Privación del bono: motivos, causales de privación del bono, orden de familiarización, cumplimiento del Código del Trabajo y reglas de deducción

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

Cada ciudadano que trabaja oficialmente recibe una remuneración por sus actividades, representada por un salario. Además, cualquier empleador tiene derecho sobre la base del art. 191 del Código del Trabajo para premiar a sus empleados con asignaciones, bonos u otro tipo de incentivos monetarios. Los ejecutivos de la empresa pueden incluso castigar a los empleados negligentes con la privación de pagos. Por lo tanto, a menudo los ciudadanos se enfrentan al hecho de que fueron privados de sus bonos. Es importante comprender cuándo se puede aplicar dicho método de castigo, cómo se formaliza el procedimiento y también qué derechos tiene el empleado.

¿Es posible privar a los empleados del pago de bonificaciones?

Cada empleado debe comprender si los empleadores pueden privar de bonificaciones por diversas conductas indebidas. Si los especialistas contratados por diversas razones no cumplen con sus deberes, llegan tarde al trabajo o violan el horario de trabajo, se les pueden aplicar varias medidas disciplinarias. Estos incluyen:

• reprimenda;
• nota;
• despido en presencia deviolaciones.

En el art. 144 del Código del Trabajo establece que el sistema de bonificación utilizado en la empresa debe estar prescrito en el contrato de trabajo o en un anexo especial a este contrato. La aprobación de la adjudicación la realiza exclusivamente el titular de la empresa. No existe información precisa en la legislación sobre las reglas en virtud de las cuales se retira la prima. Pero si se detectan violaciones por parte del empleado, se le pueden aplicar varios tipos de castigo. Si un ciudadano fue privado de una bonificación y reprendido, entonces esta es una acción legal por parte del empleador.

Motivos de sanción

Muchos empleados piensan en por qué pueden perder bonos. Tal castigo se usa solo si hay buenas razones. Las razones más populares son:

• el empleado causa un daño material a la empresa con sus acciones, por ejemplo, daña la propiedad de la empresa;
• violaciones menores sistemáticas registradas, representadas por llegar tarde al trabajo, no cumplir con los deberes oficiales a la hora señalada o altercado con la gerencia;
• ausentismo escolar;
• violaciones relacionadas con las normas internas de la empresa;
• negativa a realizar tareas directas especificadas en la descripción del puesto;
• no completar la tarea establecida por el gerente, y no hay buenas razones para ello.

Si el empleador decide utilizar un castigo monetario, entonces esto debe ser previsto por las normas internascompañías. Además, este método está aprobado por el sistema de bonos adoptado en la organización.

¿Cuándo no está permitido usar este método de castigo?

Cualquier empleado que comete un error mientras trabaja, piensa si el empleador puede privarlo de la bonificación. Bajo ciertas condiciones, este método de castigo es legal, pero hay situaciones en las que no está permitido usar este método. Estas situaciones incluyen:

• se permite aplicar una amonestación y privar de la bonificación al mismo tiempo, por lo que si un empleado ya ha sido sancionado por alguna mala conducta, el empleador puede privarlo adicionalmente del pago de la bonificación, pero ambos castigos deben ejecutarse correctamente;
• el bono es parte del salario, por lo tanto no actúa como una recompensa adicional;
• Hay situaciones en la práctica judicial en las que los empleados impugnaron el castigo en forma de privación de pagos en efectivo por violación de los requisitos del código de vestimenta introducido en la empresa, ya que la comparecencia de un especialista contratado de ninguna manera puede afectar la calidad del trabajo realizado;
• no está permitido utilizar este método de castigo para los conflictos que surjan entre los miembros del equipo, ya que es casi imposible determinar con exactitud quién es el instigador y el culpable.

A menudo, los empleadores no tienen en cuenta las reglas anteriores y violan los requisitos de la ley. Si el empleado trata de apelar contra tales acciones en la corte, el juez se pondrá de su lado, por lo que el jefe de la empresa será llevado ante la justicia.responsabilidad. Por lo tanto, tendrá que pagar una multa, eliminar el castigo del empleado y, a menudo, incluso pagar una compensación por el daño moral causado al especialista.

