Personal industrial y de producción: descripción del concepto, categoría, número estándar

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

De los conceptos básicos de la disciplina de Gestión de Recursos Humanos, se sabe que el personal es un conjunto de empleados que trabajan en una empresa en particular, de acuerdo con los términos de un contrato de trabajo. A veces, esta población se denomina estado.

Todo el personal de la empresa se suele dividir en dos grandes categorías: personal de no producción y personal de producción industrial.

Trabajadores no relacionados con la producción

Personal no productivo o no industrial es el personal que trabaja en instalaciones relacionadas con activos no productivos. Estas instalaciones están en el balance de la empresa y no están directamente involucradas en la producción de productos. Un ejemplo llamativo de tales instituciones serán los sanatorios basados en una gran empresa de construcción de maquinaria (un hospital, un jardín de infancia, una cantina, un palacio de la cultura, un club, etc.).

El concepto de personal de producción industrial

Este grupo de trabajadores está directamente involucrado en la producción de productos y garantiza un proceso de producción continuo. El personal de producción principal, de mantenimiento, auxiliar y auxiliar pertenece a la categoría de personal de producción industrial. También incluye empleados de oficinas de investigación y desarrollo, un nicho de gestión, así como estructuras de seguridad.

El personal industrial y de producción de una organización es como las células de los órganos de un gran organismo: una empresa, sin la cual el ciclo de vida de una empresa no durará mucho ni terminará en absoluto.

Clasificación del personal de la empresa

Como se menciona en el prefacio, el personal de la empresa se divide en dos grandes subespecies. El personal industrial y de producción, a su vez, también consta de dos eslabones: el eslabón de gestión y el eslabón de producción. Considerémoslos con más detalle y, para mayor claridad, pasemos al siguiente diagrama para representar visualmente lo que se discutirá.

Personal de dirección

Para que la empresa opere con éxito en el mercado y venda productos con alta eficiencia, los propietarios deben reunir un equipo de personal industrial y de producción altamente calificado en el campo de la gestión. Suelen dividirse en tres grupos más. Estos son gerentes, especialistas y empleados.

Los líderes generalmente se asignan a una unidad específica en la organización y supervisan su trabajo. Están facultados para tomar las decisiones necesarias y dar órdenes,de acuerdo con sus deberes oficiales. Los trabajadores administrativos se dedican a establecer objetivos y organizar el trabajo de su unidad de tal manera que en el futuro se cumplan todos los planes planificados.

Los especialistas se diferencian de los líderes en que no tienen personas bajo su mando. Se dedican solo a resolver las tareas y encontrar soluciones a problemas específicos. Y solo por estas mismas decisiones y opciones son responsables ante los principales líderes. Ejemplos de tales puestos son un diseñador, un abogado, un sociólogo, un tecnólogo y otros.

Los empleados son ejecutantes técnicos que proporcionan el proceso de gestión para el movimiento de flujos de información en la organización. Se encargan del papeleo o brindan las condiciones necesarias para que la alta gerencia pueda trabajar. Por ejemplo, secretarias, limpiadoras, choferes, cajeras, archiveras.

Como puede ver, el trabajo gerencial tiene características específicas: no produce riqueza material, pero proporciona flujos de información, toma de decisiones y control sobre su correcta implementación.

Personal de producción

Dependiendo de si una persona produce productos o proporciona un proceso de producción, los trabajadores del personal de producción industrial se dividen en principales y auxiliares.

El principal trabajador de producción, se podría decir, crea productos con sus propias manos. A veces, estos trabajadores utilizan dispositivos o herramientas especiales. Por ejemplo, un ajustador de fresadoras con control numérico. Se dedica al procesamiento de la pieza, le da la forma deseada. Está claro que él mismo no raspa el metal, sino que utiliza fresadoras especiales y, con la ayuda de un programa escrito, da a las piezas las formas necesarias y controla el correcto procesamiento del producto.

Los trabajadores auxiliares incluyen el personal que realiza operaciones de servicio y apoyo. Estos trabajos son necesarios para el flujo normal del proceso comercial de producción. Por ejemplo, un trabajador auxiliar se dedica al transporte, almacenamiento, almacenamiento de valores, reparación de equipos, preparación de equipos técnicos y equipos para el trabajo, control de calidad del producto y otras tareas.

También se considera importante otro tipo de división de personal. Los empleados de la empresa pueden diferir en profesión, especialidad y calificaciones. Bajo la profesión entendemos el tipo de actividad, caracterizada por la afiliación a la industria. La profesión requiere ciertos conocimientos, habilidades y también habla de condiciones de trabajo específicas. Tomemos como ejemplo la profesión docente. La profesión pertenece al sector de la educación.

Para casi todas las profesiones existe una división en especialidades. Una especialidad es una subespecie de una profesión caracterizada por un enfoque limitado. Por especialidad, nos referimos a un nivel más profundo de capacitación en una industria en particular. Continuando con el tema de los ejemplos prácticos, considere una especialidad como "maestro de escuela primaria". Por el nombre, está claro que una persona necesita un conocimiento profundo en el campo.enseñanza en el nivel junior.

