Disciplina escénica: concepto, gestión y promoción

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

Un trabajador independiente se diferencia de un trabajador ordinario no por los detalles de su actividad laboral, sino por la necesidad de obligarse a sí mismo a cumplir con la disciplina. Después de todo, si en el trabajo este concepto se da por sentado y, por regla general, se cumple a priori, entonces el nivel de ganancias depende de una disciplina de desempeño bien organizada para un trabajador autónomo.

Introducción a la disciplina escénica

La ejecución de la disciplina se caracteriza como el proceso de cumplimiento por parte de un empleado o equipo de trabajo de órdenes, instrucciones, decisiones y órdenes que fueron adoptadas por las autoridades. Este tipo de disciplina surge del comportamiento autoritario de los superiores o de la necesidad social rígidamente regulada.

Ejercer disciplina también significa desempeño oportuno y altamente calificado de las tareas. Cuando una empresa consta de varias personas, entonces se nivela la disciplina de desempeño en la organización. Después de todo, hay un jefe que vigila todo, y los subordinados entienden que si el jefe dice algo, entonces debes hacerlo tú.

Cuando se trata de una gran corporación, la disciplina de desempeño, o más bien la f alta de ella, puede convertirse en un problema grave.

Gestión de la disciplina

En cada organización, el trabajo se conforma de la siguiente manera:

1. El jefe instruye al empleado, establece claramente el objetivo y los requisitos según los cuales se evaluará el proyecto.
2. Determina el momento del proyecto.
3. El empleado envía el trabajo.

El esquema es bastante simple: el jefe dijo - el subordinado lo hizo, sin embargo, el empleado no debe olvidarse de las fases intermedias del desarrollo de un proyecto. Administrar la disciplina del desempeño es precisamente esto.

Todo líder debe asegurarse de que el empleado informe de vez en cuando sobre el trabajo realizado. Como muestra la práctica, los proyectos que se entregaron en la fecha límite tienen una calidad mucho menor que aquellos que fueron supervisados por las autoridades durante toda la etapa de desarrollo. Esto puede generar grandes pérdidas para la empresa, que dependerán del tamaño de las sanciones y la cantidad de ofertas rentables perdidas.

La gestión de la disciplina ejecutiva ayudará a evitar este tipo de incidentes. Gestión significa la implementación de un sistema de control en la empresa que permitirá monitorear los plazos para la ejecución de los contratos, mejorar la calidad de los proyectos y asegurar el trabajo en equipo.

Aumentar el nivel de disciplina

Disciplina ejecutiva orendimiento, caracterizado por cuatro indicadores principales:

• Calidad del trabajo.
• Eficiencia.
• Puntualidad.
• Rendimiento.

Estas cifras se pueden mejorar prestando especial atención a algunos puntos. Primero, antes de contratar a un empleado, debe asegurarse de su nivel de habilidad y experiencia laboral. Estudie cuidadosamente las características personales del candidato y su experiencia laboral pasada. Algunos dueños de empresas opinan que es mejor contratar a una persona "sin experiencia" porque es mucho más fácil enseñar que volver a capacitar. Al contratar empleados, se deben considerar todos los factores.

En segundo lugar, es necesario ajustar la estructura dentro de la organización:

• Disciplina. Por supuesto, no estamos hablando del hecho de que se asignaron unos minutos para la higiene personal y se controlaron hasta los segundos. Pero debe haber disciplina. La familiaridad en el equipo es, por un lado, buena, pero por otro lado, la empresa puede sufrir esto. Por tanto, el procedimiento disciplinario debe ser el mismo para todos, y se deben imponer sanciones por el incumplimiento de las normas establecidas.
• Versatilidad. Cada proyecto tiene sus propias características y matices, por lo que los expertos recomiendan crear varios grupos de empleados en la empresa. Algunos llevarán a cabo proyectos de acuerdo con los requisitos de calidad universales, y el otro grupo personalizará este proyecto según los requisitos personales del cliente.
• Calificación. Los empleados deben desarrollar. Después de todo, cuanto más experimentado sea el empleado, mayor será el nivel de disciplina de desempeño yrespectivamente, y el beneficio de la empresa.

¿Es necesaria la disciplina de desempeño?

La disciplina ejecutiva es el cumplimiento oportuno y de alta calidad de la tarea establecida por la gerencia. Considerando la disciplina laboral como la única opción para la formación de relaciones en la fuerza de trabajo, muchos pierden de vista la categoría de disciplina de desempeño. Y, posteriormente, siguen sin saber por qué la empresa está perdiendo sus posiciones y clientes, incurriendo en pérdidas y estallando hasta las costuras. Después de todo, los empleados no llegan tarde y se adhieren al código de vestimenta, completan todas las tareas a tiempo.

Quizás este sea un indicador de disciplina laboral, pero la disciplina de desempeño se enfoca en otros criterios. Los empleados no solo deben presentar el trabajo a tiempo, sino también informar después de cada etapa completada y garantizar la alta calidad del proyecto, solo así será posible hablar sobre el desarrollo de la empresa y el aumento de las ganancias.