Actividades de team building para el equipo

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

Un equipo amable, unido, dispuesto a hacer todo lo posible para lograr sus objetivos, es el sueño de cualquier líder. Al mismo tiempo, todos los altos directivos quieren ver un verdadero equipo en su empresa. En un sentido amplio, este concepto significa un equipo de trabajo con un alto nivel de cohesión, cada miembro del cual tiene un compromiso con objetivos comunes, así como con los valores de la organización. Un equipo no es más que un grupo de personas con ideas afines que avanzan hacia su objetivo bajo la guía de un líder. Es el más alto funcionario de esta organización.

¿Pero cómo crear un equipo así?

La formación de equipos ayuda a formar dicho equipo. Del inglés, este término se traduce como "creación, construcción de un equipo". En otras palabras, la formación de equipos. Entonces, ¿qué es la formación de equipos y qué técnicas utiliza?

En los albores de la historia

Volver a entraral comienzo del desarrollo de la sociedad humana, las personas, perdiendo su agresividad y socializando, comenzaron a adquirir la posibilidad de cooperación y asistencia mutua. La territorialidad grupal emergente contribuyó a la consolidación de todos los miembros de la tribu. Esto hizo posible realizar actividades laborales colectivas en la caza y en el hogar. Si consideramos el concepto moderno, podemos decir lo siguiente: lo que hoy llamamos team building surgió en la antigüedad. Este fenómeno se convirtió en una medida forzada destinada a aumentar la eficacia de las acciones colectivas de un determinado grupo de personas, a la cabeza de las cuales estaba siempre un líder (líder, líder) o un grupo de líderes.

En la antigüedad, la importancia de mantener el espíritu de equipo en el nivel adecuado se convirtió en uno de los principales objetivos de los comandantes. Para lograr la cohesión del ejército, se llevaron a cabo competencias entre sus soldados por ingenio, resistencia y fuerza.

Pasaron los siglos, una generación sucedió a otra. Pero esta idea no fue abandonada. Comenzó a ser implementado por los líderes de las grandes empresas. Fueron ellos quienes primero pensaron en utilizar una metodología diseñada para aumentar la eficiencia del trabajo en grupo. Este problema fue especialmente urgente durante los años de la revolución industrial. Sin embargo, los desarrollos científicos en esta área no se crearon en ese momento.

Introducción a las técnicas de juego

Los eventos de formación de equipos activos comenzaron en los años 40 del siglo pasado en los EE. UU., Francia y Gran Bretaña. Para ello se utilizaron juegos grupales y deportivos. El propósito de taleventos fue la reunión de personas que no se conocían lo suficiente, que posteriormente debían cumplir una tarea común. Como resultado del uso de tales juegos, su eficacia se hizo evidente. En esos años, los eventos de creación de equipos se usaban activamente durante el entrenamiento militar.

Desarrollo del concepto

En la literatura empresarial, es simplemente imposible encontrar la fecha exacta en que se mencionó por primera vez el término "formación de equipos". Pero se considera que el antepasado de este concepto es un sociólogo y psicólogo estadounidense, el profesor Upton Mayo. Este científico en un momento se dedicó al estudio de la influencia de varios factores en el crecimiento de la productividad laboral. Su investigación se llevó a cabo en una de las empresas industriales de Chicago. Mayo pudo demostrar el papel especial del grupo y el factor humano. Según el científico:

• La productividad se ve directamente afectada por la relación entre subordinados y supervisor;
• el aumento de producción depende de las normas de trabajo;
• el apoyo y la atención son muy importantes para las personas, estimulan más que la mejora de las condiciones de trabajo;
• el lugar de trabajo tiene su propia cultura.

Todas estas conclusiones extraídas durante el experimento fueron el primer impulso que permitió que naciera el concepto de team building.

Teoría moderna de la gestión

Evento de formación de equipos: ¿qué es? La teoría de la gestión considera la formación de equipos desde diferentes puntos de vista. Por un lado, se cree que un evento de formación de equipos esproceso que une al equipo. Al mismo tiempo, se basa en áreas científicas como el desarrollo y la dinámica organizacional, la psicología de grupos y la dinámica de grupos. Muchas figuras destacadas de la psicología y la gestión están desarrollando este concepto.

