2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24
PERFORMIA es una consultora líder en tecnología de selección y gestión de personal. Desde 2001, más de 10.000 empresarios han logrado utilizar su innovador desarrollo. Numerosas revisiones de las pruebas "PERFORMIA" (se pueden ver en el sitio web oficial de la empresa) dan testimonio de la alta eficiencia de este método.
Todos somos diferentes
Vamos a pintar una imagen típica: trabajas durante mucho tiempo para formar un equipo cohesionado. Pones toda tu fuerza, tiempo, atención en esto, soñando que todo está a punto de volver a la normalidad, y puedes distraerte de los problemas que surgen sin cesar. Pero, como suele suceder, el tiempo pasa y los problemas no desaparecen. Simplemente cambian de color: al principio, mientras se crea la empresa, hay que pensar en cuestiones técnicas, y luego, cuando ya está funcionando con fuerza y fuerza, todas las fuerzas se las lleva la gente.
Después de todo, después de haber contratado a un nuevo empleado, debe capacitarlo,actualizarse, preocuparse de que el equipo no se fragmente, resolver pequeños o grandes conflictos que surgen cada cierto tiempo en el equipo. Y cuando te vas a la cama, también te preocupas si el recién llegado no es un mentiroso, transmitiendo secretos comerciales a tus competidores. ¡Pero tal empleado no está solo! Y resulta que no siempre obtenemos el beneficio esperado de un nuevo miembro del equipo, pero las preguntas se multiplican cada día.
Por cierto, cuando establece un negocio con un socio de confianza, puede terminar descubriendo que realmente no lo conocía. Pero esto se convierte en un problema particularmente grande: no quieres perder a un amigo, pero los aspectos inesperados de su personalidad te estresan, te desconciertan.
Se sugiere una conclusión: no depende de nadie, fue el destino. Pero…
Si sabes dónde está el problema, puedes prevenirlo
Esta es una historia que sucedió en la realidad: alguien decidió emprender un negocio. Y aunque tuvo que empezar literalmente de cero, tomando un pequeño préstamo de un banco, en pocos años la empresa de este hombre había crecido tanto que controlaba el 50% del mercado. Casi desde el primer día, junto con el fundador, el director comercial de la empresa también trabajó en la empresa, convirtiéndose eventualmente en un apoyo confiable para la prosperidad del negocio.
En cuanto a la empresa "PERFORMIA", cuyas reseñas confirmaron su alto profesionalismo, el dueño de la empresa descubrió que su colega es una persona que ama las cosas nuevas y sabe tomar riesgos razonables. Son estas personas las que logran el éxito, pero al mismo tiempo no pueden detenerse enlogrado. Necesitan avanzar. Entonces, habiendo logrado resultados en un caso, van a conquistar los picos en otro.
El empresario estaba molesto: no quería perder a un socio tan confiable y prometedor, por lo tanto, siguiendo el consejo de los especialistas de PERFORMIA LLC, evitó que su amigo se fuera y le ofreció administrar un negocio conjunto como co. -dueño. Y fue un excelente resultado del trabajo de la empresa: no se perdió un amigo confiable y un colega altamente profesional.
¿Cuánto cuestan las tomas nuevas?
¿Alguna vez te has preguntado por qué las personas más confiables aparecen en nuestro negocio al comienzo del viaje? El hecho es que luego no tenemos tiempo y la selección de empleados se traslada a las agencias de contratación. Y parece que esto asegura contra pérdidas: la agencia siempre ofrecerá un reemplazo en caso de partida o despido de otro empleado. Pero, ¿alguien ha tratado de averiguar cuánto le cuesta a una empresa un error de reclutamiento? A ver:
- Pago por servicios de agencia.
- Salario de un empleado fracasado durante 6 meses
- Otros costos, aunque no tan obvios, son el tiempo de poner al día al novato, proyectos fallidos, ganancias que no se recibieron, etc.
Pero todo esto se puede prevenir si conoces y aplicas la tecnología de reclutamiento desarrollada por la consultora PERFORMIA, para la cual el trabajo en la búsqueda de especialistas es una prioridad. Ayudará a determinar qué esperar de un principiante. Y para eso ella necesita averiguarsolo algunos factores:
- Productividad de un nuevo empleado. ¿Podrá terminar lo que empezó?