Sin embargo, en la mayoría de los casos, tal división de trabajadores por profesión y especialidad es condicional.

Otra característica importante del personal es la cualificación: el nivel de formación profesional del empleado. En la práctica, resulta que con el movimiento del progreso científico y técnico en la producción, el conocimiento se vuelve más popular y las habilidades, por el contrario, caen en el ámbito de las máquinas y las computadoras.

Según el grado de formación, el personal de la empresa es no cualificado, poco cualificado y cualificado. El primer tipo no prevé la disponibilidad de ciertos conocimientos para la ejecución del trabajo. El segundo implica capacitación en el lugar durante seis meses, y el tercero requiere capacitación especial durante 2 o 3 años para realizar con éxito y precisión las tareas del trabajo.

Obligaciones de los trabajadores

El deber más importante de los trabajadores de todos los tiempos es la realización del trabajo de acuerdo con el contrato de trabajo y la descripción del puesto. En casos específicos, a estos derechos podrán sumarse otros por determinados recargos especificados en convenios adicionales.

Recientemente, el papel de los trabajadores auxiliares en el proceso de producción ha cambiado mucho. Ahora, en la mayoría de los casos, este es el personal que da servicio a la producción automatizada y mecanizada. Y en la era de los robots, la dirección de la empresa se ve cada vez más obligada a reducir el personal de apoyo o a revisar por completo la política de personal.

Grados arancelarios

En producciónEn las empresas, el personal se distingue por la presencia de categorías arancelarias. Estos indicadores todavía se utilizan para calcular los salarios de los trabajadores. La categoría tarifaria está determinada por dos valores: el nivel de complejidad del trabajo realizado y el nivel de formación profesional del trabajador.

Hay que decir que la característica de la categoría tarifaria es inestable hasta cierto punto. Entonces, por ejemplo, el mismo ajustador de fresadoras CNC que ya conocemos, que tiene la cuarta categoría, está capacitado en la empresa en ciertas disciplinas y, de acuerdo con los resultados de los exámenes, recibe la quinta categoría, lo que le otorga ciertos privilegios.. Estos incluyen: un aumento en la tarifa de los salarios, admisión a la realización de trabajos más complejos e intensivos en mano de obra. Después de un tiempo (después de trabajar los conocimientos adquiridos en la práctica y su asimilación), puede volver a intentar obtener un rango más alto. Pero el número de dígitos no es infinito. Cada profesión y especialidad tiene su propio número máximo de grados salariales.

Cálculo de la necesidad de trabajadores

Ayuda a obtener información sobre si es realmente necesario ampliar la plantilla, para determinar el número de personal industrial y de producción por profesiones y cualificaciones.

La necesidad puede ser actual o prospectiva. La plantilla actual está determinada por la suma del personal básico necesario, en función de los volúmenes de producción, y la necesidad adicional de personal.

La necesidad básica es la relación entre la producción y la producción de un trabajador. En este casoes mejor dividir a los trabajadores por categorías y principios salariales.

La cantidad de personal adicional se calcula por la diferencia entre la necesidad total de personal y su disponibilidad al comienzo del período.

El número previsto de personal industrial y de producción de la empresa es el producto de la plantilla media y el coeficiente de saturación de especialistas.

La última variable se encuentra por la relación entre el número de especialistas y el volumen de producción.

Las normas para la cantidad de personal industrial y de producción también deben calcularse en función de las áreas de producción, unidades de trabajo y estándares de mantenimiento de equipos.

Salarios

Hay dos tipos de remuneración para el personal industrial y de producción de una empresa: tiempo y trabajo a destajo. Para los trabajadores esenciales, el trabajo a tiempo no es motivacional, ya que esperan recibir un salario o salario multiplicado por las horas trabajadas.

Con una forma de salario a destajo, los trabajadores recibirán dinero solo por los productos manufacturados de acuerdo con las tarifas de la empresa. Para aquellos trabajadores que tienen una influencia en la cantidad de productos producidos con mayor frecuencia y establecen salarios a destajo. Aquí es donde la escala de tarifas y los estándares de intensidad de mano de obra o tasas de trabajo ya mencionados son útiles.

Desarrollo profesional

Cuando una empresa compra nuevos equipos ultraprecisos e intensivos en ciencia, necesita personal altamente calificado para trabajar detrás de ellos. Y dado que tales especialistas rara vez se encuentran de inmediato, la gerencia de la empresaforzados a enviar al personal existente para que reciba capacitación o capacitación avanzada.

La formación puede ser individual, en equipo o por curso. Existen formas de formación avanzada: cursos técnicos y de producción, formación en segundas especialidades, cursos de fines especiales, escuelas de maestría y escuelas de métodos avanzados de trabajo.