Recuperación del proyecto: un par de ejemplos sencillos

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

El final del trabajo en cualquier proyecto finaliza con el cálculo del período o su período de recuperación. Hay ciertos límites de tiempo, una vez alcanzados, cualquier empresa debe generar ingresos. De lo contrario, el proyecto se considera no rentable. En este caso, para guardar el trabajo realizado (si se reconoce el resultado

poco prometedor, comienzan a cambiar los indicadores económicos: reducen el costo de los materiales, equipos, tecnologías. Para calcular el payback del proyecto, lo mínimo que necesita saber es el beneficio esperado y las inversiones de capital, tanto puntuales como periódicas. En el primer caso, el cálculo es bastante primitivo. La recuperación del proyecto se calcula dividiendo la inversión de capital única por la ganancia anual.

Por ejemplo: al construir un taller de herramientas, se invirtieron recursos en la compra de un terreno, materiales de construcción, pago de mano de obra y compra de equipos. A grandes rasgos, en los primeros años de su existencia, el mantenimiento del edificio no requería reparación. Por lo tanto, el reembolso del proyecto será igual a 3 millones de rublos (tierra) + 15 millones de rublos. (materiales de construcción) + 10 millones de rublos. (pago laboral) + 200 millones de rublos. (compra yinstalación de equipos)/ 50 millones de rublos=4,56 años.

Probablemente, incluso un no especialista entiende que tal cálculo es bastante primitivo: en cualquier caso, las inversiones no terminan en la etapa de puesta en funcionamiento del edificio. Los salarios de los trabajadores, el pago de los portadores de energía, la reparación de equipos y mucho más están incluidos en los costos operativos, lo que afecta significativamente el período de recuperación del proyecto. No siempre se puede aplicar la misma fórmula en diferentes condiciones, industrias o servicios.

El período de amortización de un proyecto de inversión se calculará correctamente solo si se tienen en cuenta los costes de mantenimiento actuales (y si el proyecto implica la reconstrucción o las innovaciones en empresas existentes, también se tienen en cuenta los ahorros en los costes operativos).

Por ejemplo: se construyó y puso en funcionamiento en la estación de tren una vía adicional para recibir trenes de mercancías. Entonces, la recuperación del proyecto se limitará a un período que es igual al recíproco de la tasa de descuento. Esta relación, a su vez, es comparable a la relación entre los costos de capital y el producto de la diferencia entre los ahorros en costos operativos y costos adicionales y la diferencia entre la unidad y la participación de todos los pagos de impuestos. De acuerdo, una definición bastante confusa. Todo parece mucho más simple en forma de fórmula: T \u003d 1 / E \u003d K / (E-Edop)(1-y).

En nuestro ejemplo, los costos actuales serán los costos de reparación, iluminación y depreciación de las vías. Los ahorros en los costos operativos deben calcularse en función de la tasa estimada por hora-automóvil de tiempo de inactividad y ahorrarseauto-horas.

Si conoce la recuperación del proyecto, o mejor dicho, su período, en el futuro podrá calcular fácilmente la eficiencia económica de toda la empresa en su conjunto. Está determinado por la tasa interna de retorno, índice de rentabilidad, valor actual neto. A veces se simplifica a ingreso neto. El período de recuperación del proyecto, cuyo cálculo presentamos en último lugar, se adapta a este caso.