Por otro lado, las actividades de creación de equipos se consideran una dirección alternativa en el desarrollo y el aprendizaje. Esto se confirma por la diferencia fundamental entre este proceso y las formas clásicas de obtención de habilidades y conocimientos. Después de todo, los eventos de formación de equipos a menudo se llevan a cabo en la naturaleza. Al mismo tiempo, sus participantes aprenden a través de su experiencia e interacción activa.

La necesidad de formar equipos

¿El personal de su organización necesita actividades de formación de equipos? Sin ninguna duda. El hecho es que hoy en día hay un aumento constante de la competencia en los mercados económicos. Es por eso que las empresas que operan en el entorno actual tienen que hacer grandes esfuerzos en la búsqueda de soluciones no estándar que les permitan convertirse en líderes en su campo, y luego mantenerse en las posiciones más altas.

Entre los especialistas se observa una competencia no menos intensa. Para ascender en la escala corporativa y recibir un salario decente, un empleado debe demostrar constantemente a su gerente que es el mejor en su negocio. Esta tendencia a menudo afecta la relación entre los miembros del equipo. Pero el líder necesitatrabajo en equipo coordinado. Solo en este caso será posible aumentar la calificación de la empresa en el mercado. Por eso es necesario establecer una comunicación productiva entre los empleados. Las actividades de formación de equipos para el equipo ayudarán al líder en esto. Representan las tardes, excursiones y concursos más compartidos que contribuyen a la formación de una filosofía corporativa común y la unidad de los empleados.

Ayuda profesional

¿Cómo se pueden organizar las actividades de team building? Los profesionales pueden ayudar al jefe de la empresa en esto. Por ejemplo, no es nada difícil ordenar un evento de formación de equipos en Moscú para 250 personas o más. Para ello, organizaciones especializadas ofrecen sus sitios para actividades al aire libre, así como para banquetes y recepciones.

Los eventos de formación de equipos se llevan a cabo todos los días. El jefe de la empresa solo necesita elegir cualquiera de ellos. También será necesario acordar un escenario para un evento de formación de equipos. Puede ser de direcciones muy diferentes.

Por ejemplo, algunas empresas eligen viajes de senderismo, durante los cuales los especialistas utilizan elementos de trabajo en equipo. En la forma más interesante y original, unas vacaciones tan activas contribuirán a:

• formación de motivación dirigida a la consecución conjunta de resultados;
• crear un alto trasfondo emocional y condiciones favorables para la relajación física de los empleados;
• brindar la oportunidad de aprovechar el potencial de los especialistas en un entorno no estándarconfiguración;
• crear condiciones para reunir a las personas y tomar una decisión colectiva al establecer objetivos.

Muy popular hoy en día es un escenario llamado "Reacción en Cadena". Este es un programa único de formación de equipos recientemente desarrollado. Su implementación implica la emancipación de los empleados, el desarrollo de su potencial creativo y las relaciones informales, así como el aumento de la eficiencia del trabajo en grupo y la capacidad de lograr un resultado común.

Organizar tales eventos de creación de equipos permite que las personas obtengan emociones positivas y los distrae de su rutina diaria. Pero además de construir relaciones en el equipo, tales vacaciones son una demostración vívida del cuidado y la atención que las autoridades muestran a sus empleados. Un evento de team building muy útil para los ejecutivos de la empresa. El director y los jefes de departamento tienen la oportunidad de conocer mejor a sus empleados, descubriendo sus capacidades para tomar decisiones en las situaciones más difíciles.

¿Cuánto cuesta organizar eventos de team building? La cantidad específica dependerá del tamaño del equipo, el lugar, así como la necesidad de usar equipo especial, etc. Con base en la práctica actual, este costo, por regla general, resulta ser menor que el que se invierte en la organización de fiestas ordinarias. Sin embargo, el efecto de las actividades de formación de equipos es mucho más fuerte.

Resultados positivos para la empresa

Organización de calidad del trabajo en equipole permite desarrollar una cultura corporativa entre los empleados, formar un espíritu único en el equipo y enfocarse en actividades conjuntas. Además, el propósito de las actividades de formación de equipos es:

• alivio del estrés de los empleados;
• aumentar el nivel de confianza en el equipo;
• relajación psicológica de las personas;
• adaptación suave en el equipo de nuevos especialistas;
• supresión rápida de los momentos desfavorables que tienen lugar en la comunicación entre las personas.

