Encontrar una norma objetiva: cuáles son los métodos de racionamiento laboral

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

El racionamiento del trabajo en la producción permite establecer objetivamente la relación entre el volumen del trabajo y su pago. El volumen de mano de obra se puede expresar en términos del volumen de trabajo realizado, la cantidad de equipos reparados, la cantidad de empleados y el tiempo que tomó completar el trabajo. Los principales métodos de racionamiento de mano de obra utilizados en la práctica son analíticos y experimentales-estadísticos. Con el método analítico: el proceso normalizado se divide en elementos; luego se señalan todos los factores que influyen en la duración de la implementación de cada elemento (organizacional, psicofisiológico, técnico, social, económico); se modela la composición óptima del proceso y la secuencia de sus elementos constituyentes, teniendo en cuenta la mejor combinación de factores que influyen en su duración.

Los métodos experimentales-estadísticos de racionamiento del trabajo (métodos totales) implican la determinación de normas para la cantidad total de trabajo sin analizar sus elementos constitutivos. El método experimental se usa en el caso de determinar las normas con base en la experiencia personal del especialista en racionamiento, el método estadístico se usa con base en los costos reales para un trabajo similar.previamente. Estos métodos de racionamiento laboral no son científicos, ya que el desarrollo de normas no analiza las condiciones reales de trabajo.

Se debe elegir uno u otro método dependiendo para qué se usarán los resultados de la normalización. Después de todo, las normas laborales son una herramienta que se utiliza para lograr un objetivo, por lo que el costo de la misma debe corresponder al resultado final. Por ejemplo, si necesita dar una tarea de producción única, entonces es suficiente aplicar la norma de tiempo o producción para un trabajo similar. Por el contrario, para el desarrollo de normas que se utilizarán durante un largo período de tiempo, y (o) para la producción en masa, es mejor aplicar métodos analíticos de racionamiento laboral.

Vienen en dos variedades: investigación analítica y cálculo analítico. En el primer caso, el tiempo dedicado a todos los elementos y al proceso en su conjunto se obtienen mediante mediciones directas en sus lugares de trabajo (cronometraje, fotografía del tiempo de trabajo). En el segundo caso, los costos de tiempo se encuentran utilizando estándares con base científica (locales, sectoriales, intersectoriales). Las empresas suelen utilizar una combinación de métodos analíticos. El que consume menos tiempo es el de liquidación y análisis.

Las normas no son algo permanente, están sujetas a revisión en caso de llevar a cabo medidas organizativas y técnicas, dominando nuevos tipos de trabajo por parte de los empleados (el trabajo no estándar se convierte en estándar). Entre organizativos y técnicos.las actividades deben ser res altadas:

- modernización e introducción de nuevos equipos;

- mejora de productos, herramientas, equipos;

- introducción de tecnologías progresivas;

- automatización y mecanización de procesos;

- racionalización;

- mejora de la organización laboral.

La introducción de nuevas normas debe llevarse a cabo de conformidad con los requisitos del Código Laboral de la Federación Rusa y de forma sistemática.