Gestión de la formación del personal: conveniencia y enfoques

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 10:24

Cualquier organización exitosa, sin importar qué tan alta tecnología posea, sin importar qué tan caro sea su equipo, es fuerte principalmente con sus empleados. La gestión competente de la formación del personal es la clave para la prosperidad y el desarrollo exitoso en los negocios. ¿Qué debe tener en cuenta un director de recursos humanos y cómo se puede mejorar la productividad?

En primer lugar, la gestión de la formación del personal debe basarse en las necesidades y capacidades reales tanto de las personas como de la propia empresa. Lamentablemente, en los últimos tiempos, la gestión de la formación profesional del personal se basa muchas veces en el principio de "residualidad". Por ejemplo, necesita utilizar rápidamente el presupuesto asignado para estos fines, necesita justificar los costos, apoyar a alguna organización o patrocinadores. Al mismo tiempo, no enseñan a aquellos ni a quién y qué se necesita. Por ejemplo, todo tipo de entrenamiento psicológico, conPor un lado, por supuesto, podrían traer ciertos beneficios, por ejemplo, para enseñar a los trabajadores la asertividad o la capacidad de usar el tiempo de manera eficiente. Pero si al mismo tiempo las tareas no cambian, si la rutina diaria y las metas ya están establecidas "desde arriba", los entrenamientos psicológicos se perciben solo como entretenimiento, como una forma de distraerse del trabajo. La gestión de la formación del personal en idiomas extranjeros es similar.

El objetivo de la empresa es aprovechar al máximo los nuevos conocimientos de los empleados, y no "poner una marca" y destacarse como una "organización líder". Por lo tanto, no tiene sentido gastar dinero corporativo, por ejemplo, para que todos tomen un curso de inglés. Que el idioma sea estudiado intensamente por aquellos que realmente pueden usarlo en su práctica.

En segundo lugar, el componente psicológico es extremadamente importante. Es en la motivación hábil que se basa la gestión eficaz del personal. La educación a distancia, los cursos de formación avanzada, la formación en el puesto de trabajo no deben ser un privilegio, ni llevarse a cabo como una orden. Los empleados deben ver la conveniencia de adquirir nuevos conocimientos y habilidades. Por ejemplo, es bueno utilizar la motivación financiera: el aumento de salario puede depender del nivel de educación y capacitación del empleado. La gestión de la formación del personal debe realizarse sin presiones y con un sistema de sanciones o multas.

En nuestro tiempo, cada vez más jóvenesestán decepcionados con la educación superior y vocacional formal, creyendo que la "corteza" no les dará conocimiento real ni ventajas reales en el mercado laboral. Y muchas veces tienen razón. La educación superior está perdiendo rápidamente prestigio no solo por la disminución de la calidad, sino también porque no brinda una formación acorde con los requisitos de la época. Por eso, en manos del empleador, el uso competente de varios métodos de capacitación avanzada puede ser un método exitoso para aumentar la le altad de los empleados. Idealmente, la gestión de la formación del personal debería llevarse a cabo de acuerdo con esquemas individuales. Si las personas no sienten su necesidad y necesidad de esta organización, el riesgo de rotación de personal es alto. En consecuencia, los fondos gastados se desperdiciarán. Por otro lado, si la gestión de la formación del personal se lleva a cabo de manera competente y de acuerdo con un enfoque individual, la le altad y la le altad hacia la organización aumentan. Los empleados se sienten sinceramente atendidos y podrán trabajar con más dedicación.