2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24
Al describir las actividades de la corporación que dirige en Rusia, Martin Craighead, presidente de la junta directiva y titular de la empresa estadounidense Baker Hughes, dijo que nuestro país es uno de los mayores productores y exportadores de petróleo y gas en el mundo. Además, cuenta con enormes reservas de hidrocarburos sin explotar. El interés de Baker Hughes en Rusia se basa en estos fundamentos comerciales.
Entre los más grandes
Una de las compañías de petróleo y gas más grandes del mundo "Baker Hughes" fue fundada a principios del siglo pasado en los Estados Unidos. Hoy, el número total de empleados del gigante manufacturero es de unas 30 mil personas que trabajan en todo el mundo. Los proyectos de exploración más grandes para identificar depósitos de petróleo y gas, las últimas tecnologías para su producción: todo esto es Baker Hughes. Las subsidiarias de la compañía proporcionan equipos para el desarrollo y la perforación de pozos no solo para ellos, sino también para socios en más de 120 países del mundo.
Hoy, el gigante incluye varias asociaciones poderosas, incluidas las mundialmente famosas como Baker Petrolight, Centrilift, INTEK y otras. Además del descubrimiento y desarrollo de yacimientos de yacimientos de valiosos recursos combustibles, los especialistas de la empresa evalúan los parámetros de los yacimientos, desarrollan nuevas tecnologías para la extracción eficiente de materias primas. A lo largo de un siglo, conquistando nuevos territorios y asociándose con otros gigantes de la industria del petróleo y el gas, Baker Hughes se ha convertido en una de las tres compañías globales más grandes que trabajan en esta dirección.
De creadores a seguidores
En los años 10 del siglo pasado, los inventores W alter Sharp y Howard Hughes desarrollaron una broca de cono giratorio, única para aquellos tiempos. Manteniendo su invento en la más estricta confidencialidad, realizó dos pruebas, una de las cuales resultó ser un fracaso. Sin embargo, el segundo mostró que el nuevo dispositivo es capaz de cambiar la idea de los productores de petróleo sobre la tecnología de perforación de pozos.
Un año después, los empresarios recibieron una patente para su invención y fundaron Sharp-Hughes Tool Company en Texas. Con la muerte de W alter Sharp en 1912, Hughes se hizo cargo del negocio y cambió el nombre de la empresa a Hughes Tool Company. Ocurrió tres años después de la muerte de Sharp.
En los mismos años, en el mismo lugar, en los Estados Unidos, se fundó otra empresa: Baker International. Su fundador fue el inventor Baker, quien desarrolló un cable para perforar que es único en sus propiedades. Recibió una patente por este descubrimiento en 1907. Y para 1928 el futuroel gigante petrolero le dio a su descendencia un nuevo nombre: Baker OilTools, Inc. Treinta años después de la muerte de Baker, quien falleció en 1956, su empresa entró en una nueva fase de su desarrollo al fusionarse con Hughes Tool Company. La entidad combinada se llamó Baker Hughes.
Absorción y fusión
Al combinar sus activos, los dos gigantes petroleros dominaron el mercado mundial durante muchos años. Para mantener este nivel y más, se necesitaban nuevas infusiones. En 2014, Baker Hughes inició conversaciones de fusión con una de las corporaciones de servicios de petróleo y gas más grandes del mundo, Halliburton. Las últimas tecnologías desarrolladas por Halliburton, que emplea a unas 70.000 personas, podrían contribuir a un desarrollo más potente de Baker Hughes.
Ambas empresas mostraron interés en el acuerdo, con la esperanza de crear la fuerza más poderosa capaz de liderar el mercado mundial de petróleo y gas. Baker Hughes incluso estaba dispuesto a hacer un trato lucrativo al hacerse cargo de su empresa de manos de Halliburton Corporation. La cantidad anunciada en el comunicado de prensa fue de casi 35.000 millones de dólares. Sin embargo, seis meses después del inicio de las negociaciones de adquisición, Halliburton anunció que la rescisión del acuerdo no era rentable para ella. BakerHughes tuvo que buscar un nuevo socio.
