2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24
Todo emprendedor exitoso puede decir con confianza que un plan de negocios bien escrito es uno de los elementos más importantes para construir su propio negocio. Al comprender cómo diseñar correctamente una empresa futura, puede predecir un resultado positivo cuando se contacta con una institución de crédito o un inversor. Consideremos más las reglas básicas para escribir un plan de negocios.
Propósito del documento
Escribir un plan de negocios (un proyecto de ejemplo se discutirá a continuación) se puede hacer de varias maneras. Para ello, existen diversas recomendaciones metodológicas y manuales. Sin embargo, en la mayoría de ellos la información es muy específica y comprensible solo para economistas o contadores. Junto a esto, surge la necesidad de elaborar un plan de negocio para todos los emprendedores de nueva creación. El documento es necesario para presentarlo a una institución de crédito, obtener un préstamo de un inversor para desarrollar el negocio en las etapas iniciales. Además, el plan de negocios le permite vermetas inmediatas y futuras, predecir inversiones de capital en una u otra etapa del desarrollo de la empresa, anticipar el momento en que llegará la primera ganancia, calcular el ingreso total de las actividades.
Especialidad de las empresas
Para obtener un préstamo para la construcción de una planta o fábrica, es más conveniente ponerse en contacto con las organizaciones pertinentes que pueden brindar asistencia calificada para redactar un plan de negocios. En este caso, el documento contendrá cálculos económicos y estará respaldado por documentos financieros redactados de acuerdo con todas las reglas para su ejecución. Un plan de negocios elaborado de esta manera puede, sin dudarlo, enviarse tanto a inversores extranjeros como a compañías de crédito nacionales. Sin embargo, en este caso, debe entenderse que los servicios para diseñar un proyecto para una futura empresa no serán baratos. Para abrir un punto de venta móvil o un taller de reparación de ropa o calzado, por ejemplo, no es necesario estudiar el clima de inversión en detalle o calcular los riesgos de la industria. En este caso, será bastante competente para organizar la producción, determinar el mercado de ventas, predecir el período de recuperación de la empresa. El programa para escribir un plan de negocios para tal actividad será comprensible para un empresario novato.
Momento importante
Los empresarios con una experiencia bastante amplia en hacer negocios no recomiendan confiar incondicionalmente en la experiencia de conocidos o amigos y solo en su intuición. La actividad de previsión no aparece como un componente obsoleto de la política socialista.la realidad. La planificación es un elemento esencial de los negocios modernos. El análisis de los períodos de recuperación, la determinación de los períodos de inversión, el desarrollo y los rendimientos posteriores son los aspectos más importantes incluso con una inversión relativamente pequeña. Conceptos como "mercado" y "plan" son fundamentales tanto en Oriente como en Occidente. En la etapa actual de desarrollo económico, es suficiente aprender de la experiencia de empresas exitosas y obtener resultados positivos.
Ejemplo de redacción de un plan de negocios
El proyecto del futuro negocio es necesario para el inversor, la organización de crédito, así como para el propio empresario. La estructura de redacción de un plan de negocios incluye una serie de puntos obligatorios. Estos incluyen, en particular:
- introducción;
- breve descripción de la futura empresa;
- características de los servicios/productos;
- evaluación del mercado de ventas, competencia, riesgos de inversión;
- plan de formación de producción;
- previsiones de ventas de servicios/bienes;
- plan financiero;
- organización de gestión;
- personal;
- aplicación.
Adaptación al mercado ruso
Los analistas occidentales recomiendan el plan anterior para escribir un plan de negocios. Sin embargo, en la práctica del emprendimiento nacional, algunos de sus puntos requieren aclaración e interpretación adicional. Entonces, teniendo en cuenta las peculiaridades de la esfera empresarial rusa, el plan para escribir un plan de negocios debe incluir una sección que revele una comprensión adecuada de los problemas ycuestiones relacionadas con la calidad de los servicios y bienes. Aquí es necesario dar posibles soluciones a las mismas. También es recomendable agregar un párrafo al plan para escribir un plan de negocios que describa la capacidad de administrar y regular de manera competente el costo de los servicios / productos. En el mismo apartado, vale la pena desvelar formas de asegurar su competitividad. Otro elemento adicional será una visión clara de las perspectivas para el desarrollo de la empresa, garantías en la capacidad de llevar el asunto hasta el final.
