxima" significa quese cumplen ciertos requisitos: los productos se fabrican con el nivel existente de tecnología y equipo, con el uso apropiado de la tecnología, con formas modernas de producción y gestión organizativas, con la presencia de un sistema de motivación para los trabajadores de producción desarrollado e implementado de manera efectiva.