Activos de Baker Hughes
Los especialistas en el diseño y desarrollo de campos de gas y petróleo, iguales a los que trabajan en esta organización, pueden presumir de una empresa excepcional. También determinan la tecnología más efectiva.procesamiento de campo de ciertos depósitos de gas de formación, el número requerido de plataformas de perforación en el campo y resolver una serie de otros problemas importantes de producción.
Con una mano de obra altamente calificada y un equipo de producción de última generación, una de las compañías mineras líderes de Estados Unidos puede contar con la cooperación de muchas corporaciones en el mundo. El interés particular de Baker Hughes se extiende a los ricos recursos de combustible de la nación. Las corporaciones que alguna vez fueron líderes en estos países finalmente se convirtieron en parte del gigante petrolero estadounidense. Pero la columna vertebral principal de la empresa estaba compuesta por firmas estadounidenses. En varias ocasiones, a Baker Hughes se unieron Elder Oil Tools, un fabricante líder de componentes para plataformas de perforación, Milchemand Newpark, un desarrollador de fluidos de perforación, Centrilift, un proveedor de equipos de elevación y muchas otras corporaciones. Hasta 2017, Martin Craighead fue presidente y director ejecutivo de Baker Hughes.
Geografía de las oficinas de representación
Durante su siglo de existencia, Baker Hughes ha ido aumentando constantemente su fortaleza tecnológica y económica al reducir los costos de producción y aumentar la rentabilidad. El mercado más grande para los productos de la compañía es Estados Unidos de América, donde también se encuentra su sede en el estado de Texas. Sin embargo, las torres de Baker Hughes están ubicadas en todo el mundo. La Corporación está desarrollando activamente campos en el Mar del Norte, América Latina, Asia-Pacífico, Oriente Medio, el Mar Caspio, el Mediterráneo,frente a la costa de África Occidental.
Las filiales más importantes de la empresa con sus propias oficinas de representación, así como centros de investigación se encuentran en Aberdeen y Hartlepool (Reino Unido), Kuala Lumpur (Malasia), Pescara (Italia), Celle (Alemania), Aktau (Kazajstán), Dubái (EAU). Pero la mayoría están en EE. UU. y Rusia.
En el mapa de Rusia
Varias regiones rusas cayeron a la vez en la zona de interés de Baker Hughes cuando la empresa comenzó a expandir su zona de influencia en el mercado del petróleo y el gas, desarrollando nuevos territorios geográficos. Tyumen, Orenburg, Moscú, Noyabrsk, Nizhnevartovsk son las ciudades donde se encuentran las oficinas de la empresa. Y, por supuesto, el holding estadounidense, que presta especial atención a sus propios desarrollos y posee muchos centros de investigación, no podía ignorar a Novosibirsk, famosa en todo el mundo por su base científica única. En esta región rusa se concentran casi los principales activos de la empresa radicada en nuestro país. En Novosibirsk, una de las divisiones del gigante americano, Baker Atlas, es la más activa. Además, una gran base multidisciplinar está desplegada en Sajalín.
Las filiales de la empresa que operan en Rusia están registradas tanto aquí como en el extranjero, principalmente en los EE. UU. Entonces, JSC Baker Hughes fue "registrado" en nuestra capital. Moscú ha atraído a socios estadounidenses con las oficinas centrales de las principales compañías rusas de petróleo, gas y productos químicos ubicadas aquí. Y en los Estados Unidos, la empresa "Baker Hughes Russia" está registrada.inc", cuyo nombre habla por sí solo.
Asociación mutuamente beneficiosa
El comienzo de una actividad vigorosa en Rusia comenzó para el gigante estadounidense en los lejanos años 70 del siglo pasado con el suministro de equipos de petróleo y gas para empresas soviéticas. Posteriormente, nuestros socios occidentales dirigieron sus intereses a la exploración y producción de materias primas, aumentando gradualmente su actividad en esta dirección y desarrollando contactos. Actualmente, Baker Hughes se centra en el desarrollo integral de sus actividades en las regiones rusas, especialmente en Siberia.