Reglas de diseño

¿Es posible privar a un empleado de la empresa de bonificaciones por diversas infracciones? Si este método de castigo está previsto en el reglamento interno de la empresa, y la bonificación es solo una recompensa y no parte del salario, entonces este método de influencia no contradice la ley. Pero para su aplicación, se requiere redactar competentemente la privación de pagos de bonificación. Para ello, el empleador realiza las siguientes acciones:

• inicialmente es importante establecer quién es exactamente el culpable de ciertas violaciones;
• se redacta un acto en relación con el infractor identificado, que refleja qué acciones del especialista contratado llevaron a consecuencias negativas para la empresa, para lo cual el jefe de un departamento en particular suele redactar un memorando;
• esta nota contiene el nombre completo y cargo del empleado que causó la desagradable situación en la empresa;
• el empleador está estudiando los factores por los cuales se calculan los pagos de bonos e incentivos, y esta información está contenida en las regulaciones locales de la empresa;
• se redacta una nota explicativa por parte del empleado culpable, en la que se indican los motivos de las infracciones;
• el paquete de documentos recibido se envía al servicio de personal y al departamento de contabilidad de la empresa;
• después de estudiar la documentación, los funcionarios toman la decisión de aplicar varias medidas disciplinarias o castigos en forma de privación de una recompensa monetaria al infractor;
• después de tomar esta decisión, se emite una orden en virtud de la cual no se paga una bonificación a un empleado específico;
• esta orden se envía al empleado para su revisión, después de lo cual el documento entra en vigor.

Solo bajo la condición de que se cumplan todos los requisitos anteriores y se tomen las medidas necesarias, el ciudadano se ve privado de pagos de bonificación si hay buenas razones. Si el empleador ha privado de la bonificación sin emitir una orden apropiada, entonces esto es una violación directa de los derechos de un especialista contratado, por lo que puede apelar tal decisión ante los tribunales o puede presentar una queja ante la inspección del trabajo.

Reglas para preparar un pedido

¿Se puede retirar el bono de un empleado? Si este pago es un estímulo y no forma parte del salario oficial, entonces se permite usar este método de castigo si hay buenas razones. Para ello, el jefe de la empresa debe emitir la orden correspondiente.

No existe una forma exacta de dicho documento en la legislación, por lo que muchos empleadores cometen errores graves al redactar una orden.

La información debe ingresarse en el documento:

• proporciona motivos para la acumulación de pagos de bonificación;
• enumera las razones por las que un empleado en particular se ve privado de su bono, y debenser realmente importante y serio para toda la empresa;
• se dan referencias a leyes que permiten al empleador utilizar este método de castigo;
• obligatorio indicar el nombre de la empresa y su forma jurídica;
• dado el título del documento presentado por la orden;
• enumera información personal sobre un empleado que violó los términos de un contrato de trabajo, por lo que se le aplican diferentes sanciones;
• indica el cargo que ocupa el infractor en la empresa, así como la unidad específica donde realiza sus funciones laborales;
• si la infracción ocurrió en una situación en la que el empleado estaba reemplazando al empleado principal, entonces esta información se escribe en la orden;
• indicar con palabras el monto de la bonificación que se le privó al especialista.

Se recomienda dejar referencias a leyes federales o reglamentos internos de la empresa al final del documento. Tan pronto como se redacta el documento, se presenta para su firma al jefe de la empresa. Adicionalmente, para su revisión, se entrega a un empleado de la empresa.

La orden se realiza en varias copias, ya que una se envía para su almacenamiento en el archivo y la otra se adjunta al archivo de trabajo de un empleado en particular que fue privado de bonificaciones por infracciones graves.

¿Se pueden combinar varios castigos?

A menudo, las infracciones de un empleado son realmente graves, por lo que el gerente decide combinar varios tipos de castigos. La amonestación más utilizada y privar a la bonificación. Esta decisión es legal.

Se tienen en cuenta algunas características del proceso. Es posible combinar castigos solo si la bonificación no está prescrita en el contrato de trabajo, por lo tanto, actúa como una recompensa por el cumplimiento excesivo del plan u otras acciones importantes del empleado. Por lo tanto, si comete alguna infracción, simplemente no se le asigna un pago de bonificación que no forma parte del salario base. En tales condiciones, el trabajador no podrá demandar por ser privado del aguinaldo en un 100 por ciento, ya que dicho pago es prerrogativa únicamente del empleador, y no su responsabilidad.

¿Necesito una explicación?

Muchos empleados de la empresa están pensando si es posible privar de la bonificación sin proporcionar una nota explicativa al empleador. Dado que la privación de tales pagos no es una sanción según la ley, no se requiere realizar un control por adelantado. Por lo tanto, el empleado no está obligado a recibir una explicación o averiguar por qué razón ocurrió una violación en particular.

