¿Cómo se determina la tarifa por pieza? la tarifa por pieza es

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

Una de las cuestiones organizativas clave en la empresa es la elección de la forma de remuneración. En la mayoría de los casos, los empleados de las empresas reciben una remuneración de acuerdo con su salario y las horas trabajadas. Sin embargo, este esquema no se puede aplicar en todas las organizaciones.

Por ejemplo, no es adecuado para empresas donde es extremadamente importante para el gerente aumentar la productividad del personal, y también donde se pueden tener en cuenta indicadores cuantitativos del trabajo realizado. En tales casos, la mejor opción es la introducción de una tarifa a destajo. La esencia de esta opción para calcular la remuneración de los empleados se discutirá más adelante en el artículo.

Información general

La tarifa por pieza es una forma de remuneración para los empleados, en la que el monto a cobrar depende directamente de la cantidad de trabajo realizado, unidades de producción producidas. Puede ingresar esta opción de cálculo con personal si puede calcular el resultado de la mano de obra y realizar un seguimiento de su calidad.

En la mayoría de los casos, se utilizan salarios por tiempo. De acuerdo con este esquema, la recompensa se recibe,por ejemplo, trabajadores de la salud, maestros, administradores, guardias de seguridad, contadores, etc. La tarifa por pieza es una opción de cálculo adecuada para soldadores, torneros, redactores, taxistas, reparadores, etc.

Motivación de los empleados

A menudo, el gerente, en un esfuerzo por aumentar el interés de los empleados en el trabajo, utiliza un procedimiento de cálculo combinado: una tarifa por pieza y una cantidad fija de salarios.

Por regla general, en tales casos, se garantiza que el empleado recibirá un pequeño salario mensual. Le permite satisfacer las necesidades primarias durante la "temporada baja". Además de este salario, se paga al empleado por cada unidad de producto vendida o fabricada.

Indicadores importantes

Para determinar la tarifa por pieza, necesita conocer algunos valores adicionales. Entre ellos:

• Tasa de producción. Representa el número mínimo de unidades de productos que se deben fabricar o vender en un determinado período de tiempo. Como regla general, se establecen normas por horas, mensuales y diarias.
• Tasa arancelaria. Representa el monto mínimo garantizado de la remuneración de un empleado por mes. La tarifa se establece de acuerdo a la calificación. Vale la pena decir que el salario es solo una parte del salario. Además de la tarifa, puede incluir pagos sociales, bonos, etc.
• Escala de tarifas. Es un esquema para calcular el pago del trabajo de acuerdo con su complejidad y las calificaciones del empleado.

Cómotarifa por pieza determinada?

Consideremos el orden de cálculo en un ejemplo. Digamos que la empresa ha establecido una norma diaria para una fresadora: 120 piezas. La tarifa es de 1200 rublos por día. Durante un mes de trabajo, el molinero pudo procesar 2400 piezas.

La tarifa por pieza se determina dividiendo la tarifa por la norma:

Р=1200 /120=10 rublos/pieza

Los ingresos mensuales de un operador de fresadora serán:

10 x 2400=RUB 24 000

En algunas empresas, la tasa de producción está determinada por el tiempo dedicado a la realización de las operaciones, y existe un procedimiento ligeramente diferente para calcular la tarifa por pieza. En este caso, el cálculo es algo más complicado.

Supongamos que la empresa tiene un límite de tiempo de 30 minutos para una operación en la máquina. La tarifa por hora es de 150 rublos/mes. Durante el mes de trabajo, el empleado pudo realizar 600 operaciones. Calcular la tarifa por pieza. En este caso, es igual a:

P=150 x 30/60 min.=75 rublos/operación.

En un mes el empleado recibirá:

75 x 600=45 mil rublos.

Trabajo directo a destajo

Los ingresos de los empleados se determinan de acuerdo con los volúmenes realizados utilizando montos fijos establecidos según las calificaciones.

Por ejemplo, la tarifa por pieza de una costurera de la categoría más alta es de 50 rublos. para un producto. Cose 600 prendas al mes. En consecuencia, sus ganancias serán de 30 mil rublos.

Pago de prima a tiempo parcial

Esta forma de cálculo proporciona una prima por producción/ventasproductos que excedan el estándar. La mejora de la productividad, la mejora de la calidad de los productos, la reducción del número de defectos, costes, etc. también pueden servir como indicadores de bonificación.

Ganancias indirectas a destajo

Esta forma de remuneración se utiliza para pagar el trabajo de los empleados responsables del buen funcionamiento del equipo. Gracias a estos especialistas, el personal principal de producción no está ocioso.

El cálculo se realiza multiplicando el precio por el número de productos producidos en la línea de producción.

Pieza-forma progresiva

Esta opción se utiliza para aumentar drásticamente la producción. Con tal esquema, hasta que se alcance la norma establecida por la empresa, el cálculo se realiza a precios fijos. Si el volumen de producción comienza a exceder la norma, se aplican tarifas más altas.

Este sistema es considerado uno de los más motivadores.

Tabla de acordes

Implica el cálculo no para una unidad de bienes, sino para una operación separada o el trabajo completo como un todo. En la orden de trabajo para la realización de la tarea de producción se establecen los tiempos de inicio y fin de la actividad.

Como regla general, dicho esquema se utiliza en empresas agrícolas, de transporte y de construcción. Al mismo tiempo, se puede configurar para un trabajador individual o para un equipo.

Condiciones de transición al pago a destajo

Es recomendable introducir un sistema de este tipo en una empresa si:

• Contabilidad de bienes manufacturados oservicios prestados.
• El suministro de materiales, materias primas y otros recursos para la producción es ininterrumpido.
• La empresa cuenta con un eficaz sistema de control de calidad.
• Se han desarrollado esquemas de facturación y estándares de producción adecuados.
• Es posible realizar un seguimiento del rendimiento cuantitativo de cada empleado individual.
• La empresa necesitaba aumentar significativamente el nivel de ventas/producción.

Beneficios

El pago por pieza permite:

• Aumentar la producción y las ventas.
• Aumentar la motivación de los empleados.
• Haga un seguimiento de la calidad del trabajo de cada persona individualmente.
• Empuje a los empleados hacia el desarrollo personal si los aumentos salariales dependen del mérito.
• Incrementar la asistencia mutua de los trabajadores. Esto es cierto para el sistema de brigada de acordes: todo el equipo está interesado en completar rápidamente el trabajo.

Desventajas del sistema de pago a destajo

Entre las principales desventajas se encuentran:

• Posible disminución de la calidad debido a la prisa.
• La necesidad de un suministro ininterrumpido de materiales y componentes.
• Renuencia de un empleado a hacer otras cosas además del trabajo. Por ejemplo, limpieza del lugar de trabajo, limpieza de equipos, etc.
• Posible incumplimiento de la tecnología, normas de seguridad.

Esforzarse por hacer el trabajo rápidamente puedeconducir a altos costos de materias primas y suministros.