2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24
¿Quieres ocupar un puesto alto? Para convertirse en líder, el conocimiento no es suficiente, también debe tener la mentalidad adecuada y el carácter correcto. Al entrevistarse para el puesto de gerente, debe tratar de revelar sus puntos fuertes. Un líder es una persona que es capaz de resolver cualquier problema y resolver rápidamente cualquier conflicto. Acerca de los rasgos de carácter que debe tener un líder, lea a continuación.
Liderazgo
Una persona que quiere liderar personas debe poder hacerlo profesionalmente. Una de las fortalezas de un líder debe ser la capacidad de motivar y liderar a las personas. Un buen jefe para los empleados no es una bestia terrible, sino un líder que sabe reunir al equipo y movilizar la fuerza de cada empleado. El líder sabe cómo convencer a los subordinados, cómo motivar a las personas y cómoalcanza tus objetivos. Tal conocimiento será útil para una persona cuando el fusible de las personas se apague y los empleados tengan que ser remotivados. Un líder debe ser capaz de resolver problemas y ayudar a las personas a salir de situaciones difíciles. Y también un líder experimentado debe ser capaz de encontrar compromisos en cualquier tema controvertido. A pesar de su posición privilegiada, el líder no debe mirar con desprecio y mostrar su superioridad a los empleados.
La capacidad de planificar
Las cualidades organizativas serán útiles para cualquier persona que decida convertirse en líder. Definitivamente deben mencionarse en la primera entrevista. Un buen líder debe ser capaz de planificar su trabajo, así como el trabajo de sus empleados. Los planes de acción son simplemente necesarios para el funcionamiento normal de cualquier organización. Sin una visión clara del objetivo final, es difícil lograr resultados impresionantes. El líder debe ser capaz de establecer metas para sí mismo y luego dividirlas en tareas y distribuirlas adecuadamente entre los empleados. Un flujo de trabajo bien planificado será fácil de organizar y controlar.
Si quieres lograr más, debes comenzar por planificar tu propia vida. Una persona que puede organizar el trabajo y el ocio por sí misma se las arreglará con una planificación compleja. ¿Cómo prueban las entrevistas a los buenos líderes? A una persona se le pregunta sobre su visión de la vida y sus planes. Si la información recibida es clara y estructurada, entonces la persona domina el arte de administrar el tiempo.
Habilidadpredecir
¿Cómo descubrir las fortalezas y debilidades del líder? Es necesario observar cómo la persona predice el futuro de la empresa. Si una persona sabe cómo predecir correctamente los eventos, se convertirá en un buen líder que puede controlar los asuntos de la empresa. Una persona que no puede decir exactamente qué esperar del mañana será un mal líder. Y no se trata de planificar. Los planes deben redactarse teniendo en cuenta la situación política y económica actual. El líder debe asumir diferentes formas de desarrollo empresarial. Y si se ve un callejón sin salida en uno de los caminos, debe reconstruir con urgencia y guiarse por el plan B. Las personas que se han metido en problemas repetidamente se adhieren a una política similar. Pasar por dificultades endurece el carácter de una persona y la hace previsora.
La capacidad de convencer
¿Qué rasgos de personalidad de un líder se valoran por encima de los demás? Se alaba sobre todo la capacidad de convencimiento en los negocios. Una persona que sabe cómo manipular la mente de los demás puede proporcionar buenos ingresos a cualquier empresa. El líder debe ser capaz de motivar a sus empleados a trabajar, y si las palabras no ayudan, una persona debe encontrar una forma más efectiva de persuadir. Lo mismo se debe hacer con los clientes y proveedores. El carisma personal de una persona juega un papel importante en la capacidad de convencer. Confías inmediatamente en las personas encantadoras. Las personas carismáticas inspiran seguridad y confianza, pueden hechizar a una persona y convencerla de que acepte cualquieroferta.
Mente fría
Un líder y líder debe tener la capacidad de pensar con claridad en toda circunstancia. Las personas deben poder apagar las emociones durante una conversación y no dejarse guiar por los sentimientos al tomar decisiones importantes. Las emociones son un mal asistente para resolver problemas importantes. Una persona acalorada no puede tomar decisiones adecuadas, no escuchará al interlocutor. En tal estado, muchas personas actúan por principios y actúan en interés de los demás. Para no destruirse a sí mismo y a su empresa, una persona debe poder apagar las emociones y, en cualquier situación, guiarse únicamente por el sentido común.
La razón fría ayudará a una persona a tomar decisiones con visión de futuro. A veces, el gerente se ve obligado a introducir algunos cambios que definitivamente causarán insatisfacción entre los empleados. Pero si está de acuerdo con las personas y, por ejemplo, no cambia los equipos viejos por nuevos, la empresa pronto quebrará y los empleados permanecerán desempleados. Guíese siempre por lo que cree que dará frutos no ahora, sino en el futuro.