La bonificación es sólo una consecuencia del comportamiento y trabajo del empleado. Por lo tanto, si el gerente está decepcionado con los resultados de la cooperación, simplemente no cobra los pagos de bonificación. Al final de cada mes, los jefes de los diferentes departamentos hacen ofertas especiales para incentivar a ciertos empleados. Por lo general, los empleados no saben exactamente qué información contienen estas ofertas.

Si un especialista descubre que fue privado de un bono, puede redactar una nota explicativa transmitida al CEOcompañías. Puede expresar disconformidad con la decisión de las autoridades.

¿Qué hacer en caso de acciones ilegales del liderazgo?

Inicialmente, el empleado debe comprender si tiene derecho a privarse de las bonificaciones por determinadas f altas. Si hay confianza en que tales acciones por parte de la gerencia son ilegales, entonces es recomendable tratar de impugnar la privación. Para ello, se recomienda atenerse a lo dispuesto en el art. 392 CC. TT. Por lo tanto, se realizan las siguientes acciones:

• inicialmente se recomienda preguntar al jefe de la empresa sobre las razones de tal decisión;
• si no hay motivos significativos para aplicar tal sanción, se presenta una denuncia ante la inspección del trabajo;
• Se adjuntan a esta denuncia otros documentos que indican que el ciudadano fue privado ilegalmente de un merecido ascenso, pero esto solo es posible si el ciudadano no estaba realmente familiarizado con la orden o si existen otras pruebas;
• sobre la base de dicha denuncia, la inspección del trabajo llevará a cabo una inspección no programada de la empresa para establecer el hecho de la privación ilegal del pago de bonificaciones;
• durante el control, se examinan todos los motivos para la desvinculación;
• si realmente resulta que las acciones del empleador fueron ilegales, entonces la empresa es responsable y también se compromete a pagar al empleado la bonificación requerida.

Es imposible privar de la bonificación sin una orden, por lo que si el empleado no estaba familiarizado con dicho documento, entonces tienela oportunidad de desafiar el castigo.

Matices de ir a la corte

Si el castigo en forma de privación del pago de la bonificación es ilegal, entonces el empleado puede acudir a los tribunales. No sólo la transferencia de la cantidad adeudada, sino también el pago de una indemnización por el daño moral causado pueden actuar como reclamaciones. Para ganar el juicio, es necesario presentar al tribunal la prueba de la inocencia del demandante. Por lo tanto, se recopilan y transmiten los siguientes documentos:

• copia del contrato de trabajo, que indica información sobre el nombramiento de una pensión por determinados logros del empleado;
• Reglamento sobre gratificaciones y asignaciones salariales;
• orden, sobre la base de la cual el ciudadano fue privado del premio, y este documento puede ser reemplazado por un memorando;
• explicaciones hechas por un empleado después de que se identificó una infracción específica;
• un acto por el cual un empleado fue castigado con alguna forma de acción disciplinaria.

Todos los documentos anteriores deben ser entregados al empleado por el empleador dentro de los tres días posteriores a la primera solicitud. El reclamo indica el nombre de la empresa, así como el nombre completo y el cargo de un ciudadano en la empresa. Se dan reclamaciones directas presentadas por la recuperación de la prima con referencia a la ley federal o reglamentos internos de la empresa. El reclamo con todos los demás documentos se presenta al tribunal. Si el tribunal cumple con los requisitos del demandante, el empleador cubre los costos del ciudadano para la sesión del tribunal.

Límites de tiempo para apelaciones

Se puede presentar una demanda contra la privación del pago de bonos dentro de los tres meses posteriores a la emisión de la orden correspondiente por parte del jefe. Se presenta una solicitud con otros documentos al Tribunal de Primera Instancia.

Para ganar el caso, el solicitante debe tener una base de evidencia realmente impresionante, que confirme que fue privado de pagos ilegalmente. Con base en la decisión judicial, se está verificando la compañía, la orden y otros documentos.

Si el resultado del caso es positivo, el empleado puede esperar ser reintegrado, recibir el monto adeudado, transferir la compensación por daño moral y responsabilizar al empleador. Por lo tanto, los empleados deben saber si los empleadores pueden privar de bonos por ciertas malas conductas, así como también cómo se elabora dicho castigo.

Conclusión

Muchos trabajadores se preguntan si se les privará de bonos por una amonestación. El empleador puede utilizar varios métodos de castigo, representados por medidas disciplinarias o privación del pago de bonificaciones. La elección depende de la gravedad de la infracción y de la disponibilidad de pruebas de culpabilidad de un empleado en particular.

Si un empleado está seguro de que se le privó del pago ilegalmente, entonces puede impugnar dicho castigo. Para ello, se presenta una denuncia ante la inspección de trabajo o una demanda.