¿Cuál es el beneficio de la creación de equipos corporativos? Hoy en día, ese tiempo compartido se está convirtiendo en una excelente opción para estimular a los empleados. Con un programa regular de actividades de formación de equipos, tienen un mayor efecto que las bonificaciones y bonificaciones para los empleados. Además, una organización de trabajo en equipo de alta calidad le permite fortalecer la imagen de la empresa en el mercado y atraer especialistas con las más altas calificaciones a sus filas.

Resultados positivos para los trabajadores

La organización del team building ayuda a cada uno de los empleados a conocer mejor a sus compañeros y acercarse a ellos, revelando sus mejores cualidades. Durante tales eventos, cada persona recibe la confianza de que es importante para la empresa.

Al organizar la creación de equipos, se pueden utilizar varias opciones. Echémosle un vistazo más de cerca.

Programas de un día

Vamos a familiarizarnos con ejemplos de actividades de formación de equipos. Como una de las opciones para organizar la creación de equipos, un juego que se lleva a cabo enparque infantil temático y está asociado con emocionantes aventuras. También se pueden incluir actividades deportivas. Este es, por ejemplo, el evento de formación de equipos "Rope Course", así como "Laser Tag", etc., que se llevan a cabo en la naturaleza. Los empleados de la empresa van a un lugar pintoresco y están al aire libre. Esto contribuye a su recuperación psicológica y física.

Además, todos los miembros del equipo reciben las habilidades para la toma conjunta de decisiones, la capacidad de trabajar en equipo y asumir la responsabilidad de todas las acciones de los socios.

Salida para el fin de semana

Estas actividades son un pasatiempo interesante y divertido. Reúnen incluso a aquellas personas que se conocen poco entre sí. La salida con el equipo para el fin de semana le permite reunir maravillosamente al equipo. En este caso, se crean condiciones excepcionales para superar las dificultades que se interponen en el camino.

La celebración de tales eventos de formación de equipos, por regla general, se organiza en claros del bosque, costas pintorescas, sanatorios, etc. Si se dispone de los fondos necesarios, la dirección puede organizar la creación de equipos en el extranjero, incluidas actividades educativas y educativas en forma de cursos de formación, clases magistrales, visitas a exposiciones, etc.

Un fin de semana de formación de equipos se recuerda como dinámico y emocionante.

Formación de equipos de oficina

Los eventos de formación de equipos en este caso se organizan directamente en el lugar de trabajo. Este tipo de team building para la gestión es el más económico. Sin embargomenos a bajo costo posible para obtener el resultado más alto.

Además de ahorrar dinero, la opción de oficina es beneficiosa debido a la velocidad de preparación. Esto hace posible ajustar el calendario de actividades de formación de equipos. Será posible realizarlos incluso entre semana. Tal movimiento garantizará la presencia del 100% de los empleados. Hay bastantes ejemplos de eventos de formación de equipos para el equipo que se llevan a cabo en la oficina. Estos pueden ser varios escenarios, incluyendo entretenimiento y negocios, intelectual, etc.

Los juegos y las tareas que se utilizan para organizar un evento de este tipo en la oficina se seleccionan según el tamaño del local, el número de empleados y los objetivos que el gerente se propone.

Ideas para formar equipos

¿Cómo realizar un evento de formación de equipos al más alto nivel? Para hacer esto, deberá abordar su preparación con toda responsabilidad. Por ejemplo, para mejorar las relaciones entre los empleados, lo mejor es utilizar el Curso de Cuerdas.

Incluso antes del evento, deberá formar un equipo, sin tener en cuenta las simpatías personales de los trabajadores. Al mismo tiempo, se selecciona el capitán del equipo, se piensa en su lema y nombre. A veces, a los participantes se les presentan las reglas del juego por adelantado. Todas las tareas deben seleccionarse de tal manera que se correspondan con las características del equipo tanto como sea posible.

Formación de equipos activos

Dichos programas aumentarán la confianza entre los empleados. Ejemplos de actividades de team building parahay bastantes colectivos mantenidos de forma activa. Entonces, se puede jugar un juego de constructores. Ayuda a aumentar la concentración y enseñar la compostura.

Según el escenario del juego, se invita a los participantes a completar la tarea, para lo cual deben recibir dinero virtual. Además, por los puntos recibidos, los miembros del equipo tienen derecho a "comprar" todos los materiales necesarios. Al mismo tiempo, cuanto mejor los jugadores hagan frente a sus tareas, mayor será la lista de adquiridos por ellos. Durante el evento, la tarea del líder es redistribuir correctamente los roles en el equipo. Esto orientará a las personas hacia el logro de objetivos comunes.