Durante muchos años, el holding estadounidense solo proporcionó la construcción de pozos multilaterales horizontales a organizaciones rusas, conectándose a ellos solo en la última etapa de desarrollo. Las tecnologías utilizadas en este proceso se desarrollaron específicamente para las condiciones locales. Hicieron posible penetrar en las reservas de materias primas ubicadas en las profundidades de las rocas duras. Al principio, los especialistas de la empresa estaban involucrados en el desarrollo de campos petroleros, con los años se conectaron a la producción de gas.
Nueva fusión
A principios de 2017, dos de las corporaciones estadounidenses más poderosas anunciaron una fusión a través de la adquisición de Baker Hughes por parte de General Electric, una empresa especializada en la producción de equipos industriales y militares. Se suponía que la organización conjunta incluiría la subsidiaria de GE, GE Oil & Gas, enfocada en la producción de gas mecanizada. En un comunicado de prensa conjunto, se anunció que, al combinar sus activos y extenderlos a 120 estados de interés para ellos, la empresaprevisiones para aumentar los ingresos totales a $ 32 mil millones durante el próximo año.
El próximo acuerdo fue aprobado por unanimidad por las juntas directivas de ambas compañías. Y para julio de 2017, se firmó el acuerdo. Según sus términos, el 62,5% de las acciones de la corporación combinada pasó a ser propiedad de GE Company. Su sede se encuentra en Texas, en la ciudad de Houston, así como en la capital de Gran Bretaña, Londres. Tras el anuncio de la conclusión exitosa de la transacción, las acciones de la compañía subieron de precio. El aumento previsto de los beneficios empezó a dar sus frutos.
Distribución de roles
La empresa de infraestructura y medios General Electric ha insuflado nueva vida a Baker Hughes. Las empresas de perforación de Estados Unidos, la región de Asia-Pacífico, el Mediterráneo, Oriente Medio y otras regiones donde el gigante del petróleo y el gas tiene sus "hijas" apuntan a una pronta reconstrucción de las instalaciones, lo que conducirá a una mayor producción y desarrollo. de materias primas.
El comunicado de prensa de la fusión detalló la distribución esperada de roles en la junta directiva unificada de la corporación. El puesto de su presidente fue asignado al CEO de GE, Jeff Immelt. El director ejecutivo de GE Oil & Gas, Lorenzo Simonelli, asumirá el cargo de presidente y director ejecutivo de la compañía combinada, mientras que Martin Craighead, presidente de la junta directiva y director ejecutivo de Baker Hughes, asumirá el cargo de vicepresidente. Inicialmente, previo a la fusión, ambos directorios respaldaron los respectivos nombramientos.
Fuera de concurso
En promedio, después de la fusión, el valor de las acciones de GE y, por lo tanto, de Baker Hughes, aumentó levemente, pero en 2018 debería aumentar en $0,04 y en 0,08 para 2020. Todos los accionistas de la corporación combinada luego de la conclusión de la transacción incrementaron su patrimonio personal, en mayor medida hasta ahora esto ha afectado a los dueños de la empresa de petróleo y gas. Cada valor fue valorado en $17.50. Además, obtendrán una participación del 37,5% en la compañía combinada. Para 2020, todos los accionistas de GE Company experimentarán un aumento significativo de las ganancias en sus cuentas bancarias.
Antes de la fusión, Baker Hughes era una de las tres corporaciones más sólidas del mundo en el suministro de equipos y tecnologías para la industria del petróleo y el gas. Lo que haga la empresa tras la fusión con GE quedará claro en los próximos meses, ya que no ha pasado mucho tiempo desde la fusión de las dos corporaciones líderes mundiales. No habrá un cambio radical en el tipo de actividad. Sin embargo, el número de regiones de su influencia puede cambiar.
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