Metas y objetivos del trading como actividad profesional

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

Las principales metas y objetivos del comercio están relacionados con la orientación funcional hacia la naturaleza de mercado de la implementación de actividades. Esto es competencia de todas las entidades comerciales mercantiles que tienen libre elección de socios, independencia, plena independencia financiera, responsabilidad material y moral para todas las actividades comerciales. El comercio mayorista y minorista tiene su propia estructura de tiendas, red de distribución y características comerciales.

Funciones comerciales

En las condiciones de mercado actuales, es posible utilizar las reservas internas en el desarrollo de la actividad económica en las empresas comerciales. El trabajo organizado de manera eficiente en tales entidades comerciales crea condiciones favorables para satisfacer las necesidades de los consumidores, contribuye al crecimiento de la facturación de bienes y, en consecuencia, a la cantidad de ganancias. Por lo tanto, podemos distinguir las siguientes metas, objetivos, funciones del comercio:

• análisis de estadomercados operativos y solicitudes de los consumidores para evaluar la situación en el sector comercial;
• establecer asociaciones confiables y a largo plazo con fabricantes de bienes;
• formación de fondos de reserva para financiar los procesos de suministro de productos básicos;
• uso de varios métodos en el proceso de interacción de una entidad comercial con fabricantes e intermediarios.

Al por mayor

Al actuar como intermediario entre consumidores y productores, las metas y objetivos del comercio para el movimiento activo y la acumulación de productos terminados se determinan tanto en el espacio como en el tiempo.

La red de comercio mayorista con la definición de la estructura y la dirección de los flujos de productos básicos con la transformación del rango de producción en bienes debe actuar como una especie de conductor de la masa de productos básicos cuando ingresa al mercado. El comercio al por mayor es peculiar:

• adquisición de una cantidad significativa de bienes directamente de los fabricantes;
• crecimiento del número de eslabones intermedios antes de que el producto final llegue al consumidor final;
• adaptación de los productos en surtido a las necesidades de los consumidores finales e intermedios;
• implementación de una política de mejora de la calidad oportuna y renovación de la gama de productos;
• disponibilidad de capital en la cantidad requerida para realizar actividades comerciales;
• anticiparse a la ocurrencia del riesgo en la circulación de mercancías.

Así, minoristas y fabricantesmotivos suficientes para utilizar los servicios de una estructura mayorista.

Comercio mayorista: metas y objetivos

En resumen, las tareas de tales empresas se consideran:

• análisis del mercado objetivo con evaluación de las necesidades del comprador;
• fortalecer la base logística;
• mantener los flujos de productos básicos con canales de distribución entre la demanda de los consumidores y la oferta de bienes;
• formación de stocks de valores de materias primas y maniobrarlos con un enfoque en la situación del mercado;
• servicios y suministros de marketing;
• manifestación de eficiencia y competencia en la actividad empresarial.

Clasificación del comercio mayorista

Las metas y objetivos del comercio mayorista en red dependen directamente de las siguientes características principales de clasificación: forma de propiedad, área de servicio territorial y propósito.

La forma más común de propiedad de tales entidades comerciales es privada. Los representantes son sociedades anónimas y sociedades comerciales.

Otras formas de propiedad incluyen: cooperación municipal, estatal, mixta y de consumidores.

Propósito de las empresas comerciales

Las actividades de tales organizaciones están determinadas por sus funciones y propósitos. Al hacerlo, se debe tener en cuentainfluencia del factor territorial.

Según su finalidad, los mayoristas se dividen en bases iniciales, empresas comerciales de compra y comerciales de suministro.

Cuando una empresa mayorista está ubicada en la esfera de la producción de mercancías, se considera la base inicial. Las metas y objetivos de este tipo de comercio son llevar bienes de los productores a los consumidores. Realizan la compra de productos a fabricantes de mercancías, se clasifican y completan en lotes de envío en almacenes. El siguiente paso es enviar los productos a entidades comerciales mayoristas y minoristas.

Clasificación por perfil comercial

Los fines y objetivos del comercio como actividad profesional dependen de la gama de productos vendidos. Por lo tanto, las empresas de comercio mayorista tienen un perfil de comercio de productos básicos altamente especializado y especializado, así como entidades comerciales universales y combinadas.

Minorista

Las metas y objetivos de los minoristas no son muy diferentes de los de los mayoristas. Por lo tanto, el objetivo principal de tales empresas es llevar los productos al consumidor final, lo que solo es posible con la organización eficaz del servicio al cliente.

El proceso de circulación de mercancías con la entrega del producto terminado al consumidor directo se completa precisamente en la red minorista del sector comercial. Es esta área la que constituye la base material y técnica de todo el comercio y debe ser un conjunto de representantes de las entidades comerciales comerciales.

En las condiciones actuales del mercado, la estructura de los minoristas ha sufrido algunos cambios. Hoy en día, estas empresas tienen diferencias significativas entre sí tanto en calidad como en cantidad, lo que determina su clasificación general.

Así, la red minorista se clasifica por tipos, entidades comerciales, gama de productos, estructura minorista, concentración y ubicación de las tiendas.

Metas y objetivos del trading

La tecnología de cualquier actividad que una entidad empresarial comienza a realizar implica el establecimiento de metas y objetivos reales. Además, la empresa debe alcanzarlos y cumplirlos a través de la organización, seguido de dotarse de mano de obra y recursos materiales. Alcanzar estos objetivos solo es posible con el uso de un mecanismo tan efectivo como la planificación, que prevé la formación de un equipo de empleados con la capacidad de implementarlos.

El director de la empresa debe tener un buen conocimiento de los vínculos formales e informales que existen entre las unidades organizativas de varios niveles. Al mismo tiempo, cada eslabón debe contar con recursos laborales para contribuir al éxito de toda la empresa.

El líder debe conocer la esencia de la organización de todos los procesos en la empresa y ser capaz de utilizar efectivamente este conocimiento en sus propias actividades. El estudio de los procesos laborales y la estructura organizativa de una entidad empresarial permiteel jefe para entender mejor las conexiones que existen dentro de la empresa.

El establecimiento correcto de tareas y objetivos es una condición necesaria para un trabajo eficaz. Para que los empleados comprendan claramente las tareas que se les asignan, la gerencia debe determinar los objetivos finales de la empresa. Solo entonces puedes empezar a planificar.