Comunicación
Un líder autoritario debe ser capaz de encontrar un acercamiento a diferentes personas. Las preferencias personales deben desactivarse.
A pesar de que el estilo autoritario implica la completa subordinación de los empleados, sigue siendo diferente del despotismo. El líder siempre defiende sus intereses, pero tampoco descuida los intereses de la empresa. Sí, y no se olvida de los empleados y siempre se ocupa del problema a tiempo.salarios y promoción de personal digno.
Al líder autoritario no le importa si le gusta o no el empleado. Las cualidades y habilidades comerciales de una persona juegan un papel importante. Por lo tanto, debe ocultar sus sentimientos a los subordinados y tratar de tratar a todos con una mente abierta. Las personas sienten la manifestación de la negatividad y les resultará desagradable trabajar para una persona que los trata con desdén. Intenta no mostrar tus sentimientos.
El líder debe aprender a comunicarse con toda clase de personas. No hay necesidad de dividir a las personas en altos y bajos. Debe ser capaz de encontrar un enfoque para cada individuo. Y no importa si el director de una gran empresa o un simple trabajador está sentado frente a ti. El líder debe ser capaz de encontrar un acercamiento a cualquier empleado y ser capaz de conquistar a una persona en un corto período de tiempo.
Discurso competente
Además de la capacidad de comunicarse bien, una persona debe tener cuidado con las frases en las que envuelve sus pensamientos. La fuerza de un líder es una buena comunicación. En el mundo moderno, quedan pocas personas que puedan hablar ruso normal sin maldecir. Y es agradable hablar con gente así. El discurso de una persona libre de palabras parásitas, construido de acuerdo con todas las leyes del idioma ruso, es agradable de escuchar. Una persona que habla claro es entrañable. Por lo tanto, debe tratar de entrenar su capacidad para expresar pensamientos de manera correcta y clara. Hay muchos juegos y entrenamientos para perfeccionar esta habilidad.
Adaptabilidad
Algunos puntos fuerteslos líderes se notan de inmediato, y algunos solo se pueden notar con el tiempo. Por ejemplo, la capacidad de adaptarse cuando se reúne es imposible de determinar. Necesitas pasar por muchas dificultades con una persona para entender cómo reacciona a los cambios. Un buen líder debe cambiar bajo la presión de las circunstancias. Una naturaleza flexible puede adaptarse a cualquier situación, y también tiene la capacidad de modernizar el negocio para satisfacer las necesidades de la sociedad moderna. En una entrevista para un puesto directivo, definitivamente debe mencionar la capacidad de adaptación. Esta cualidad será definitivamente una ventaja para su trayectoria.
Orientado a resultados
En el campo de los negocios, como en cualquier otro campo de actividad, a menudo se llevan a cabo varios concursos. Los mejores líderes de la Federación Rusa compiten por el prestigioso título. Tal deseo es encomiable, pero no todos entienden por qué se realizan tales concursos en los negocios. Después de todo, siempre puede calcular el mejor líder por su cuenta, observando el éxito de una empresa en particular. La competencia se inventó con el fin de motivar a las personas para un mayor rendimiento. El enfoque en los resultados es una de esas cualidades tan necesarias para un buen líder. Una persona debe ser capaz no solo de planificar sus acciones y las acciones de sus empleados, sino también de monitorear la implementación de los planes. El resultado debe ser el objetivo principal en el área de trabajo humano.
El deseo de superarte a ti mismo
Toda persona debe luchar por algo. Pero la gente es demasiado perezosa para mejorar y luchar por algún resultado. ParaPara volver a motivar a la gente, se inventaron los concursos. Los mejores líderes de la Federación Rusa compiten cada año por el derecho a llevar el título honorífico. Pero solo una persona lo entiende. Por lo tanto, los líderes se ven obligados a superarse para recibir los laureles del ganador. Cualquiera de ellos debe trabajar no solo en mejorar su empresa, sino también en su propio desarrollo. Una persona que se toma el tiempo para aprender nuevas habilidades y trabaja constantemente para mejorar su carácter será respetada por todos los empleados y colegas.
Responsabilidad
Una persona que quiere convertirse en líder debe entender que el poder que se le da a una persona siempre coexistirá con la responsabilidad. Una persona debe ser capaz de tomar decisiones y ser responsable del resultado. No todo el mundo puede asumir la responsabilidad de las acciones de los demás. Un buen líder debería ser capaz de hacer esto. La persona debe ser responsable de cualquier f alta de su subordinado. Después de todo, es el líder quien recluta al equipo, lo motiva y da instrucciones a las personas. Por lo tanto, cada f alta de cualquier empleado por parte del gerente debe ser percibida como un error personal. La responsabilidad es la cualidad sin la cual ninguna persona puede llegar a ser un líder y un buen líder.
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