2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24
Desde temprana edad, una persona sabe lo que es la gestión. Primero nos enfrentamos con el control, por ejemplo, de una bicicleta para niños, luego con un automóvil, luego con el control del equipo, y así sucesivamente, de manera incremental. Se encuentra en todas las áreas de la vida humana.
Los estilos de liderazgo en la gestión son una forma (o una combinación de ellas) de interacción entre un jefe y sus subordinados. Las relaciones con el personal afectan directamente la eficiencia y la productividad de toda la empresa.
Como en cualquier otro campo, se están realizando investigaciones en el campo de las relaciones directivo-subordinado, gracias a las cuales se han identificado tres direcciones principales que determinan los estilos de gestión de una organización.
El estilo directivo se define como dominante. El líder se esfuerza por estar al tanto de todo lo que está sucediendo y exige informarle al respecto. Con tal gestión, todas las decisiones las toma únicamente el jefe. Las relaciones con el equipo están completamente ausentes, y los métodos de gestión son órdenes, reprimendas, comentarios, privación de bonificaciones. El estilo directivo priva por completo al personal de la posibilidad de iniciativa, lo queafecta su espíritu de lucha y su moral. Como regla general, en las empresas con tal líder, hay una alta rotación de personal, el trabajo se lleva a cabo según el principio de "nadie es indispensable".
El estilo de gestión democrático implica la división de poderes entre el gerente y su adjunto. El gerente siempre escucha al personal y su punto de vista. Con tal gestión, las decisiones se toman colectivamente, lo que permite que los empleados sientan que el líder está en el mismo equipo que ellos, persiguen los mismos objetivos. Si consideramos todos los estilos de liderazgo en la gestión, entonces el democrático tiene más éxito. En una empresa de este tipo, la comunicación con el personal se realiza de manera amistosa, utilizando el método de solicitudes, recomendaciones, deseos y consejos. Para los empleados, el líder es una autoridad que siempre ayudará, lo cual es un factor importante para crear un estado de ánimo moral y psicológico favorable. Un equipo con un estilo de gestión democrático es confiable y trabaja como uno solo.
En la lista de estilos de liderazgo en la gestión, el estilo liberal es el siguiente. El líder no cumple con su verdadero propósito: administrar. Él, por regla general, espera instrucciones de sus superiores o está influenciado por sus subordinados. Todo el trabajo recae en los subordinados, mientras que el líder prefiere evitar preguntas y liberarse de toda responsabilidad. El trabajo de los empleados está poco controlado, lo que puede conducir a resultados desastrosos.
PareceríaLos estilos de liderazgo considerados en la gestión son diferentes, y el más práctico de ellos es el democrático. Tal vez sea así, la directiva es más adecuada para personas que tienen una pequeña plantilla de trabajadores bajo su supervisión. El estilo liberal se puede encontrar en talleres o estudios creativos. Las personas creativas son más independientes y no requieren supervisión constante.
Por lo tanto, no se puede decir que un estilo es malo y el otro es bueno. Todo depende de la situación específica, del tipo de actividad de la empresa, de las cualidades personales del líder, sobre la base de la cual se forman los estilos de liderazgo. La gestión no implica un estilo de gestión específico para una empresa en particular y no se limita a ella. A menudo hay una combinación de los tres estilos, que en sí misma es una solución eficaz en una situación particular.
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