Plan de redacción del plan de negocios: hágalo usted mismo
En primer lugar, debe evaluar claramente la competitividad de los servicios o bienes propuestos, analizar el mercado de ventas, el momento de la primera ganancia, el tiempo durante el cual la inversión dará sus frutos. El siguiente paso es determinar la cantidad de inversión de capital requerida. Los expertos recomiendan dividir la inversión en varias partes, respaldando la justificación con los cálculos adecuados. Teniendo en cuenta los puntos anteriores, debe entenderse que un plan de negocios compuesto por uno mismo puede ser fundamentalmente diferente de la estructura anterior. También cabe señalar que no existe una forma de proyecto regulada por normas y estándares. Cada empresario tiene derecho a establecer de forma independiente una lista de artículos, la cantidad de documentación para la planificación empresarial. Sin embargo, si se necesita inversión externa para abrir un negocio, se debe seguir el esquema anterior.
Introducción
Esta sección del plan de negocioses una presentación de la futura empresa. Debe describir el tipo de actividad en una forma comprensible en la luz más optimista. A menudo sucede que la introducción es la única sección que el inversionista lee por su cuenta e inmediatamente decide si lleva el proyecto a desarrollo o lo rechaza. El estudio de las partes restantes, que muestran cálculos, estudios de mercado, justificación financiera, lo confiará a sus especialistas. Sin embargo, como muestra la práctica, es la introducción la que decide el destino del proyecto. Esta sección debe ser breve y concisa al mismo tiempo.
Características de la industria y la empresa
Esta es la siguiente parte importante del plan de negocios. Esta sección proporciona una descripción general de la empresa y la industria:
- Rendimiento financiero.
- Personal.
- Línea de negocio.
- Estructura de la empresa.
- Lista y descripción de servicios/productos.
- Perspectivas de desarrollo, etc.
La sección debe contener las características de la producción propuesta, una serie de aspectos tecnológicos. Estos puntos deben describirse en un lenguaje sencillo y accesible. No tiene sentido profundizar en la terminología, utilizando un estilo profesional. En este caso, basta con señalar la singularidad de los servicios o productos, la demanda en el futuro cercano y previsible. También puede llamar la atención del inversor sobre los beneficios de los productos ofrecidos.
Investigación de mercados
Esto debe describir las condiciones bajo las cuales los consumidoresconvertirse en clientes de la empresa. La sección describe métodos de promoción de ventas, formación de una imagen positiva, distribución de servicios / bienes. El plan de marketing incluye una lista de costos de publicidad. En esencia, debe justificar cómo y por qué los consumidores comprarán un servicio o producto.
Producción
Esta sección debe describir los procesos tecnológicos. También proporciona las características de las instalaciones, indica los requisitos establecidos para el equipo y el personal. El plan de producción también debe describir a los proveedores y contratistas.
Organización empresarial y finanzas
El plan de negocios debe contener una descripción de la forma de gestión, las tareas del personal administrativo. Para un inversionista nacional, es importante un currículum para cada miembro del departamento de administración. Al respecto, en esta sección vale la pena enumerar a los socios, señalando de manera veraz y objetiva la contribución de cada uno de ellos al desarrollo de la empresa, responsabilidades funcionales y rol en la empresa. La parte financiera contiene cálculos económicos. En particular, se elabora un cuadro de ingresos y gastos, se pronostica un balance, se indican los costos variables y directos, se realiza el costeo, etc. Por lo general, esta sección desarrolla tres pronósticos: realista, optimista y pesimista. Se muestran como gráficos.
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