2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24
Todo emprendedor, incluso un principiante, debe saber que los recursos humanos son el principal capital de su negocio. Pero, ¿cómo pueden afectar el éxito de la empresa?
Recursos humanos es un término ampliamente entendido que caracteriza a las personas, sus habilidades y oportunidades, su contribución, trabajo y potencial
poder en relación con una empresa u organización comercial o sin fines de lucro. Cualquiera que sea el equipo de la empresa, no importa cuánto invierta un empresario en equipos o bienes, si no hay trabajadores competentes que administren la riqueza material, entonces no habrá desarrollo. Todo puede caer pronto en mal estado, colapsar, desaparecer. Los recursos humanos son la fuente del cambio, la productividad, el beneficio a largo plazo. Puedes dar una analogía de una mansión abandonada. Mientras tenga personal, residentes, huéspedes, el lugar vive y genera ingresos. Pero si no hay una sola alma en él, incluso las paredes más duraderas comenzarán a derrumbarse debido al tiempo, las condiciones atmosféricas y las fuerzas físicas.
Ningún negocio existe fuera de las personas. humanolos recursos son
condición necesaria para el desarrollo de la empresa. El éxito de la empresa y, a veces, de toda la industria, depende de cuán competentemente se seleccionen y utilicen. El sistema de gestión de recursos humanos debe construirse de acuerdo con los últimos logros en psicología, gestión y conocimiento sobre productividad. Todos conocemos ejemplos de empresas donde la gente no se queda mucho tiempo. Ya sea un salario bajo, un horario de trabajo inconveniente, o un gerente pendenciero y analfabeto, estos factores provocan la rotación del personal. ¿Que sigue? Los empleados comienzan a tratar su trabajo con desdén y negligencia. No es interesante ni rentable para ellos invertir trabajo y tiempo en las actividades de una empresa que no los valora. Como resultado, el empresario se ve obligado a gastar fondos significativos en la búsqueda y capacitación de nuevo personal, quien (si el uso de los recursos humanos no se vuelve más significativo y racional) pronto abandonará la empresa y se irá a la competencia.
La gestión competente del personal se basa en el respeto por
capacidad y necesidades de los empleados. El recurso humano es un activo intangible, pero sin él es imposible desarrollar y crear un producto, generar ingresos. Si se aprovechan sabiamente las oportunidades de las personas que trabajan en la empresa, si se satisfacen sus necesidades (por ejemplo, en recreación, capacitación, crecimiento profesional, salarios dignos), puede contar con su le altad ydedicación de la empresa. Al dedicar su tiempo a la producción, al desarrollo de nuevos productos, a la promoción de bienes, una persona no solo debe sentir su necesidad y utilidad, sino también no preocuparse por el pan de cada día, que no podrá llegar a fin de mes.
La calificación general o reputación de la empresa en el mercado también depende de la política de personal. Recordemos que las personas no viven en un espacio aislado, sino que se comunican con amigos, familiares, vecinos. En consecuencia, una amplia gama de personas conocerá cómo la empresa trata a los empleados, si tienen la oportunidad de desarrollarse profesionalmente, si consideran que su trabajo es prometedor. Es importante que la imagen de la empresa sea positiva también en este sentido.
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