- ¿Se quedará este empleado en la empresa o, habiendo adquirido conocimientos y experiencia, se irá? ¿Coinciden las características personales del candidato con el puesto al que postula?
- ¿Esta persona puede trabajar en equipo?
- ¿Qué motiva la elección de un nuevo empleado? ¿Es fácil atraerlo a otro trabajo ofreciéndole más dinero?
- ¿Tiene suficiente conocimiento?
Consejos de PERFORMIA
Todas las preguntas anteriores deben responderse antes de decidirse a contratar a cualquier empleado. Y esto es importante, porque de lo contrario su empresa se convertirá en una especie de campo de pruebas para los candidatos improductivos. Es este problema el que conduce al colapso de muchos proyectos empresariales.
Ahora preguntas que debes hacerte
- ¿Cuánto le costará a su empresa descubrir cómo será la relación de un nuevo empleado con su jefe?
- ¿Quieres determinar las fortalezas y debilidades de la personalidad de un nuevo director comercial solo un par de horas después de la reunión?
- ¿Quiere descubrir por fin por qué la secretaria recién contratada es tan curiosa? ¿Recopila información para la competencia o para su crecimiento profesional dentro de su empresa?
- ¿Necesita determinar si el nuevo chofer compartirá los detalles de su conversación telefónica con alguien de camino a casa?
- ¿Le gustaría saber si se le deben confiar los números de cuenta al nuevo director financiero y si podrá encontrar formas legales de reducir los impuestos antes de que lo contraten?
Todo el sistema de la consultora "PERFORMIA" (Performia International) está subordinado a que la selección de empleados para su empresa se haya convertido en un mecanismo que funcione bien. Y si, como resultado de esto, solo los candidatos más prometedores obtienen trabajo, entonces su empresa se volverá fuerte y competitiva.
Si miras las reseñas sobre la empresa "PERFORMIA"
La efectividad del enfoque descrito también se evidencia en las reseñas de los clientes. Así, por ejemplo, uno de ellos dio una descripción clara de la prueba propuesta por la empresa PERFORMIA (incluyendo la prueba iq) para determinar la productividad de un candidato a un puesto.
El director de Trade House Elektromir LLC V. V. Komissarov dijo que después de asistir a un breve seminario de un día en PERFORMIA en 2011, recibió un "producto terminado para contratar empleados", que incluye instrucciones sobre cómo pasar las pruebas de la empresa PERFORMIA, con la ayuda de la cual pude redactar asignaciones para candidatos para el puesto de empleado del departamento de suministros. Después de 2 semanas, se encontró un empleado productivo, trabaja hasta el día de hoy. Y cabe señalar que su jefe está satisfecho con su éxito.
La empresa PERFORMIA ayudó al director y en la búsqueda de un gerente de ventas. Anteriormente, era muy difícil para este último crear tareas que le permitieran obtener una imagen objetiva de cómo esta persona realizará las ventas y cómose mostrará en el equipo. La solución se encontró durante un seminario sobre contratación de empleados utilizando la prueba de personalidad EXEC-U-TEST, que puede demostrar la verdadera cara del solicitante. Debe decirse que V. V. Komissarov verificó personalmente si era posible engañar a esta prueba "PERFORMIA", sobre la cual hay tantas críticas. Para ello, trató de responder preguntas desde el punto de vista del candidato ideal para el puesto. Pero el resultado lo sorprendió: la prueba mostró engaño. Los dos intentos que siguieron no fueron mejores. Entonces, por experiencia personal, él mismo confirmó las críticas sobre PERFORMIA, afirmando que es imposible engañar a las pruebas que ofrece la empresa.
Pero con su ayuda, no solo puede descubrir el "verdadero rostro" de un candidato para un puesto, sino también abrir nuevas facetas de los empleados existentes, lo que les permitirá utilizarlos de manera más eficiente y sin duda afectar el desarrollo general de la empresa.
En el sitio web de la empresa se pueden encontrar reseñas de "PERFORMIA" de otros empresarios que utilizaron con éxito las tecnologías efectivas de esta empresa de consultoría.
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