Caza de fotos

Esta es una de las ideas de trabajo en equipo más maravillosas. Durante tal evento, sus participantes desarrollan su imaginación, revelan talentos ocultos. Al mismo tiempo, se crean todas las condiciones necesarias para reunir al equipo.

Organizar una búsqueda de fotos es muy sencillo. El facilitador simplemente deberá establecer el tema al que se deben dedicar las fotografías, así como el tiempo para su implementación. Para los trabajos más brillantes, los participantes reciben valiosos premios. La tarea debe ser específica. Puede ser, por ejemplo, una selección de imágenes de transeúntes aleatorios para publicidad social, collage, etc. En la realización de las tareas de caza fotográfica no se debe tener en cuenta la profesionalidad, sino la capacidad creativa y la creatividad de los participantes.

La celebración de un evento de este tipo no requerirá grandes costos financieros. Sin embargo, dará excelentes resultados enlograr el objetivo de trabajo en equipo.

Misiones y aventuras

Esta es una de las opciones más interesantes para eventos de team building. El escenario en este caso puede ser muy diferente. A menudo, se utiliza como base el principio del conocido juego "Fort Boyard". Los participantes en tal búsqueda deben hacer frente a varias tareas, cuya finalización exitosa solo es posible con las acciones efectivas de cada uno de los miembros del equipo.

El mejor momento para tal evento es la estación cálida. Esto permitirá a los empleados escapar del ajetreo y el bullicio de la oficina, para visitar la naturaleza. Una búsqueda al aire libre sin duda unirá a la gente.

Talleres creativos

Estos eventos se recomiendan para liberar el potencial creativo de los empleados. En este caso, una variedad de direcciones pueden estar involucradas. Entre ellos se encuentran la cocina y la pintura, la alfarería, etc. A la hora de elegir una u otra opción, debes tener en cuenta las características del equipo.

Para tales eventos, deberá atraer a un especialista. Con su ayuda, será posible aprender los conceptos básicos del dominio en el campo de creatividad elegido.

El equipo en este caso debe configurarse de manera amistosa. Es muy importante que los momentos de rivalidad entre los participantes queden completamente excluidos.

Recorrido de cuerdas

Tal entrenamiento es una tecnología efectiva para construir un equipo y desarrollar liderazgo. Las tareas del Curso de Cuerdas implican la superación de obstáculos físicos, emocionales e intelectuales, lo que permitemejorar las habilidades de trabajo en equipo y las relaciones dentro del mismo. El programa prevé el paso de ejercicios de diagnóstico del equipo, así como la realización de tareas que requieren un impulso personal.

La fuerza del "Curso de cuerdas" es la participación de todos los miembros del grupo en el trabajo sin ningún entrenamiento previo. En este caso, los empleados de la empresa son llevados al sitio de capacitación, que, por regla general, es un bosque. A lo largo del día, esperan una variedad de aventuras aquí, que son entrenamiento.

La naturaleza del conjunto de tareas es inusual para los participantes. Esto es lo que les priva de la oportunidad de escuchar una pista de sus colegas más experimentados. La mayoría de las pruebas no tienen una forma correcta de realizarlas. A veces, el número de opciones correctas llega a una docena o más. Por eso, la forma de resolver el problema debe ser elegida por todo el grupo.

Antes de cada ejercicio, los participantes desarrollan una estrategia y tácticas para completar la tarea, y todos los roles se distribuyen entre los miembros del equipo con la designación de personas responsables. Si es necesario, el grupo hace intentos de prueba, perfeccionando o complementando un plan previamente elaborado. Solo después de eso, el equipo tiene la oportunidad de completar la tarea anterior sin errores. En relación con los criterios claros existentes para hacer o no hacer los ejercicios, se le da la oportunidad al grupo de ver el grado de efectividad de los mismos. Esto le permite crear responsabilidad - personal y colectiva.

Una condición obligatoria parael paso del "Curso de cuerdas" es la participación en el mismo de todos los miembros del equipo. Puede ser cualquier método disponible, es decir, apoyo emocional, consejos o hasta la rodilla. En este caso, el participante que, debido a sus limitaciones objetivas, no puede realizar físicamente los ejercicios, en ocasiones se convierte en el principal estratega.